1.轰响汽车消费“新”引擎 2023华中国际车展5月如约而至

2.从业界到江河日下,上汽通用的教训值得反思,翻身还有机会吗

3.巨能装!长城皮卡风骏5长货箱版上市品鉴会-武汉站!

4.患难见真情,众车企纷纷扛起硬核责任

5.武汉源华长城皮卡全球销量突破200万客户感恩答谢会圆满结束

武汉长城汽车价格_武汉长城4s

生命重于泰山,突如其来的疫情牵动着所有中国人的心,对于一家有责任感的企业来说,助力疫情防控已然义不容辞。在近一个月的时间内,长城汽车积极响应,推出了多项举措帮助国家打好疫情狙击战。

1月28日,在湖北爆发疫情的第一时间,长城汽车就决定向湖北省慈善总会捐赠人民币500万元。其中,300万元用于武汉、潜江、黄冈、孝感等湖北十余个城市购买抗疫一线急需的防控物资及其他医疗耗材,这些物资包括医用防护服、口罩、正压隔离衣、防护面罩、护目镜、消毒液等,均为一线医护人员及前线志愿者急需的重要物资。另外200万元用于湖北省新型冠状感染的肺炎防控指挥部统一调配使用。长城汽车这笔雪中送炭的捐赠有助于改善疫情期间湖北地区的物资紧缺情况。同日在保定,长城控股旗下欧了出行也主动请缨,成立了“欧了出行抗击疫情应急保障车队”为医护人员、指挥部提供便捷的交通运输服务保障,积极配合主管部门全面打赢抗击疫情攻坚战。

在重庆,随着疫情的扩散,确诊病例救治任务的持续深入,重庆市同样也面临着防疫物资紧缺的危机。2月3日,长城汽车向重庆市慈善总会捐赠总价值115万元的10辆长城炮皮卡,用于支援重庆地区的防疫应急工作,为防疫保障做好“爱心接力棒”。

面对非常时期下的用户售后服务,2月4日长城汽车发起第二波抗疫行动。这一次长城汽车与旗下经销商共同启动2000万元用户关爱基金,为需要疫情防护的车主提供包含养车无忧、出行无忧、用车无忧、续保无忧、服务无忧的“无忧用车五大保障”和便捷交车、防疫服务、维保优惠、免费取送、全面防护在内的“五心关爱行动”。特别针对疫情重灾区湖北省,长城汽车还提供车主专属关爱等多项,用实际行动为用户提供最大限度的应急、关爱服务。

除了践行企业社会责任,频频对外提供支援外,长城汽车也在积极调整自身的运营节奏,从各方面向经销商、供应商伙伴提供必要的支持,保证团队、供应链和经销商体系的稳定。2月5日长城汽车开展第三波抗疫行动,向经销商推出了“三减三赋”支持政策。

当下,疫情管控措施的展开对各行业的影响巨大,全国范围内进行了不同程度的出行限制及延迟复工。对销售端的经销商而言,在未来非常长的一段时间内将面临线下流量断档,新车积压,营收枯竭的窘境。而“三减三赋”政策的推出,大大缓解了经销商的财务压力。保证经销商能够在接下来战胜疫情的过程中平稳运营,展现出长城汽车身为中国汽车领导者的气度及眼界。

针对疫情期间急需购车的潜在消费者,长城汽车也在2月12日正式上线了第四波抗疫行动:“零接触”。通过线上直播、线上咨询、上门试驾车/交车等服务,使消费者在不接触密集人群,不接触未清洁消毒用车的情况下,深入了解车辆性能,随时随地享受高额购车优惠,全方位保障消费者购车安全。

2月13日,为早日战胜新型冠状感染的肺炎疫情,长城汽车在已经向湖北和重庆捐赠500万元款项和10辆价值115万元长城炮皮卡的基础上,再向河北省保定市相关慈善机构捐赠270万元。其中,保定市莲池区、徐水区、清苑区、高碑店市、顺平县和定兴县等相关慈善机构获捐240万元;另外30万元为定向捐赠,用于奖励保定支援武汉的医务人员,以表达长城汽车对奋战在抗疫一线的“白衣战士”最崇高的敬意。

而这也是疫情爆发以来,长城汽车的第五轮五轮抗疫措施和行动,截至目前,长城汽车累计直接捐赠款项及车辆总价值已达885万元。长城汽车一次次的支援行动不仅为国家早日战胜疫情贡献了一份自己力量,也通过切实行动向社会、广大用户和事业伙伴传递无形的助力和关爱,更展现了作为行业领军企业的担当及家国情怀。

事实上,在其他公益领域,长城汽车大力支持国家重点院校科研工作、扶持国家级贫困县、并积极援建贫困地区希望小学,为贫困生捐资助学。一直以来,长城汽车都在坚守初心,坚持履行企业社会责任,为公益事业大力付出。

目前,对于新型冠状感染肺炎疫情仍在防控中,无论对社会、对行业和企业都是一场艰苦卓绝的战斗,面对疫情唯有同舟共济,才能共渡难关。

作为行业领军企业的长城汽车也将继续承担起企业的社会责任,统筹自身优质、加强与各行业的合作,并根据社会需要给予必要的援助和支持,发挥企业的重要社会责任与担当,将防疫和服务工作落到实处,全力以赴为早日战胜疫情贡献企业的力量。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

