电商思域是什么_什么叫电商思维

1.什么是私域电商

2.私域是什么？

一、私域电商

把“私域”和“电商”结合起来，即是通过QQ、微信、论坛、社群等途径和方式将自己的朋友圈层聚在一起，淘宝、天猫、京东等传统电商平台上的商家将客户导入到自己的社交账号（如微信、QQ等），并设法拓展好友，通过QQ、微信、论坛、社群等途径和方式将用户圈层聚在一起，然后积累和沉淀私域用户，并与这些用户发生交易，那么，这部分商家便是私域电商。

更完整的解释就是，那些拥有私域流量且能够不再依赖拥有公域流量的平台，借助社交媒介，用社交方式与用户沟通，并完成交易的商户。

二、建立流量池的方法

私域主体、，小店做人设，大店做品牌（或品牌店长、顾问）。这里要注意，不同产品、不同人群、不同体量，私域端要具体分析再设定；

内容创作

私域端的内容运营逻辑与其他公域平台有着本质的区别。

私域端以真实人设+软营销为主，在内容创作之前就要找准自己的定位，梳理清楚内容产出的方向和主线，再区分日常内容和活动内容，形成模块化的标准，沿着这样的规划条线去创作内容。

这里有三条重要主线：

私域体系里，主体角色基本是以人设为主，而人是有生活、有温度、有形象、有圈子、有专业价值的…所以这是一条内容主线；

就是营销线了，用户对同样是用户的信任度往往大于对商家的信任，在内容创作时，从两个纬度构思，一是从众心理，二是加强佐证，这就是营销线，营销线其实真正的核心是用户反馈，这条线一定比例上需要囊括成交和复购以及发货场景。还有些支线，比方说情感链接（很重要的信任建立方式）、话题营销等，这里不再一一赘述，以上三条做好足够。例如去年国庆节是引起的话题营销“给我一面国旗”，一时间带动力许多人的爱国情绪，同时也为平台带来较大的流量。如果想了解更多关于私域电商，可以咨询我们微店。

什么是私域电商

通过建立自己的社交账号（如微信、微博等），将客户导入到自己的社交账号中，并通过社交媒介与客户进行直接沟通，以完成商品交易。

私域电商的本质是：积累了一些私域流量，并将私域流量转化为私域用户或私域电商，后期不需要再依赖电商平台便可以完成交易的电商。私域电商的核心在于建立和维护与用户的长期关系，通过提供优质的产品和服务，提高用户的忠诚度和复购率，从而实现可持续的商业发展。

私域电商的特点包括：以用户为中心：私域电商注重用户的需求和体验，通过提供个性化的产品和服务，满足用户的多样化需求。以品牌为核心：私域电商通过打造独特的品牌形象和口碑，提升品牌价值和影响力，从而吸引更多的用户。

以内容为驱动：私域电商通过发布有价值的内容，吸引用户的关注和信任，同时提高用户的粘性和活跃度。以数据为支撑：私域电商通过收集和分析用户数据，了解用户的购买行为和偏好，从而进行精准的营销和服务。

私域是什么？

私域电商，就是自己的自营商城平台，公域相当于大商场摊位，私域则为自营专卖店。

为什么要做私域商城，它与流量红利消失、整体商业环境和产业互联网有关。

互联网流量红利消失，进入存量时代，大家看着盯着大平台，逐渐分为2个流派。

1、入驻大平台，不停地掏钱购买流量。

2、建立自己的自营商城，到大平台引流，避免重复购买流量。

因为现在技术已经非常成熟，大平台拥有的功能，现在花很小的成本，就可以快速做出来。

时代发展越来越快，整体商业环境存满不确定性，许多企业开始用内部的确定性，去对抗外部的不确定性。如果一个企业自营商场网站，20万会员就是他的内部的确定性。

因为即使一个企业在电商平台或者短平台，拥有200万粉丝，也是存满不确定性的，一旦触发算法、规则和规定，有可能一夜之间被永久封禁，让企业的多年积累烟消云散，企业瞬间变得一无所有。

所以，不少大网红们也在悄无声息地建立自己的自营商城小程序、商城APP，因为入驻平台总是受淘汰机制影响，网红也有过气的一天。

我们即将面临下一个时代是产业互联网、产业电商的时代。个人认为私域电商做大了，就会发展成产业电商平台，它和小蝌蚪长大变成青蛙一样。

综合以上分析，个人认为提前布局私域电商，总归没错的。

私域是指品牌拥有可重复、低成本甚至免费触达用户的场域。

一个互联网私有数据（资产）积蓄的载体。这个载体的数据权益私有，且具备用户规则制定权，受社会法律约束与保护；同时，私域具有与公域、它域相互自由、广泛链接的能力与机制。

但在移动互联时代，商家可以通过微信、微博、快手、抖音等工具直接触达到消费者，这就形成了“私域流量”，代表着商家不再只是某平台的租客，而拥有了自己房子，有了产权。

私域用户池和私域门店是私域运营的两大阵地：

私域用户池是承接并容纳私域用户的“容器”，也是品牌与用户之间互动及关系的培养场。根据不同类型的平台产品的特点，私域用户池可划分为弱连接（如微信公众号、号等）、中连接（如社群等）、强连接（如1v1的企业微信导购等）三种类型。

企业可根据发展需要和所处阶段进行布局。整体而言，企业与用户建立的连接强度越高，能为用户提供的价值就越大，最终能够获取的商业价值就越大。