骏捷汽车销售服务有限公司怎么样_骏捷汽车销售服务有限公司
1.武汉康顺骏捷汽车销售服务有限公司怎么样?
2.华晨中华骏捷和华晨宝马是一个厂家吗!!说详细!!
3.中华骏捷frv怎么样
4.华晨试剑、骏捷扬名,李书福邀请他11次,终成吉利的“****”
1.祁玉民临危受命
接上文说到,华晨汽车处于严重亏损之时,时任大连的祁玉民临危受命担任华晨汽车董事长一职。
当时华晨汽车已经换了四任***,华晨汽车已经是一块烫手山芋,实在是烫得不敢接手。而对于这次的上任,祁玉民也曾经表示:“我是稀里糊涂上华晨来的,我来之后真像掉进火坑里一样”。
先看看祁玉民的人生经历,他出生于1959年9?月?,是陕西咸阳人,毕业于西安理工大学,教授级高级工程师,是一位技术出身的高材生。
毕业之后祁玉民便来到了大连工作,历任大连重工集团?公司董事长、?大连重工起重集团公司董事长?、之后担任了大连市。
对于华晨来说,有技术背景的祁玉民来做***是当时的最佳选择。
而2006年初,祁玉民来到华晨后,一看财报肯定头大得不行。因为华晨彼时面对的两个巨大的问题。第一,欠钱,华晨当时付不出工资,还欠着供应商10亿元。第二,管理和研发人员流失,由于效益较差,高管和研发人员纷纷跳槽。
于是祁玉民来到华晨的第一件事就是借钱。他花了5天时间,跑遍了可以找到的所有银行,最后凑足了7个亿的,解决了华晨汽车的燃眉之急。
血是暂时补充进来了,接下来祁玉民就要开始恢复华晨的自我造血能力。
当时华晨中华在售的车辆只有一款“尊驰”,祁玉民决定先打价格战,增加中华尊驰的优惠幅度。之后让华晨中华第二款车,中华骏捷提前上市,并且新车售价拉到10万以内。
在这两台车的帮助下,华晨汽车开始慢慢好转。2006年,华晨旗下汽车销量逾20万辆,同比增长71.4%,其中尊驰和骏捷销售5.8万辆,同比增长545%,华晨汽车扭亏为盈。
之后祁玉民又重新梳理了华晨汽车旗下的品牌和业务,把仰融打造的华晨迷宫推倒了一大半,让华晨汽车从美股退市,这时候祁玉民已经盘活了华晨。
2.华晨+宝马
另外我们再说华晨和宝马的合资项目,华晨宝马。该项目最初华晨方的负责人是仰融,但因为仰融的离开,宝马对于华晨的态度也有了变化。
其实从商业的角度来说,华晨混的越差,对宝马越有利。因为只有这样,华晨就越需要华晨宝马,这样对宝马来说,他在华晨宝马中的话语权就越大。而宝马的目标就是全权管理华晨宝马。
2005年9月,宝马在北京成立了全资子公司宝马(中国)汽车贸易有限公司,宝马大中华区总裁史登科兼任公司董事长及总裁,全面负责宝马旗下产品。
宝马(中国)汽车贸易有限公司和华晨宝马汽车销售有限公司的职能完全相同,这是宝马拿下华晨宝马销售权、实现并网销售的第一步。
2006年,祁玉民上任后,宝马加速了对华晨宝马的蚕食,而祁玉民的态度是,配合,配合,再配合。
2007年,吴佩德上任华晨宝马总裁兼首席执行官,此后华晨宝马包括销售、生产、财务和人力在内的4位高级副总裁全部换成德国宝马的人。
之后宝马大中华区收回了华晨宝马的销售权,将市场推广、品牌传播、广告投放和渠道管理都纳入旗下。至此,华晨宝马可以说已经完全沦为了宝马的代工厂商。
而祁玉民最早的想法是,让出这些权利,希望可以从宝马拿到一点技术来支援华晨的自主品牌。
3.正向研发能力差,华晨加速走向衰败
祁玉民曾经公开说过,一台好车底盘要是保时捷调教的,外形内饰是意大利设计的,发动机是用宝马的。
祁玉民是这么说的,也是这么做的,所以他的重心比起自主研发,更重要的是怎么从宝马拿技术。但是,华晨宝马都已经是宝马的代工厂了,凭什么给华晨技术?就凭华晨听话,姿势好?
