1.汽车常识

2.丰田Sienna的2011新款

3.丰田汽车所有种类

4.新世纪福家战士——2021款丰田全新塞纳测试(译)

5.日产Elgrand特别版亮相,未来入华竞争丰田塞纳?

6.戈恩的新年博弈:不甘被烤焦的“黎巴嫩凤凰”与利益纠缠的罗生门

7.标致408十周年版正式上市,全新汉兰达专利图曝光…丨今日车闻

2010丰田塞纳3.5四驱最高配和次高配区别_2010丰田塞纳

幼年生活

卡卡出生于巴西利亚,他的母亲西蒙妮·克里斯蒂娜·多斯·桑托斯·雷特(Simone Cristina dos Santos Leite)是一位教师,他的父亲博斯科·伊泽克森·柏莱拉·雷特(Bosco Izecson Pereira Leite )是一名工程师。大多数巴西足球运动员来自穷人家庭,和他们不同,卡卡来自于相对富裕的中产阶级家庭。卡卡的弟弟迪加奥也是足球运动员。 在卡卡7岁的时候,卡卡全家从巴西利亚搬到了圣保罗。卡卡在他很小的时候就展示出自己在足球上的天赋。在卡卡15岁的时候,卡卡决心成为一名足球运动员,与此同时,卡卡也没有荒废他的学业。 在卡卡18岁那年,一次在游泳池里发生的事故造成卡卡的脊柱骨折,几乎导致他瘫痪,的是,卡卡从这次事故里完全康复过来。他认为这是上帝的功劳。卡卡在日记里写道:“在那一刻,我感觉到了上帝用手把我从危险中救出来。”

[编辑本段]职业生涯

圣保罗

卡卡在8岁的时候就加入了圣保罗俱乐部。在他15岁的时候,卡卡和圣保罗俱乐部签订了一份合约,并帮助圣保罗俱乐部赢得圣保罗州的青年杯赛的冠军。在2001年1月的时候,卡卡在成年队里登台亮相,之后在27场比赛里打入12球,帮助圣保罗俱乐部赢得它第一个里约—圣保罗锦标赛的冠军,并被评为2001年巴西联赛最佳球员。在接下来的赛季里,卡卡在22场比赛中打入10球,引起了欧洲俱乐部的注意。曾经效力于圣保罗和AC米兰的莱昂纳多一直在关注着卡卡,他建议卡卡到意大利去发展。在莱昂纳多的帮助下,卡卡在2003年转会至AC米兰。