轰响汽车消费“新”引擎 2023华中国际车展5月如约而至

该公司工作环境和工资待遇都非常好。

1、湖北长城汽车股份有限公司的职工宿舍以及工作单位都有空调,宿舍配有独立卫浴,其工作环境和住宿环境都非常好。

2、湖北长城汽车股份有限公司的员工每个月工资为6500元以上,每周都有期,并且配有年终奖,工资待遇非常好。

从业界到江河日下,上汽通用的教训值得反思,翻身还有机会吗

湖北武汉,素有“九省通衢”、“中国车谷”之美誉,是全国重要的综合交通枢纽,凭借其卓越的区位优势,汽车产业得到快速发展,成为武汉最大的经济支柱产业,与此同时,在强有力的产业支撑下,华中国际车展应运而生。

华中国际车展创办于2002年,扎根荆楚大地20年,于2019年率先通过UFI(国际展览联盟)认证,成为湖北省唯一获得此项殊荣的汽车品牌盛会,历史久、层次高、规模大、展商多、新车全、信誉佳成为车展的最佳标签,品牌影响力进一步得到提升。

2023第二十一届华中国际汽车展览会(以下简称“2023华中国际车展”)由商务部外贸发展事务局,武汉尚格会展股份有限公司主办,武汉光谷尚格博览科技有限公司执行承办,展会以“纵擎荆楚·智潮向前”为主题,将于2023年5月25—29日在武汉国际博览中心(汉阳)举行。

因车而聚因车而兴 年度新车频频露出

本届展会展览展示面积预计超10万平方米,启用目前中国中部地区规模最大,功能配套最齐全的多功能复合型的国际博览城——武汉国际博览中心。展会覆盖8个室内展馆(A1-A4、B1-B4)以及室外广场。汇聚超豪华、豪华、合资、自主80余品牌,吸引了国内外众多主流厂商竞相参展,厂家直接参展比例进一步提升。

2023款奔驰S级、2023款奥迪 A7、宝马 XM、沃尔沃 XC90、吉利熊猫 mini、长城山海炮、东风猛士MS600、丰田bZ3、全新SportCross、路虎卫士130等一众新车都有望在本届车展亮相,国际超豪尽显车展规模档次、中外合资重现车市风、自主品牌展现“国货”实力、新能源品牌感受未来出行与科技之美,各大车企通过发布年度最新产品,随时调动现场观众的“消费神经”。

发挥产业聚集效应 打造智能化新业态

湖北省作为全国重要汽车制造基地,近年来在新能源汽车产业重点布局,频频发力,华中国际车展将积极响应全省新能源产业发展需求,聚焦新能源和智能网联汽车,推动传统汽车转型提升,汇聚全国近30家新能源品牌参展。围绕5G、自动驾驶、车路协同、人工智能等新技术,为智能网联汽车研发、检测、认证等提供服务,打造全国一流的智能网联应用场景,助力“中国车谷”向“数字车谷”、“新能源车谷”、“智能车谷”转变。

比亚迪、蔚来、小鹏、理想、极氪、高合、奥迪、华为AITO、广汽埃安、长安深蓝、奇瑞新能源、智己、欧拉、合创、岚图、零跑、阿维塔、极狐、飞凡、腾势、几何等新势力品牌都有望亮相本届展会。其中,比亚迪仰望、理想L7、蔚来EC7、智己LS7、长安深蓝SL03、极氪 X、高合HiPhi Z等呼声较高的全新车型有望助力本届车展换挡提速,迈入全新的智能化时代。

华中首展提振信心 激活车市“一池春水”

面对后疫情时代消汽车费持续疲软的势态,多家经销商和厂商表示,华中国际车展的定档无疑为 2023 年中国车市的持续复苏注入了一针 " 强心剂 ",他们将会把上半年的冲量重心放在本届车展上。只有在价格上更具冲击力,拿出货真价实的优惠力度,才能在销量上占据先机。

各项优惠政策及力度会在本届车展上达到“顶峰”,惠民购车政策、厂家专属车展优惠套餐、金融保险优惠服务套餐、汽车生活大礼包、现场订车大礼包等多重让利购车观众,除展商让利之外,组委会还在展会现场设置“万人砍车团”、“购车红包墙”、“签到送豪礼”等多个专属活动,由此可见,本届车展正是本地消费者购入新车的最好时机。

多元场景硬核活动 体验汽车创新消费

本届华中国际车展联合多方平台引进了更多全新的大型互动活动,与汽车文化结合度更紧密,互动可玩性更高。“探秘新能源·叭迪玩车季”、“汽车主播培养”、“短车模大赛”、“汽车趣味运动会”等活动将覆盖整个展期。从解密线下新能源造车工艺,再到汽车文化与直播、运动、艺术跨界融合,新颖不断。

从武汉坚实的汽车产业发展中走出来的华中国际车展,今年将以全新的思考、科学的视角,以引领汽车未来,展示汽车文化,释放出经济稳步回升的积极信号,为中国的汽车产业积聚起新的发展能量,助力“中国车谷”迈进后疫情时代下的新篇章。

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巨能装!长城皮卡风骏5长货箱版上市品鉴会-武汉站!