所以宝马也只是装装样子,支持点老技术,稍微给华晨点面子。
而华晨中华之后出的每一款车,也总归要蹭蹭宝马。当然华晨也不敢说的太嚣张,毕竟用的都不是宝马的新技术,只属于蹭蹭不进去的水平。
华晨汽车的销售策略也很简单,推出一些越级的产品打价格站,中级车卖紧凑级车的价格,再加上宝马技术背书,简单粗暴却有效。因此华晨也确实有过高光时刻,但是缺少正向研发技术支持的华晨,仅仅通过东拼西凑造出来的车,质量并不好,渐渐的被市场所抛弃。
而且华晨汽车还必须要支付宝马巨额的技术转让费,这一切都加速华晨汽车的衰败。
从上面的销量走势图就能看出,华晨汽车2017年开始出现明显下滑。华晨汽车也不是没有努力过,2018年华晨和宝马一起研发了M8X平台,但是可惜的是这个平台上诞生的车型,后来的销量表现都不是很好。
有一部分原因也是因为华晨也没有抓住国内SUV热潮,华晨中华的V6、V7却迟迟到2018年才上市,市场已经开始趋于饱和。
而华晨旗下推出的高端品牌“华颂”首款车型华颂7,虽然直接把宝马发动机拿过来用,但是该车上市之后,因为质量差,导致销量表现不佳,基本没给华晨带来什么利润。
4.华晨继续让出华晨宝马股份
如果华晨汽车什么都不做,其实光靠着华晨宝马赚的钱也能饱肚子,但是转变在2018年。
2018年,国家发改委对车企股比的开放政策出台,通过5年过渡期取消汽车行业外资股比限制。这也意味着未来国内的合资汽车品牌的股比将不会限制在50:50。
这条政策一出,宝马就迫不及待下手了,2018年10月一下拿出了36亿欧元,约合人民币350亿元的价格,从华晨宝马买下了25%的股权,自身股票占比由50%跃升至75%。
这笔交易的成交时间定在2022年,也就是前面提到的5年过渡期结束的时候。这对于华晨来说,无疑是五雷轰顶。
举个例子,现在如果华晨宝马一年赚10亿,宝马可以分5亿,华晨可以分5亿。而宝马持股达到75%之后,华晨只能每年分到2.5亿,利润缩水一半。
对于华晨来说,唯一可以获得的就是宝马给的350亿元,但是只拿350亿元,华晨依旧是吃亏的。因为按照华晨宝马现在的发展趋势看,到了2020年,25%的股权价值肯定是会超过350亿元的。
此消息一出,华晨股票暴跌,市值蒸发100亿元。
接下来华晨对于华晨宝马的话语权就更弱了,宝马也可以更加大胆放心地引进更多产品线,布局更大胆的战略了,毕竟自己也能赚更多的钱,分给华晨的钱也更少了。
比起宝马的蒸蒸日上,华晨的日子艰苦万分,真正的冰火两重天。
2019年华晨财报显示,公司股东应占净利润67.62亿元,其中,华晨宝马贡献了76.26亿元利润,华晨汽车其他板块则亏损了10.64亿元。如果没有华晨宝马,华晨分分钟over。
2019年4月,即将60岁的祁玉民正式退休,在他手上华晨有过高光时刻,可惜的是在他离开的时候,华晨的日子并不好过。
接着华晨汽车迎来了新任***,还是一位大连,他就是阎秉哲。2019年4月,阎秉哲获委任华晨汽车执行董事、行政总裁及本集团若干职位。
5.新官上任,低调无声
阎秉哲到来,让业界普遍对华晨的发展多了一些期许。但是这位新***非常低调,除了2019年5月在上海车展上为华晨展台站台外,很少在媒体前露面。
并且在他上任到现在,华晨也基本没有什么太大的动作,没有什么产品规划的新闻,没有新车上市的消息,有的只是被媒体爆出各种负面新闻。比如员工轮休、多只债券暴跌、多位高管离职,这一切都让外界都不看好华晨的未来。
6.华晨?,未来路如何走?
