现代进口汽车报价及图片大全_进口现代汽车之家报价
大家好,我是电动车公社的社长。
新能源业界,一直对什么才是新能源的未来争论不休。
电能的支持者认为,加氢、储能、费用都是氢能源的短板,未来一定是电能的;
而氢能的支持者认为,同样是0排放,但加氢只要5分钟,续航也更长,未来一定是氢能的。
就比如宝马就在近期表示,氢燃料电池技术很有可能成为宝马动力组合中的另一个支柱,并将在2022年试水少量宝马X5氢燃料电池车。
而总理到访日本,参观北海道工厂的丰田Mirai,也是一台典型的氢燃料电池车。
但除了这两家巨头之外,还有另一家低调的车企,早在1998年就开始了氢燃料电池车型的研发工作。全球首款量产的氢燃料电池车,就是这家车企在2013年投产的,比一直深耕新能源技术的丰田还要早!
而且,这家车企在2019年的全球销量仅次于丰田、大众、福特、本田、日产,位居第六。但比起这些百年车企来说,它诞生至今才不过50年!
是什么,让这家车企用“汉江奇迹”般的速度,成功超车?
今天,社长就来和大家聊一聊现代的故事。
01.?白手起家
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二战过后,朝鲜半岛以北纬38度线为界,分裂成了朝鲜和韩国两个国家。
但和大多数人想象中的不太一样,当时80%以上的重工业,都在朝鲜手里。韩国人均GDP只有82美元,还不及朝鲜的三分之一!四舍五入就是一无所有。
这时,一位大佬站了出来。这个人,就是后来的现代集团之父,郑周永。
郑周永是典型的白手起家。
作为家里的长子,他很小的时候就要和父亲一起下地,天刚蒙蒙亮就要起来做农活。
“如果我把这份努力花在别的地方,会有什么事情干不成?”
于是乎,郑周永十几岁的时候就开始逃离乡下,去城里打工。跑出去一次,就被父亲抓回来一次,然后继续跑。还有一次为了筹措70块钱旅费,把家里最值钱的两头牛都卖掉了。
(在几百年前的封建时代,耕牛属于生产工具,私自贩卖耕牛是要杀头的)
好在凭借勤劳的双手和八面逢源的性格,出走的郑周永在一家米店当上了掌柜,也和米店的客户们建立了良好的合作关系,攒下了人生第一桶金。
当时适逢二战时期,看着越来越多的汽车从大街上轰隆隆地驶过,郑周永发现了商机:
开一家汽车修理厂,肯定能赚大钱!
命运却没有眷顾郑周永,还和他开了个不大不小的玩笑。刚开没几天,他的修理厂就在大火中付之一炬,一夜回到解放前。
不过,郑周永却并没有向现实低头:“如果我放弃了,全家老小靠谁养活?大不了从头再来!”
创造、开拓、刚毅和勤俭,也成了后来的现代精神。
这时,当年的合作关系给了郑周永莫大的帮助。在米店积累的客户们看到米店小伙的决心,纷纷慷慨解囊做了投资人,帮助他再次办起了阿道汽车修配厂。郑周永带着工人们起早贪黑地工作,没过多久就还了钱,修配厂的规模也一天天壮大,从一开始的十几名员工发展壮大到160多人,生意越来越红火。
这家汽车修配厂,就是现代汽车的前身。
02.?坎坷的造车之路
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要想富,先修路。国家的发展建设,离不开建筑行业。
于是,郑包工头上线,带着工人们来了一个华丽的转型,开始修路盖楼。凭借优异的建筑质量和良好的信誉,郑周永的现代土建社不仅拿下了美军的肥单,还一度垄断了整个建设业务。
到最后,韩国首都的门户、横跨汉江两岸的汉江大桥,以及韩国有史以来的第一条高速公路——京釜高速公路,都是郑包工头带人修的!