2020年8月23日,产销累计达到2000万辆。

这是上汽通用进入中国23年来交出的成绩单,这可以是说一份完美的成绩单。

因为在中国的合资车企中,产销能达到2000万这个水平的只有上汽大众和一汽-大众两家,分别用了36年和30年。

而上汽通用达到这个目标只用了23年时间,可以说非常出色。

而它现在的市场境遇并没有表面上看起来那么乐观。这主要是因为这几年上汽通用销量出现了衰退的趋势,消费者对上汽通用似乎是越来越不感冒。

从销量数据来看,2017年上汽通用销量达到创纪录的200万辆后,就开始一路下滑。2018年,上汽通用销量181万辆,同比下降了9%;2019年上汽通用的累计销量为160万辆,同比下跌18.7%;2020年上半年,受到疫情的影响,上汽通用销量下滑更加明显,前六个月累计销量仅55.7万辆,同比下跌26.2%,远高于整个市场跌幅。

销量逐年下滑,凸显了上汽通用现在正处于瓶颈期。当然这和中国 汽车 市场的发展周期相吻合,中国 汽车 市场是从2018年结束了长期的高速增长,进入了一个负增长的周期。上汽通用随之疲软,似乎也在情理之中。

但不在情理之中的情况是,目前中国 汽车 市场正在出现触底反弹的迹象,整体销量出现同比、环比双增长,各个车企由于自身的发展情况不尽相同,其抵御风险能力不一,现在的市场处境也不尽相同。

上汽通用现在最紧迫的现实是,它与南北两个大众(上汽大众2020年累计销量94万辆,一汽-大众2020年累计销量120万辆)的差距越来越大,前8个月上汽通用累计销量仅为80万辆,差距已经很明显了,身后的吉利和东风日产前8个月累计销量分别为71万辆和69万辆,吉利和东风日产想要追上上汽通用并不是难事。

可以说上汽通用正在掉队。

上文说了,上汽通用只用了23年累计销量就达到了2000万辆,可以说 历史 战绩很辉煌,是中国市场最火热的合资品牌之一,是可以和南北两个大众掰手腕的,现在却掉队了,甚至开始疲软,中间一定经历了什么,我们来了解一下它的前世今生。

上汽通用是含着金钥匙出生的。我们在此前的文章里就介绍过,1995年上汽同时与通用、福特谈合作,当时通用拿出了极大的诚意(相对于福特来说),不仅没有要求50%的控股权,反而在对零部件国产化的支持、技术开发的具体行动方案、CKD材料进口价格、技术转让条件及费用等方面拿出来了极大的诚意,关键是这符合上汽的利益,比如国产化率要达到50%。

最后的结果大家都知道,上汽和通用成功牵手,投资总额达到了15亿美金,可以说开局十分完美。

01

“上汽通用速度“震惊全国

正是得益于良好的合作基础,上汽通用项目就不断加速,作为当时国内最大的 汽车 合资项目和上海市一号工程,从打下第一根桩到首辆别克轿车下线,仅仅耗时17个月,创下了 汽车 整车制造工厂的全球记录,同时还创造了当年投产即获利6亿元的奇迹。

累计完成10万辆的目标用了4年时间,累计完成100万辆目标用了8年;2010年成为国内首个年销量超过100万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年仅用20年实现累计销量超过1500万辆,直到2020年8月,上汽通用累计销量达到2000万辆。

上汽通用 汽车 不断刷新着 汽车 行业的纪录,快速成长为行业领军者。

从具体车型来看,上汽通用1998年投产的车型——别克世纪是基于当时通用旗下最先进的W平台打造的,只比在美国本土亮相晚了一年,由此可见通用对中国市场的重视。

赛欧2001年上市,外观 时尚 ,深受国人喜爱,售价不贵,10万元左右,搭载的双气囊和ABS系统,也刷新了中国消费者的认知。这款车上市一年,销量就突破5万辆,也是销量榜单中的头部玩家。不夸张地说,正是赛欧让 汽车 真正走入了中国家庭。

随后,凯越、昂科威、GL8、科鲁兹、迈锐宝以及凯迪拉克旗下车型更是覆盖了各个细分市场,有的成为了细分市场的王者,有的成了强劲的搅局者,赢得了市场,收获了销量。

目前,上汽通用拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,一共有9个整车生产厂、4个动力总成厂的全国布局,这是上汽通用一直保持高速发展的坚实基础。

上汽通用金桥基地启动3年后,上汽通用、上汽集团、通用中国三方通用出资14.4亿元,收购了山东烟台车身有限公司,组建上海通用东岳 汽车 公司,第二年便批量生产别克赛欧;2004年,通用 汽车 联合上汽集团重组沈阳通用 汽车 ,上汽通用得以将别克GL8的生产基地搬到东北;2012年10月,上汽通用又开始建设武汉基地……每一个新基地建设的原因,都与上汽通用销量攀升密切相关。而每一个工厂启动,又助推上汽通用加速发展。

02

产品全面开花

上汽通用花了23年累计销量达到了2000万辆,是目前国内发展最迅猛的品牌。而在2017年,上汽通用产销量达到了200万辆,为史上最佳。

在这一年,别克、雪佛兰和凯迪拉克三大品牌分别销售1,224,431辆、602,224辆和173,532辆。

英朗全年累计销量42万辆,仅次于上汽大众朗逸,威朗全年销量18万辆,中级车君越销量9万多,君威全年销量6万多,别克GL8全年累计销量14万+,昂科威全年销量23万,雪佛兰科沃兹全年累计销量18万辆,迈锐宝全年销量12万辆,赛欧全年销量12万辆,科鲁兹累计销量8万+,探界者全年销量5万+。