由于华晨汽车多只存续债出现大跌,现在华晨面临将近430亿债务,多家债权银行已就华晨汽车目前债务问题组成债委会。
而华晨汽车在今年受肺炎疫情的影响,上半年华晨中华销量仅3186辆。
华晨为何会落得这个地步,有***决策错误的原因,也许还有一些我们不知道的原因。作为一个讲故事的人,我们最后能说的只有一句话,市场是无情的。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
武汉康顺骏捷汽车销售服务有限公司怎么样?
我的骏捷是今年9月26号提的车,现在已经跑了4000公里了。开始买骏捷的时候我没有犹豫, 只是家里人建议买POLO (本人今年19岁 驾驶本是7月拿到的) 。在拿到本之前我开过2个多月的帕萨特。下面简单讲讲,我买骏捷以及使用的一些心得。
1、提车
本人是8月初定的车,交了押金500元,苦苦的等待了1个月多,期间多次去4S店探望销售人员 最终在9月26号提到的车。人家说我拣了个便宜,原本有位6月份定车的老兄人家等不了了,才让给我的,欣慰啊。
2、试车
由于本人是新手,拿到本子后的几个月里,开过帕萨特(1500公里) 、千里马 (300公里) 、普桑(200公里) 和富康以及花冠(一下) 。本人觉得骏捷的车感觉很好,底盘和帕萨特基本没区别(都很稳), 挡位也不像网上说的,模糊不清,动力方面也都很好。虽然只试驾了一小圈(约3分钟,还掉了次头) ,但对骏捷的总体印象又提升了不少。
3、初驶
9月26号晚,我和我姑姑一起去的4S店提的车。那晚我很激动,坐在硕大的副驾驶位置中,感觉很安逸,也很满足。姑妈担心我开不好,所以她开回去的路上先去加油,然后开始跟我讲,这车怎么开不动啊,一到60就加不上速了,而且起步比较面,1234档全都生涩(没用上5档),不过底盘的确不错,和我们的帕萨特差不多(窃喜,和我的感觉一样啊,哇哈哈哈),不过也搞的我心情大打折扣。
4、如今
如今骏捷车我已经开了将近4000公里了,我讲讲我这之中开车的心得。前1000公里,遵守4F店的嘱咐,没开过90,通常是60到80(新车开过300公里,车的能力就开始逐渐的发挥出来了) ,1000到1500 开的稍微快些,80到90 过挖过坑时都非常顺。
2200公里时首保(4S建议2000保养,但是临时有事,被迫搁浅) 。这期间我上过2次高速,大概跑到120,觉得发动机的噪音太大了,不敢再开快了(因为没有经验嘛)。3000公里前胎破了,去4S店花10块钱,补好,嘿嘿。到3500公里时,我在网上看见了好多文章,说骏捷发动机在3000转时是爆声点,随着转数提高,发动机内部各零件也是摩擦声最大的时候。等过了3000转,声音会有所好转。于是当晚难眠令我兴奋不已,第二天一大早直接上了高速,狂飙到175公里。2分钟,在这黑暗的2分钟里,我虐杀了无数好车坏车,什么奥迪啦,雅阁啦,其中有一个奇瑞的车跟我拼,开始我小试牛刀只开到140,后来他在后边追上了我,我就火了。一路飙升到160,他就死也追不上了。然后,屏住呼吸,又跑到175,基本上就无敌了,呵呵。本人以前最快只开过140(帕萨特)。