路修起来了,就要赶快让车跑起来。
郑周永决定追逐过去的那个梦:我们不能只帮人修车,还应该自己造车!在1967年的一个冬夜,郑周永亲手在阿道汽车修配厂门前挂上了现代汽车的牌匾,现代汽车成立了。
一开始的现代汽车和郑周永一样,都是白手起家。
但不一样的是,造车是有门槛的,闭门造车永远不会有结果。
于是,现代找到了对发展迅猛的亚洲市场十分感兴趣的福特,双方一拍即合。现代负责出钱出力,福特负责提供生产轿车所需的技术,还丢给了现代一台经典车型福特Cortina,让现代照猫画虎。
现代也很是争气,凭借着深厚的建筑功底,转眼间就建成了年产能2.6万辆的蔚山工厂,生产现代福特Cortina。
这也使得现代在短短的三年内,就跨过了从不会造,到能造车的门槛。
但甜蜜总是短暂的。三年合同到期之后,现代希望能和福特合资生产,却被福特无情地拒绝了。拒绝的理由,也和当年中国企业找合资厂商的时候一模一样:
车型、技术、经营、管理,甚至连建厂的钱都是福特的。凭什么要接受55开的合资比例?
凭你市场小?凭你工业弱?
合作告吹之后,郑周永和现代汽车暗暗憋着一股劲儿:
必须要搞出属于自己的自主品牌汽车。抄,也得给我抄出来!
03.?新锐崛起
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下定决心要自己造车的现代,干了两件事。
一是大打感情牌去拉拢三菱,希望三菱能够给自己授权发动机和变速箱技术。踩着三菱这个跳板,进行核心技术的自主研发。
二是用高薪,从开发Mini(对,就是宝马旗下那个MINI的前身)的英国汽车公司BMC挖来了不得志的高管和研发人员,为现代自己的新车设计车身和底盘。
再配上“世纪设计大师”乔治亚罗的神来之笔,就这样,现代第一款自主车型Pony在14年正式亮相都灵车展。一经亮相,就惊艳了世人!
人们发现,在汽车领域名不见经传的韩国车企,也是能够拿出优秀的作品的。
短短的四年间,现代再一次实现了从造车到自主造车的跨越。
借着韩国的爱国主义浪潮,现代Pony跑遍了韩国的大街小巷。而在全球范围内,现代又刚好赶上经济复苏时期,人手一台车都是标配,车市无比火爆。
售价5900美元、配置又非常丰富的现代Pony,完美切中了数量最多的大众群体。
上百家经销商踩破了现代汽车的门槛,都希望能得到授权,出售现代汽车。以至于后来的十几年间,Pony都是现代车型的绝对销售主力,累计销量居然达到了1.076亿!
作为对比,2019年全年,中国所有品牌的乘用车才卖出去2100万辆!
大获成功的同时,现代也直接打响了自己的品牌。
不过,在最该膨胀的时候,现代的脑子却非常清醒:成功一次,不代表次次都能成功。
想要把车造好,只有通过自主研发的方式在技术上取得领先,才有机会在激烈的红海中拼杀出来。
所以到了1986年,现代大举投入86亿人民币,在韩国本土建成了现代汽车南阳研究所,主导新车的设计和实验业务。同年,还在美国成立了北美技术中心公司,随后发展成为现代起亚汽车设计和技术中心,并招募了大量海外的优秀工程师和技术人员。
过了90年代,现代汽车又开始对其车辆的质量、设计、制造和长期研究进行大量投资。在J.D.?Power的汽车质量评选中,更是比肩常年第一的丰田。
积极投入自主研发的结果是,现代成功突破了德美日三家垄断了几十年的技术壁垒,十佳发动机与动力系统中逐渐有了韩国车的身影。
在强大技术的加持下,销量也节节攀升:从10名开外逐渐爬升至近几年的第5/6名,总销量也突破了700万辆,成功跻身世界前列。
大众汽车的前CEO马丁·温特科恩甚至在访中表示,“现代集团会是大众最强大的敌人之一。”
现代汽车,走出来了。
04.?折戟中国
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然而近几年,现代的日子却可以用“惨兮兮”来形容。
先是2016年下半年,多达5万工人参与的史上最大规模罢工风波。
现代汽车在韩国的三大工厂几乎全面停运,短短的三个月,产量便减少了十几万台,产出损失直接达到上百亿人民币。如果说仅仅影响销售目标还好说,但无车可卖的处境严重打击了现代经销商的积极性。
拿国内来举例,就有近30家进口现代经销商由于现代拒绝提车订单,走上了集体维权的道路,要求现代汽车退网赔偿。这就相当于之前两个人还好好地并肩打天下,现在反手就是一个背刺,连情面都不留了!