上汽通用的热销车型遍及每一个细分市场,再加上上汽通用是国内少有的双品牌运营的合资车企,也就说一个细分市场它至少有两款车型存在,而且销量成绩都相当出色,还有凯迪拉克的品牌加持,所以上汽通用的市场表现能长期能和南北两个大众分庭抗礼的重要原因,甚至比它们还要出色。

03

研发给力

上汽通用的产品受到市场和消费者的欢迎,主要还是得益于泛亚 汽车 技术中心的强有力支持。

还记得上文我们提到的上汽和通用合作的四大基础吗?泛亚 汽车 技术中心就是在这个背景下成立的,成立于19年,注册资金6900万美元,由通用 汽车 公司与上海 汽车 集团股份有限公司各出资50%组建,同时它也是中国首家合资设立的专业 汽车 设计开发中心。

以浦东金桥王港泛亚厂区工作站为原点,至今泛亚 汽车 技术中心已形成了“1+2+3+4”整体布局,即“1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地”,1个泛亚指的就是泛亚 汽车 技术中心;2个园区为金桥园区和唐镇园区,前者定位于工程协同、造型设计及软件开发的金桥园区,后者单位整车及子系统、零部件开发验证;3个分中心分别为武汉、烟台和沈阳;4个实验基地指的是广德试车场、黑河寒区、吐鲁番热区、格尔木高原4个试验基地。

自2000年代开始,中国 汽车 开始进入繁荣发展阶段,消费者的需求也从最开始的别无选择向个性化消费转变。

在这个过程中,泛亚 汽车 技术中心准确地把住了车市发展的脉搏。

从1998年别克新世纪轿车的国产化项目开始,泛亚陆续完成了别克、雪佛兰和凯迪拉克等多个品牌几百款车型的开发工作。由泛亚参与和由泛亚主导的车型开发项目中,2002款别克君威改型项目和2010款雪佛兰新赛欧全新车型及动力总成开发项目分别荣获当年度国家 汽车 工业 科技 进步一等奖。

一系列经典车型的出现,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场,全面满足不同消费群体的多样化需求。保证了上汽通用的供应,更是证明了泛亚 汽车 技术中心的重要支持作用。

人无千日好,花无百日红。对中国 汽车 市场来说,从来没有一家车企能长红到底,总是有起落的情况。

从数据上来看,上汽通用的衰落是从2019年开始的。2019年上汽通用的累计销量为160万辆,同比下跌18.7%;根据中国乘联会发布的消息显示,2020年1-8月,上汽通用在中国的销量为79.82万辆,同比下滑26.0%,下降幅度已经超过市场的整体水平。

纵观上汽通用旗下的三大品牌,别克和雪佛兰的销量都有所下滑,而凯迪拉克更是被红旗和雷克萨斯超越,失去了原有的市场地位。

4年之前,上汽通用总经理王永清曾表示2020年的销量力争达到300万辆,市占率提升到10%,然而上汽通用在前8个月的累计销量才79.82万辆,完成200万辆都成了不可能完成的任务,更别说300万辆。

在王永清看来,这是“市场给上汽通用上了生动的一课”。客观上来说市场大环境的变化的确让上汽通用非常不适应,销量下滑似乎情有可原,但我们也要看到,同样的市场环境下,大众、丰田和本田没有随波逐流,反而是逆流而上,都说雪崩之下,没有一片雪花是无辜的,但唯独是上汽通用“逐流”了,别人都“逆流”了。

所以,市场不背上汽通用销量下滑这口锅。

01

三缸需要背锅

从消费者的角度来看,三缸才是上汽通用销量萎缩的重要原因。从2017年开始,上汽通用就开始引入Ecotec 1.0T、1.3T三缸发动机,全面替换1.3L、1.5L和1.4T三款四缸发动机,由此,上汽通用开始了跌跌不休。我们以上汽通用最卖座的车型英朗为例,2017年10月英朗搭载三缸发动机,半年后英朗的单月销量就滑落到1.2万辆,要知道英朗单月销量可是超过4万台的热销车型。它在2018年累计销量同比下滑32%。

上汽通用别克品牌2019年累计销量为83.73万辆,与去年相比下降了19%;2019年累计销量为41.35万辆,与去年相比下降了24.8%。

消费者也许并太不理解上汽通用为何积极推动三缸机。

事实上,日益严苛的燃油消耗量标准和排放标准是造成上汽通用推行三缸发动机的重要原因。上汽通用在2018年的双积分为-46万分,这么庞大的积分缺口让上汽通用非常难受,正是出于这样的考虑,上汽通用开始向中国市场大规模投放搭载三缸发动机的产品,试图通过降低燃油消耗抵消积分负值所带来的影响。

三缸机在动力调教上和四缸机相比较并不差,比如上汽通用的1.3T发动机,最大马力163匹,峰值扭矩230N·m,表现并不差;除此以外,三缸发动机比四缸少一个缸体,重量和体积比四缸机有优势,热传递损失也更小,同时发动机舱内布局更加合理,也方便混动车型电动机的安装;而三缸机另外一个优点是它的低扭输出强,涡轮迟滞现象减缓。油耗低、轻量化,明面上看,三缸机相比四缸机有相当的优势。

在上汽通用来说,ALL IN三缸或许是能解决积分问题,但对于消费者来说,三缸留给人的印象实在是太差了,抖动严重(新车还好,开过几年再看),噪音大以及动力不连贯。尽管车企在三缸发动机上用了很多技术手段,但不能根本解决三缸机与生俱来的缺陷,就是缓解。