其实我也知道4000公里的新车应该拉一拉,但是时间不要过长,不知道2分钟是不是有点太长了。由于风大,而且我又只是一个人,所以到175时,觉得车里比较飘,就没再往快开 (网上说能跑到200多,好期待啊)。从那次之后,我发现我的骏捷提速比以前快了很多很多,就像换了台车似的,60到80轻轻的带一点油门速度就上去了,哈哈。
5、心得
先声明一下,本人绝不是什么车托,这点可以用我家人的性命发誓。我本由衷的觉得骏捷真的是一款非常不错的车,虽然小毛病多了些,时到今日,我的车有时3档和4挡仍然会有些不清晰。但我觉得比开始的时候强多了,都是在一点点变好,我很期待,我的骏捷逐渐给我的惊喜。
有很多人说骏捷不好,毛病多,难看,费油,车太大,漆不好,做工粗糙等等的问题。但是我在我的车身上至少看不出难看、费油、漆不好、做工粗糙等等问题。至于车太大,很好笑,我买就买大车,小车还不要呢。还有油耗,现在是磨合期百公里客观的讲是9点5个油(北京天天堵车 小堵20分钟,大堵几个小时的时候都有),而且我还是新手。我爸开了十几年的车了,跟我说1.8的新车,还是我开能开成这样真的很不容易。还有难看,我就真是不懂了,我个人认为骏捷在20万车里没有谁能比他好看的。你说伊兰特和奇瑞A520还是POLO等等的车,哪个有骏捷好看(以上说的还是比较好看的)? 还有说动力不明显的,笑话。拜托那些很被歧视的人,你说一个车不好看、费油、动力不好、做工粗糙,你既然嫌弃这车这么不好,那我可以明确的告诉你,能满足你的需求的就只有宝马和奔驰了。总之,我觉得现在有些人做出的评价都太功利了,你要评价某件事,我们大家都是欢迎的,但是一定要客观,否则就没有资格。我觉得话说到这,也就只能告一段落。总之我还是推荐大家买骏捷的,温馨提示那些可恶的车托和嫉妒骏捷的一些厂商,你们可以去恶意的评价一个车的好坏,因为你们必须那样做,否则明天就吃不上饭了。不过,请你下次再说骏捷坏话的时候,请不要过于夸张,中国人买辆车很不容易,别把老百姓骗的太惨就行了。
提醒广大车迷朋友们,我也看过一些写骏捷坏话的文章,如果没开过骏捷的,也许会相信。但是真正开过的人,就会非常气愤,说出各种问题来。总之过多的话我不想说太多,如果一些故意要说某辆车的坏处的话,搞到最后,都有可能把这个车太便宜了也说成缺点!
华晨中华骏捷和华晨宝马是一个厂家吗!!说详细!!