现代给出的解决方案,更是伤透了合作伙伴的心。6000万元的“支援金”平均到每家仅有200万,还不到大一点的店面一个月的运营成本。
不仅如此,现代汽车引以为傲的质量,也遭遇了滑铁卢。
2016年月销过万的北京现代领动,投诉量高达1458条,转向系统、车身附件的投诉甚至高达300+,完全达不到一流标准。
到了2018年,由于在北美地区出现发动机、安全气囊相关问题的召回,现代直接“大出血”4.4亿美元,差不多是现代当年利润的一半。
对现代来说,如果罢工、退网、召回都不算大问题,那么自从2015年销量巅峰过后的大幅度下滑,才最为致命。
从2012-2018年,现代集团的净利润分别为9.05万亿、8.55万亿、7.65万亿、6.42万亿、5.72万亿、4.55万亿、1.60万亿韩元。
而由于中韩萨德、美韩贸易摩擦等敏感问题,现代的全球销量也从500万台跌到仅剩440万台,在国内的销量更是跌去了将近50%。2019年的净利润虽然有所回升,但也仅剩3.26万亿韩元,比2014年的巅峰期缩水了一半还多!
销量下滑,降价求生,口碑下降,销量又进一步下滑……北京现代,似乎陷入了一个死循环。
05.?新时代
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不过好在,现代手里还剩下一张王牌。
这张王牌,叫做电气化。
在现代的的韩国总部,有一家专门研究新能源技术的麻北生态技术研究院。
研究院各大车企都有,这不新鲜。
但有意思的是,现代直接给麻北研究院拨了多到花不完的研究经费!
就连麻北的院长也很不好意思地表示,“我在现代集团领了快20年的工资了,但还没给这家企业带来一分钱的利润。”
从这里,现代拿出了数不清的新技术。
全球第一款量产氢燃料电池车,并不是被人们所熟知的丰田Mirai,而是在2013年用第三代技术打造的现代ix35?FCEV。现代NEXO上的第四代技术,更是凭借更小的体积和更强的输出功率,以唯一的氢燃料电池动力身份,成功跻身2019沃德十佳发动机。
就连丰田的前总裁张富士夫,都在庆功宴上由衷地感叹道:“从丰田汽车的后视镜里,我们能看到现代汽车在飞快地追赶。”
现代追赶的目标不只是传统巨头丰田,还有特斯拉。
以低能耗著称的特斯拉Model?3长续航版,在EPA工况下的百公里能耗是126MPGe,也就是16.3kWh/100km。
而现代IONIQ的能耗,只有15.4kWh/100km,甚至比Model?3还低!
某种意义上,现代已经逐渐追上了前人的脚步。
但现代并不满足,更是放出豪言:
5年之后的2025年,现代不仅要完成100万台新能源车的小目标,还要成为全球三大电动车制造商之一!
为了实现这一目标,现代在去年2月份的投资日上公布了新的5年发展,决定拿出将近400亿美元转型电气化。然而,到了去年年底,现代发现似乎不太够……又追加了100多个亿,还把发展延长到了2025年。
对现代来说,两倍于自身市值的500亿美元,到底是什么概念?
财大气粗的大众集团声称豪掷600亿欧元转型电气化,但从2015年到现在,实打实花出去的也不过100个亿。
2019年,现代总营收只有900亿美元,其中只有28亿是净利润。
这相当于现代把未来好几年赚的钱一分不剩,全都投了进去!All-in这场电气化的豪赌。
很多人觉得,现代是不是疯了??
现代没疯,反而很清醒:
从白手起家到业内第一,利润和销量又一路暴跌,接下来的成败都在电气化上了。
而在这个瞬息万变的新时代,慢一步就会直接决定生与死。
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