如果说别人家像大众、丰田、本田也都全用三缸机,大家都在一个锅里吃饭,各凭本事,谁能把三缸机的问题缓解得好,消费者就认谁,这样也行。但问题是,只有上汽通用这样彻底,两大品牌的热销车型统统换成三缸,不留一点后路。别人家只是在小范围少数几款车上用了三缸,比如本田的凌派、享域,吉利的缤瑞、缤越、领克等,对了,还有老乡长安福特也是投进了三缸怀抱,像大众、丰田有一个取行动了吗?只是口号上说得响而已。

02

新能源市场的丢失

在市场经济下,孤注一掷向来都不是一个企业成熟的做法,尤其是对上汽通用这样规模的企业,要想解决双积分的问题,方法有很多,可以买分,也可以发展新能源,真的没必要在三缸这棵树上硬吊死。

我们设想一下,如果上汽通用把更多的精力在新能源 汽车 上,是不是就能避免今天的局面呢?

1996年通用 汽车 推出了全球第一辆纯电动车,上汽通用很早以前就进口过Volt、泛亚 汽车 技术中心在2013年开发赛欧电动车,但消费者却很少听到上汽通用关于新能源的宣传。

这个原因有很多,比如续航问题、充电问题,还有电动车不盈利的原因,所以上汽通用认为消费者不会在短期内大范围接受新能源车型,这种判断应该说是没有问题,但是同时上汽通用还有另外一种判断——节能减排是未来的主流,所以上汽通用选择了三缸机这条不归路。

我们可以把这种行为视为一种固执或是坚守。这种行为本身不能用好与坏来评价,当结果是正面的,那坚守就成了成功的高贵品质,当结果是负面的时候,固执就是失败的罪魁祸首。

销量下滑证明了上汽通用坚持三缸技术的做法失败了,也证明了上汽通用在面临市场变化时太固执了,对上汽通用这种规模的企业,最稳妥的做法就应该多条腿走路,最不明智的就是孤注一掷走窄路。

南北两个大众的双积分表现非常差,一汽-大众在负分排行榜位居第一,上汽大众的成绩也在倒数十名内。但是大众中国区总裁冯思翰说,要想2020年能够独立完成既定的油耗(积分)目标,还是需要在合作伙伴的帮助下才能完成。据媒体报道大众 汽车 中国今年在中国销售超过40万辆新能源 汽车 ,其中插电式混合动力 汽车 销量增长一倍以上。

不管怎样,在中国车市已经进入了销量负增长的情况下,车企的首要目标是在竞争中不能大幅度的掉队,掉队很危险,可以说现在正处于洗牌的阶段,一个黑天鹅就可能让一个庞然大物倒下。

孔子说,君子不立于危墙之下,上汽通用还把自己逼到了一条绝路上,实在让人费解。

03

高层要负责任

三缸战略失败的背后,是上汽通用对于国家新能源政策解读的重大失误,更准确地说是高层太自信,作为上汽通用的掌门人,王永清显然要承担主要责任。

说起高层决策的问题,这是所有企业都在面临的问题。因为市场只看重结果,成王败寇,决策过程并不重要。

我们在上一篇文章里说,长安福特的掌门人频繁更换,10年换了8个中国区负责人,决策难以持续。而上汽通用的情况恰恰相反,王永清在上汽通用总经理的这个位置上一坐差不多就是6年,人称“超长待机”。

从王永清的角度出发,他急需“战绩”来为自己赢得晋级筹码。因为根据惯例,上汽通用总经理一职多由上汽集团副总裁兼任,胡茂元、陈虹和叶永明、丁磊都是如此。而王永清至今还没有在集团内任职。所以把宝压在三缸机上面,就成了王永清的选择。

只不过事与愿违,消费者对三缸机的厌恶程度超出了想象。

客观来讲,三缸机是否真能省油以及减少排放,现在很多人还是报以疑问。在同等排量和变速箱工作逻辑的情况下,三缸发动机和四缸发动机的油耗以及排放并没有明显的差别,而很多厂商不遗余宣传三缸机技术更先进(其实是为了减少振动),油耗更低,其目的就是为了降本增效。

在这里,我们并不是说三缸机比四缸机的生产成本低,相反由于因为三缸机天生的抖动和噪音,反而要投入更多的成本还要高。我们所说的降低成本是因为三缸发动机相对较轻的质量、较小的体积以及在车舱内所占空间小,从而使得 汽车 内的各类零件可以从容的布置进来,从研发、设计、测试和装配工艺等各方面来看,所节省的综合成本就非常可观了。

所以,三缸发动机能降低成本并不是说现在能够省下多少钱,也不是所谓的节能减排省油,而是为了方便以后的车型进一步研发。

04

后劲不足

与很多 汽车 品牌一样,上汽通用二十多年的快速增长主要得益于市场需求的快速增长。当市场增乏力日趋饱和,产品力的不足问题便会凸显。

相比于德系车和日系车,上汽通用在国内耕耘多年始终未形成自己鲜明的产品属性。至今,上汽通用能拿得出手的经典车型似乎也只有GL8、英朗、昂科威。大众的经典车型可以说非常多,像朗逸、宝来、速腾、桑塔纳、捷达、高尔夫、途观、途昂、探岳,丰田的经典车型有卡罗拉、雷凌、凯美瑞、汉兰达、RAV4、埃尔法,像BBA等更不用说,凭借豪华品牌强大影响力,经典车型更是层出不穷。