武汉康顺骏捷汽车销售服务有限公司是2013-09-05在湖北省武汉市洪山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于武汉市江夏区藏龙岛办事处九凤街1号。
武汉康顺骏捷汽车销售服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是914201110777044284,企业法人张敏,目前企业处于开业状态。
武汉康顺骏捷汽车销售服务有限公司的经营范围是:汽车供应商授权的保时捷品牌汽车销售及零配件的销售,二手车交易,展览展示服务,汽车保养服务,汽车租赁。(依法须经批准的项目,经有关部门批准后方可开展经营活动)。在湖北省,相近经营范围的公司总注册资本为539231万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中,共1334家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。
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中华骏捷frv怎么样
目前,华晨集团下属 与德国宝马合作的:华晨宝马汽车公司 与合作的:沈阳华晨汽车有限公司 而这两家公司是平行公司;互相独立;另外华晨宝马公司有着高度的自主权;虽然挂名与华晨,但华晨管理权利十分有限。 沈阳华晨汽车有限公司下属24个部90个处;四个生产工厂分别是:中华汽车工厂(下属两个车间即车身和总装车间)、海狮汽车工厂(下属三个车间即车身、涂装和总装车间)、A级车工厂(下属两个车间即车身和总装车间)还有一个独立的冲压中心、另外的工厂是车辆厂生产轻型卡车。除此之外还有研发中心、销售公司等附属部门,及华晨四川绵羊工厂(生产霸道) 另外华晨集团也有一些下属的零配件供应公司:比如华晨东兴,江森等很多
技术上,华晨中华完全自主的技术,宝马按照德国宝马的技术要求执行。品质上华晨中华的汽车品质近年逐步提升,在自主品牌当中品质还是有一定地位的。但是和华晨宝马的很多方面还是有所区别的。另外,有一部分的中华车涂装过程是和宝马共线生产的。
华晨试剑、骏捷扬名,李书福邀请他11次,终成吉利的“****”
中华骏捷FRV的优缺点?
中华骏捷FRV的缺点缺点一:自重太大,最高时速低1.6自豪的发改委目录代号SY7160EZBAA,空车重量1270公斤,最大载重时重量1660公斤,发动机功率74KW,最高时速160。1.6手动的发改委目录代号SY7160ESBAA,空车重量1230公斤,最大载重时重量1620公斤,发动机功率74.2KW,最高时速160。骏捷FRV的重量太大,90公里等速油耗至少6.5L,最高时速低,没有什么优势缺点二:4G18发动机的缸体用铸铁-容易生锈4G18是款低转速发动机,发动机机芯小,缸体长度为362mm,曲轴中心到缸体顶面的高度为20lmm,比同排量发动机尺寸要小很多,在发动机舱容易布置,缺点是发动机的缸体用铸铁,容易生锈。缺点三:发动机升功率低4G18发动机的排量为1584CC,功率为74.2KW,升功率只有46.84。国家发改委要求发动机的升功率必须达到48,否则就会被逐渐淘中华骏捷FRV的优点车内空间足够,后排没有拥挤感,一家人都满意。内饰做工虽然不能说十分精致,但是还是蛮实在的,我个人认为还行的,毕竟这个价位,其他配置都很丰富的情况下,还不错的
中华骏捷FRV怎么样
很有性价比,你要在沈阳买,手舒版的车价都不到5万。FRV正在换代为H320,老款清库存价格实惠啊!
1.3排量的这个车,最大的优点是空间够大,当然是同价位对比来的,还有就是模仿高尔夫4代就是老款宝来的底盘,减震什么的全都通用,高速下的稳定性和操控性都很好,不发飘。
缺点就是动力只能说是够用的水平,油耗夏天7个多,冬季在8,城市路况,要不堵车能7以下,这样的油耗如果从排量1.3升考虑会觉得很费油,有人说羚羊1.3的出租车才6个多油呀,但如果从车重方面看就不是很费油,因为FRV车重有1.2吨,而羚羊只有0.9吨,空间上要小很多呢。
保养方面,换机油机油滤费用200左右。
质量方面,FRV上市5年多了,初期的许多小缺点都已经优化完了。保有量也够大,维修起来配件不贵。
中华骏捷FRV怎么样?!