市场环境高速增长的时候,大家看不出什么高下,反正都顺风顺水,当市场陷入低谷时候,谁在裸泳就一目了然。市场情况越是严峻,竞争越是激烈,消费者对品质的要求越高,上汽通用手里的爆款车型越打越少。当然两三年的销量减少不能说明问题,但上汽通用明星车型确实不多。

说了这么多,那么上汽通用的应对之道是什么?那就是多管齐下。

1、正是由于这两年的销量衰退,上汽通用重新开始思考三缸战略。在2020年首月,我们便看到了上汽通用纠正了之前的错误,新增1.5L直列四缸发动机车型。

从2020年3月开始,上汽通用开始为英朗重新换装型号为L2B1.5L四缸机,替代之前的1.0T三缸车型。效果立竿见影,4月份别克英朗销量达到30643辆,排名国内轿车销量排行第三位;5月份英朗销量为28515辆,位列榜单第四位;6月份销量为22661辆,位列榜单第6位;7月份销量又有回落,排名下滑为11位,8月销量204辆,榜单排名第4位,效果很明显,英朗在换装四缸机之后,在一定程度上复活了。

2、上汽通用的销量回暖,另外一个重要原因就是降价优惠。在别克的产品线里,只有GL8价格很坚挺,其他产品优惠都非常大,比如销量主力选手英朗,官方起售价为11.99万元,最大优惠幅度高达4.2万,7.79万元起售,君威是新车上市,但是也有3.5万元的优惠幅度;君越的优惠幅度也在4.5万元左右;雪佛兰的紧凑型轿车和紧凑型SUV的定价,基本上已经和吉利、长安、长城三家看齐了,科鲁泽这样相对畅销的车型,起步价已经不足7万元了;凯迪拉克更不用说了,靠着以价换量的做法成功坐上二线豪华品牌的头把交椅,不过现在已经被雷克萨斯赶超了。

3、就是在纯电、智能驾驶和车联网方面发力。具体做法是未来五年在中国市场的新车,40%以上都将是新能源车型,并且都将国产;大力推进智能驾驶,将在中国市场逐步推广并升级Super Cruise超级智能驾驶系统。未来五年,凯迪拉克品牌将全系搭载Super Cruise,以后也会逐渐扩展到别克和雪佛兰车型上去;目前旗下三大品牌几乎所有车型,都标配了车联网功能,另外,首款搭载V2X车联万物技术的车型别克GL8,将在今年在国内上市。

虽然这些都是亡羊补牢的措施,但好歹比之前一棵树上吊死要强。

上文我们说了,虽说这些动作对于上汽通用来说都是亡羊补牢,但从市场层面来说,至少是稳住局面。主销车型销量表现出色,重回销量榜单头部位置,消费者也得到了实惠,整体销量也开始回暖,这在市场方面也得到了体现,在2020年,4月11万辆,5月销量13万辆,6月份13万辆,7月份11万辆,8月销量13万辆,应该说上汽通用在2020年的市场表现比2019年更加稳健。

也正是因为如此,上汽通用的品牌号召力明显下降,在大幅度的降价之下,上汽通用正面临经历着三大品牌的集体降档,凯迪拉克变成了10年前的别克,别克变成了过去的雪佛兰,雪佛兰则和自主品牌白刃战,以价换量似乎这成了一个死循环,原因很简单,市场可以接受降价,但是想要涨价几乎没可能,正应了那句话,一步没跟上,步步跟不上。

新能源更不用说了,曾经的蓝海早已变成了红海,不用追赶特斯拉、蔚来这样的新势力,就连面对比亚迪、北汽新能源、长安新能源、长城新能源这些相对低端的产品,上汽通用顶多进场分一杯羹,能分多大真不好说。

至于说什么智能驾驶、车联网也仅是面子上的事情(竞争对手都有,自己没有说不过去),总不能拿来主义用别人的技术吧,关键是别人得给。

以上就是上汽通用在中国市场的真实写照,还是那句话,作为一个在中国还处于第一阵营的上汽通用而言,高举高打、宏伟蓝图还是有必要的,但是在如何在操作层面取得突破,才更重要。

说到底市场竞争到最后就是产品的竞争,品牌很强,但产品不行,时间久了肯定完蛋,产品没问题,品牌还可以慢慢养起来。就像老一辈革命家说的一样,存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。

不能垮,活下去,才是硬道理。

患难见真情,众车企纷纷扛起硬核责任

品-时尚舒适

质-经久耐用

用-高效承载

长城皮卡用实力开启潮流新时代

4月18日上午10:00

武汉高铁凯瑞酒店

巨能装!

长城皮卡风骏5长货箱版上市品鉴会—武汉站

武汉源华长城与你一起见证!

风骏5长货箱上市

高效可靠巨能装

长城风骏为致富梦想保驾护航

风骏5长货箱实力来袭

多装上百升 才叫“巨能装”

工具型皮卡是皮卡市场的主力,其亲民的价格和多用途的功能深得用户喜爱,尤其是在广大乡镇农村地区,皮卡是不可或缺的生产生活工具,它不仅有良好的通过性和适应性,更因为“天生带斗”而成为可载人可拉货的致富利器。

为了将“天生带斗”的优势进一步扩大,风骏皮卡对货箱进行优化设计,创造出更大的载货容积。与基础车型相比,风骏5长货箱车型货箱加长140毫米、加宽60毫米,达到惊人的1820*1520*460毫米,货箱容积增加10%,多装102升,可装载更多货品,适用于工地、农庄、渔场、商贸、油田电站等多种场合。同时,整车用高强度梯形车架,大幅提升负荷力,后悬架5片用双耳设计的加厚钢板簧,为载货提供更强支撑,极大提高了工作效率、有效降低使用成本。

品质好巨省心190万用户质选

巨能装的风骏5,也是巨省心的搭档。长城皮卡拥有25年皮卡造车经验,可靠耐用的品质有口皆碑;为给用户提供更便捷的体验,长城皮卡在全国各地设立了健全的销售服务网络,超2000家网点提供24小时无忧服务,平均半径小于20公里。品质出众、服务贴心,让长城皮卡创造连续23年销量第一、每两台皮卡有一台是长城的奇迹,保有客户已超190万。

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武汉源华长城皮卡全球销量突破200万客户感恩答谢会圆满结束

共克时艰,抗击疫情!在迎来2020庚子鼠年的同时,新型冠状肆虐中华上下,在强大灾害面前,全国人民万众一心,积极配合国家以早日打赢这场疫情防控阻击战!于此同时,各大车企也纷纷推出相关减负举措,以暖心之举响应号召,用实际行动筑梦前行,为消灭疫情做出有力贡献!

作为国内主要乘用车生产基地之一,湖北省车企和汽车零部件汽车企业众多,随着疫情的不断扩大,汽车零部件产业链已经宣告延期开工,这直接导致了零部件的断供。而此举又将会对国内甚至全球车企造成巨大的振荡。产销节奏的打乱,给本就疲软的中国汽车消费市场又增加了层层不确定因素,所以打消市场焦虑情绪,积极战“疫”,恢复正常产业链秩序则是各大车企在国内市场的开局关键。

自主品牌:减负先行,勇担国货硬核责任

北汽新能源?1月30日,北汽新能源轻享出行宣布,在全国20个城市为疫情中的一线医护和救援人员以及参与疫情报道的媒体工作者提供1个月以上的无偿用车服务。同时北汽新能源还携手全国经销店推出4项专属服务,守护车主的出行健康与切身利益。?

哪吒汽车?自此次疫情发生以来,哪吒汽车一方面向湖北慈善总会捐赠100万元人民币,用于疫情防控急需的医疗、医用、生活等物资购、医院基础设施建设以及医护人员关怀等;另一方面则根据抗击疫情需要,持续提供应急用车服务。与此同时,哪吒汽车推出了“盲购7天无理由退换”等一系列活动,为用户提供了足不出户的便捷购车服务。?

奇瑞汽车?1月28日,为助力早日遏制疫情,奇瑞控股集团有限公司捐赠1000万元,包括提供现金、专用救护车辆,以及医用防护口罩、防护服、护目镜等医疗防护物资,主要用于支援湖北等疫情较重的地区;截至2月2日,奇瑞已从海外购到N95防护口罩56060副,一次性医用口罩65000副,连体服1200套,一次性手术衣11000套,室外额式测温仪1000台,防雾护目镜5000副,医用无菌手套10000副。目前已有2批物资运抵国内,其他物资将在3-7天内陆续运抵回国。奇瑞从海外购总共约15万件抗冠物资,交付部门用于疫情防控。?

江淮汽车?在疫情防控的关键节点,江淮汽车迅速组织各方力量,积极调动各方,捐赠了5000只FFP2、FFP3口罩、1200套防护服,支持了安徽省疫情防控工作;1月29日,江淮汽车通过武汉市红十字会捐赠1000万元现金,驰援武汉市防控疫情;1月30日,江淮汽车响应合肥市应急指挥部征调,派出专业应急车队,将合肥市捐赠的300吨新鲜蔬菜及时运抵武汉。

捷途汽车?为了让旗下经销商能轻装上阵战疫情,无后顾之忧的为消费者提供更好的购车用车体验,奇瑞控股捷途给予了经销商目标减免、财务减负、销售赋能、经营补贴、线上支持五大政策支持;购车方面,捷途推出了在线看车、无忧购车等五大购车服务;用户方面,捷途携手全国经销商推出了五大暖心服务,例如针对疫情影响无法按时进店保养的客户,均延长三个月保养周期,不受时间里程影响、疫情尾期至结束后捷途车主可享受专属四免服务(免费车内消毒除菌、免费取送车、免费检测、免费洗车)。疫情无情,捷途有情。捷途将始终陪伴客户一路同行,共克难关。?

广汽传祺?在疫情期间,为保障消费者的看车、买车、售后需求,广汽传祺针对客户推出“4大关爱、12大举措”以及针对经销商推出“四大举措”。此外,广汽传祺还准备总计1100万元资金给到特约店进行专项疫情防范,确保店内实现安全营业。?

吉利?吉利控股集团设立2亿元新型冠状肺炎疫情防控专项基金,同时首批由瑞典紧急买的25万只口罩已于1月28运送至国内,并且吉利还捐赠了50辆嘉际MPV供调配。?

长安汽车?长安汽车集团捐资10000万元全力支持疫情防控工作,资金用途包括购疫情防控所需医疗、医用、生活等应急物资,为一线奋战的人群提供有力后勤保障服务。除此行动外,长安汽车还首次尝试“直播带货”方式进行线上购车咨询,翌日便有用户通过直播购得CS35?PLUS车型。?