首先中华品牌在国内自主品牌中,是很不多的品牌。其次,中华的车做的也很厚道,很实在。骏捷FRV的整车都是用了老高尔夫的生产线组装生产。而且钢板和防撞钢梁都很厚道;防撞钢梁和POLO是一样的。一款紧凑级别的车,拥有的大空间,而且配置还十分丰富,驾驶的舒适性非常好。尤其是2010款发动机用三菱的最新的4A9系列的,动力强劲、故障率低,发动机很有口碑哦。
是款不错的车,强烈推荐给你。。。。
中华骏捷FRV这个车怎么样
转:
说下FRV的使用感受吧,
先说优点:外形不错,内饰也挺上档次,价格挺便宜,空间也不错,小型车的价格紧凑车的空间,后悬挂虽然是扭力梁但相当扎实。相对A3应该是比较省油。
缺点:使用的4G13发动机,三菱86年的技术,动力可以说相当不够用我的是1.3手豪银,功率63KW,车重好像是1.2吨多点。特别是夏天开着空调的时候,拉3个人就像开微面一样,毫不夸张,如果你想超车也不是不能,转速3500-4500只要你舍得给油。
另外我个人使用出现的问题:最TM让我丢人的问题就是异响,超级超级多的地方响,特别是带着朋友的时候稍微一颠簸就原形毕露了,绝对不给你长脸!
1
方向机颠簸的时候或者杠杠的响,就像2个硬塑料碰撞到一起的声音,4S店没没找到毛病,说方向机优化过了不应该响。
2
左前门哗哗啦啦的超级响,一关门就听见,开起来哗哗啦啦基本上就不断了,4S店离得师父说别修了一拆前门就弄不成原来的样子了,说不定更响,我一想也是,他们技术确实不怎么地,装个地胶都能把我门槛条2个卡子全弄断。
3
空调皮带响
只要开着空调,大概2,3分钟有时候间隔几秒钟,吱扭一声在驾驶室听的非常非常清楚。这是让我最丢人的地方,好几个朋友都问我,我说小毛病,没事,其中一朋友就说我,当时不让你买中华非买中华车,没事就跑4S店吧。
4
仪表台响,只要你不听音乐就得听它嗡嗡响,根本就没得修,中华车真的也就这水平了,响就响吧,开2年就换车了,以后它爱哪响就哪响。
5刹车响,开起来就吱吱扭扭的,速度快了就没事,10KM以下就一直响
6开车门的时候车门会晃悠半天不知道这又是哪一出,你去4S店看车的时候可以试试,特别是后门,你猛的拉开门看看门是不是在晃。而且开起来有咯咯吱吱的声音。是我太背了?该响不该响的地方全响。
我不知道是不是我点背,还是中华车装备技术有问题。这车真的是非常非常粗糙。哪哪都响,带个朋友出去非常非常丢人。所以我现在带朋友基本都是开窗户不开空调。这样风噪和胎噪能掩饰其他异响,除了刹车响。
还有别以为4S什么都能修,他们技术真的还不如一般修理厂的师傅,而且他们很多小毛病他们根本就修不了或者越修越严重,车不是开坏的就是修坏的。
中华车漏水门你也应该听说过,我的事6月的车根本就没优化,就是打了胶。不一定漏不漏呢。
还有个问题我们上次车友见面7个车3个涉水进水,其中2个修车花了5000多。
总体来说严重不建议你买FRV,主要理由就是,除了外形和内饰吸引人之外其他毫无卖点。而且拥有服务最差的4S和反映最慢的厂家!
推荐奇瑞A3,和福克斯速腾一个档次的车,只需要一半的价格。
厂家对问题处理反应很快,很多小细节会让你感动!
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缺点:使用的4G13发动机,三菱86年的技术,动力可以说相当不够用我的是1.3手豪银,功率63KW,车重好像是1.2吨多点。特别是夏天开着空调的时候,拉3个人就像开微面一样,毫不夸张,如果你想超车也不是不能,转速3500-4500只要你舍得给油。
另外我个人使用出现的问题:最TM让我丢人的问题就是异响,超级超级多的地方响,特别是带着朋友的时候稍微一颠簸就原形毕露了,绝对不给你长脸!