长城汽车?为积极配合疫情防控工作,1月29日长城汽车向湖北省慈善总会捐赠人民币500万元。不仅如此,长城汽车还捐赠10辆总价值115万元的长城炮皮卡以及与旗下经销商共同启动2000万元用户关爱基金,针对疫情防控的用户可享受“无忧用车五大保障”和“五心关爱行动”。?

小鹏汽车?1月28日,小鹏汽车向武汉市慈善总会捐赠100万元现金,专项用于武汉重点医疗机构医用物资购、医务保障、救治病人等,并协调国内外多个规范渠道,购超过50万元口罩、手套等需求量较大的医疗防护用品,输送至湖北、广东地区医疗物资最紧缺的重点医疗机构。

合资品牌:同心共度难关,携手创造美好未来

上汽大众?上汽大众始终密切关注着疫情走向,及时为抗击疫情提供支持。在此前捐赠800万元基础上,上汽大众向疫区追加捐赠3200万元,累计捐赠4000万元人民币全力驰援疫情防控。捐赠款项将主要用于湖北及其他疫情严重的省市地区购置防护用品、医疗器械、医药等物资,并支持相关疫情防控、疫苗及药物研究工作;同时还将为奋战在抗击疫情一线的医务人员提供帮助和支持。未来,捐款还将用于支持更长期的公共卫生防疫体系建设,包括疫情应急、物资运输、防疫教育、疫区善后补助等工作。

长安福特?捐赠200万元全力驰援新型冠状感染的肺炎疫情防控工作,用途包括购疫情防控所需的医疗、医用、生活等应急物资,帮扶奋斗在抗击一线的医护等群体。同时全国各地的长安福特分公司也在行动,以捐赠物资的方式支援抗疫一线,其中长安福特杭州公司向前进街道提供两辆福特车用于街道抗疫期间的运输保障,关键时期尽显老牌车企担当。

北京现代?继与现代汽车集团一起捐赠1500万元(其中包括价值500万元的医疗物资)驰援抗疫前线之后,心系广大车主出行安全的北京现代,又第一时间启动了以“抗击疫情?爱心护航”为主题,面向全车系车辆提供免费车辆杀菌服务的客户关爱特别行动,以及“安心质保,修车无忧,我们等您到4月”的质保政策、“在线订购,呵护到家”的“暖心购”政策等一系列用户关怀举措,为车主提供最有力的安心保障。?

一汽丰田?1月29日,丰田汽车联合在华企业已经通过中国红十字基金会等机构向一线疫情地区捐助了1000万元救援资金。在出于对消费者及用户安全的考虑,一汽丰田推出了“一个前提+四项施策”,以全力守护、全时在线的方式尽最大努力为消费者及用户提供放心的购买及售后服务。?

东风雪铁龙?主动分担经销商压力,调整经销商月度目标、政策、商务行动,从降低目标门槛、增加金融免息支持、增加终端人员安全防护补贴等方面制定了详细的措施,确保经销商网络的运营健康。?

一汽马自达?一汽马自达秉承“客户至上”的价值导向,在疫情防控期间弱化经销商业绩考核指标,缓解经销商库存和资金压力,最大程度保障经销商利益和活动效果。在促销政策方面,针对军人、警察、医护人员等一线“抗疫”者,一汽马自达还特别制定专项大客户购车补贴政策,助力提升终端销量。?

东风·悦达起亚?自疫情出现后,东风悦达起亚携手现代汽车集团捐赠价值500万元的医疗物资外,还向湖北省红十字会捐赠1000万元;2月5日,东风悦达起亚为经销商推出“八大保障,全力护航”举措,其中表示,2月份将不设定指标,取消考核、取消捆绑、强化结算,保障资金周转、追加支援等等。?

写在最后:

由于篇幅有限,以上例举并不完全,还有很多车企都在为抗疫做出贡献。虽然众车企在疫情期间也蒙受了极大的损失,但是骨子里的社会责任感不断推动着他们为消灭疫情贡献出自己的一份力量,这样的行为让凹凸君不禁想起了“侠”这个具有深刻意义的角色,侠之大者、为国为民也。或许今年的国内消费市场依旧如预期般疲软,但既然身处其中,必定要为这个社会担起一份大企的硬核责任,共同营造,共同生长,才能使市场重新恢复往日生机!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

城市中,有千千万万的选择

您选择了武汉源华,选择了长城汽车

除了感叹缘分的奇妙

更应该感恩的是,您情有独钟的这份厚爱

12.11武汉源华长城皮卡车主答谢宴活动成功举办!

感恩有您一路的陪伴与支持!

2021年11月,长城皮卡又迎来了一个里程碑时刻——长城皮卡全球销量突破200万!成为首个实现全球200万销量的中国皮卡品牌,也是中国唯一进入“200万俱乐部”的皮卡品牌!武汉源华于2021年12月11日在光谷君合格雷斯酒店成功举办长城皮卡全球销量突破200万感恩答谢会活动!

活动现场气氛热烈,高朋满座,我们为广大客户准备了签到礼,美味冷餐,还有精彩的舞蹈表演,互动有奖活动,爱车讲堂,丰盛的晚餐等一系列丰富有趣的环节,活动在欢乐的气氛中落地帷幕,让我们期待下一次的精彩!

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