1方向机颠簸的时候或者杠杠的响,就像2个硬塑料碰撞到一起的声音,4S店没没找到毛病,说方向机优化过了不应该响。
2左前门哗哗啦啦的超级响,一关门就听见,开起来哗哗啦啦基本上就不断了,4S店离得师父说别修了一拆前门就弄不成原来的样子了,说不定更响,我一想也是,他们技术确实不怎么地,装个地胶都能把我门槛条2个卡子全弄断。
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还有别以为4S什么都能修,他们技术真的还不如一般修理厂的师傅,而且他们很多小毛病他们根本就修不了或者越修越严重,车不是开坏的就是修坏的。
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还有个问题我们上次车友见面7个车3个涉水进水,其中2个修车花了5000多。
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中华骏捷FRV1.3车子怎么样?
国内自主品牌中,唯有华晨中华是买的当初德国汽车的崭新生产线生产出来的,是高起点的汽车,而华晨的老总是辽宁的好象是副什么的国家干部,有点党政性质的。
对了,还有维修方面,国产车,维修可能不会太多,这个方面你就不要考虑了。
还有就是你提到的做工方面,FRV内饰做工还是可以的,但是豪华版的眼睛盒设计的不好,有死角,不方便打扫清土。总的来说内饰是我看到7万以下汽车里内饰相对比较好的。
外观方面,FRV车体的缝隙比较大,有的地方能伸进一个小手指,但是不会往车里漏东西,这点你放心吧。
还有,虽然哥们我还没买车,但先在骏捷军团网站注册了个会员,你可以去网站里面看看别人怎么改车的,相当不错。
还有,如果你打算12月以前买,又是北京周边的,赶快加个团购QQ,过了年可能有没有优惠了。
对了!~~不能光说这车的好,一些小问题也跟你说说,这些都是我在群里跟那些FRV车主聊天得知的。
1、首先是外形做工粗糙,缝隙大,这个刚才跟你说了,
2、有的车主称刹车时有异响,是刹车片的问题,但刹车没有问题,说2000公里以后就不会响了,有的去4S店把刹车片做了处理,就不会响了,总之这个问题不影响驾驶。
3、有的网友说车体出现异响,之后没问他有没有处理。
4、在高压洗车时,天窗出现漏水情况,最后车主好像去4S店检查了一下后来弄好了。
5、方向机出现问题,不过去4S店可以免费修理更换。
还有一些小毛病,但一般都不影响正常驾驶。
据群里的一个4S店销售员讲,11月出厂的新车已经把大部分的小毛病给优化了,估计12月份以后的车,以上毛病可能就不会遇上了
上文我们说到2007年5月吉利正式启动战略转型,李书福毅然砍掉“老三样”,让美日、优利欧、豪情成为历史。
为了使吉利顺利完成战略转型,李书福挖人不止,四处招贤纳士。
除了将国际汽车界享有盛誉的专家、德国宝马汽车公司驻中国前首席代表董显铨博士纳入吉利阵营当中,李书福还邀请到了原一汽集团总工程师徐兴尧、前一汽副总经理刘鸿源、青岛海尔总经理刘向阳、原奇瑞汽车工程研究院副院长祁国俊等,他们都是吉利发展的重要推动力。
相比而言,邀请赵福全加盟吉利,就费了很多周折。
赵福全和李书福同岁,有着非常光鲜的海外学业及从业履历,在李书福开始造车的19年,赵福全就当上了戴姆勒-克莱斯勒公司的产品工程师,数年后更是成为该公司的技术中心研究总监。
2004年,赵福全选择了回国,成为沈阳华晨汽车有限公司副总裁兼研发中心总经理,兼任上海汉风汽车设计公司董事长,成了中国汽车行业不多且很知名的海归。
加盟华晨后,赵福全花了大量的时间和精力,解决华晨中华轿车的质量问题。在不断改进原有产品质量的同时,赵福全带领研发团队加速开发新车型。随后,骏捷一战成名,一举扭转了“中华”轿车的品牌形象。
赵福全不仅为华晨留下了骏捷等的优秀产品,也为华晨留下了产品平台,更为华晨留下了一支有能力进行自主研发的优秀团队。
赵福全
为了笼络这名海归,李书福想尽了办法。赵福全记得很清楚,吉利前后邀请了自己11次。
让赵福全有点儿心动的是,李书福提到了自己的一个想法,那就是吉利想去美国建立欧美汽车工业公司,他甚至这样许诺赵福全:“那个时候赵总你还可以把你的管理经验、国际背景和研发实力统一地都拿来用。”
对赵福全来说,能帮助中国的企业走出中国走向世界,的确很具有诱惑力。
正所谓精诚所至,金石为开。这么多的交流,让赵福全有机会走进李书福的世界,了解对方的真实想法。
“越接触越发现,他是用他的一种个性化方式来表达自己的一些梦想。”赵福全觉得与李书福具有很多一致性的东西。
2006年11月,赵福全毅然加盟吉利,担任副总裁兼吉利控股欧美汽车工业园有限公司总经理,并在2006年年底正式接管吉利汽车研究院。
赵福全的加盟,帮助吉利创办了国内第一家民办研究生院——浙江汽车工程学院,为研究院创建了管理、技术、项目和技能四条职业发展通道,稳定了人才队伍。
赵福全接管吉利研发之后开展的第一项重要工作,就是技术体系整合。
经过近三年的努力,他将以前分散在各个公司的研发部门统一到吉利汽车研究院(上海华普除外)。
吉利的整个技术体系以吉利汽车技术中心为主体,下设集团技术部,负责统一规划和管理;吉利汽车研究院,负责具体研发;浙江汽车工程学院,负责高层次人才培养;还有各基地技术部,负责在产产品的质量改进与工艺改良。
这种整合最终让吉利实现了统一规划、统一研发和统一管理,第一次将全集团的技术力量凝聚起来,形成了一个整体,从而产生了强大的合力。
“技术是根,管理是魂”是赵福全曾经提出的理念。所以,在研发能力提升上,赵福全很看重两点:
一是坚持推行产品平台战略和通用化建设。
在开发过程中,通过模块化、标准化和少零件化设计,尽最大可能实现通用化。由于大部分的零部件、结构或材料实现了通用,从而能够以最低的投入、最小的成本、最短的时间和最好的质量完成产品开发。
二是成功地推行了矩阵式管理。
通过不断完善绩效考核手段,赵福全带来吉利克服了矩阵管理责权不易明确的缺陷,将其可最大化利用的优势充分发挥出来。这样每一个项目都将得到全院的支持。
尽管日后对赵福全的评价不尽相同,但他有国际背景,有汽车行业的历练,而且外语水平很高,他的加入本身对吉利的形象也是很重要的提升。
在赵福全眼里,吉利未来产品的卖点是什么?李书福、赵福全等人在多次研讨后得出了结论:安全。将安全作为第一大卖点,老百姓才会买单。不过,在安全方面,赵福全和吉利都面临着巨大的挑战。
2006年,首次参加中汽研C-NCAP碰撞测试的吉利自由舰仅获得二星评价。
经过一年半的努力,2008年远景终于以四星成绩为吉利一雪前耻,这也是自主品牌的第一个四星车型。此后,赵福全提出“保四争五”的目标,要让吉利超过80%的车型达到五星。
2009年12月29日,新推出的吉利“熊猫”更是以45.3的高分获得五星评价,成为首款获得五星的A00级小车。
吉利汽车副总裁赵福全、刘金良为熊猫揭幕
2010年1月11日,国家科学技术奖励大会在北京召开,吉利以“吉利战略转型的技术体系创新工程建设”获得“企业自主创新工程” 类国家科技进步二等奖(一等奖空缺),吉利是汽车行业此次唯一的获奖企业。
但万万没想到的是,“熊猫”面世几个月后,销售公司在经管会上说“现在用户又要退车了”,让赵福全和其他参会人员都蒙了。这到底是为什么呢?
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