AC米兰

2003年夏天,卡卡从圣保罗转会至AC米兰,转会费是850万欧元。在AC米兰,卡卡的出色表现让他在很短的时间之内就赢得了主力的位置,并导致了里瓦尔多的离开。卡卡的速度加快了AC米兰的进攻节奏,他逐渐成为AC米兰的进攻核心。2003年丰田杯上,AC米兰和博卡青年在120分钟内打成平手,在互罚点球中以1比3失利,没能夺得冠军。在2003-04赛季意甲联赛里,卡卡在30场比赛里打入10球,帮助AC米兰赢了冠军。鉴于其优异的表现,在进入意甲联赛的第一个赛季里,卡卡就被评为了联赛最佳球员和最佳外援。 卡卡在参加训练在2004-05赛季里,卡卡在36场联赛里打入7球,帮助AC米兰赢得意甲联赛的第二名。在冠军联赛决赛里,AC米兰在以3比0领先的大好局面下被利物浦扳平,在互罚点球中以2比3失利,但卡卡仍然被评为本次冠军联赛的最佳中场。 卡卡在AC米兰在2005-06赛季里,卡卡在意甲联赛里打入14球,AC米兰获得联赛亚军,卡卡和卡利亚里的苏亚佐被评为了意甲联赛最佳外援。但因电话门AC米兰在2005-06赛季的联赛积分被扣除30分,险些失去参加冠军联赛的机会,而AC米兰在2006-07赛季的联赛积分将被扣除8分。 在2006年里,卡卡在意甲联赛和冠军联赛里都上演了帽子戏法。2006年4月9日,在与切沃的意甲第33轮比赛中,卡卡完成了自己的第一个帽子戏法。全部三个球都是在下半场攻入的。2006年11月2日,在冠军联赛小组赛的比赛中,卡卡上演帽子戏法,帮助AC米兰以4比1战胜安德莱赫特。 2007年是卡卡职业生涯最成功的一年。在2006-07赛季意甲联赛里,卡卡打入8球,被评为意甲联赛最佳球员和最佳外援。在2006/2007冠军联赛里,卡卡在1/8决赛射入致胜的一球;在1/4决赛,半决赛中,卡卡都有进球,协助AC米兰杀入决赛。在决赛中,卡卡助攻因扎吉射入一球,协助AC米兰第七次夺取冠军杯。卡卡以10球成为本届冠军联赛的最佳射手并被评为最佳球员和最佳前锋。在日本举行的2007年世界俱乐部杯决赛中,卡卡两次助攻因扎吉并打入一球,帮助AC米兰以4比2完胜博卡青年,夺得冠军,同时卡卡也被评为2007年世界俱乐部杯最佳球员。由于当年的优异表现,卡卡获得2007年金球奖及世界足球先生等多个奖项。 在2007-08赛季里,卡卡在意甲联赛里打入15球,是AC米兰队中的头号射手。卡卡也是联赛助攻第二多的球员。但AC米兰整体表现不佳,没有获得2008-09赛季冠军联赛的参赛资格。 2008-2009赛季,卡卡帮助AC米兰重新获得2009-2010赛季欧洲冠军杯的参赛资格。

马德里

2009年6月9日6点20分,西班牙马德里俱乐部官方网站正式宣布:卡卡已经成为球员。在与卡卡完成签约后,官方发表了一条简短的通告,说在与AC米兰达成协议后,里卡多·伊泽克森·多斯桑托斯·莱特,即卡卡,已经成为了球员。这位巴西球员已经令人满意地通过了体检,卡卡与签署了为期6年的合同。 转会马德里亮相伯纳乌当地时间2009年6月30日20:30,卡卡正式出现在伯纳乌球场。为目睹这一历史性的时刻,伯纳乌球场涌进了4万多名球迷和500多名媒体记者。而卡卡的表现没有让球迷和媒体失望。作为完成这笔交易的主要人物,新弗洛伦蒂诺先向现场球迷介绍巴西球星,顿时引起球迷一阵骚动。 当卡卡随后走上伯纳乌球场的草皮时,现场球迷欢声雷动。弗洛伦蒂诺仍然在发表演说,而这位巴西球星站在球场内面带微笑。卡卡接过麦克风的刹那,整个伯纳乌瞬时变得静寂起来。“谢谢!所有球迷,大家晚上好!”卡卡用这种方式揭开他在的新篇章。 卡卡表示,“对我来说,这是非常特殊的一天。我很高兴在马德里开始新的足球职业生涯,这家俱乐部拥有无可比拟的历史!”巴西球星的这番言辞再次引来现场球迷热烈的欢呼声。随后,卡卡将印有8号的球衣高高的举过头顶,现场球迷兴奋的呼唤卡卡的名字。

汽车常识

文| 腾马丁博士 腾三毛

车图腾出品,未经许可,谢绝转载

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在5月27日的雷诺-日产-三菱联盟中期战略发布会上,雷诺董事长让·多米尼克·塞纳德表示,雷诺与戴姆勒或将迎来新合作。“我希望能在未来几周内给大家汇报一些很好的消息”。

简单说,就是雷诺将再次与梅赛德斯-奔驰的母公司戴姆勒合作了。那么,问题是,戴姆勒为什么要跟雷诺合作呢?

▌在不影响个人家庭的基础上,深入交往

“世间万物皆有因果”,对于商业公司而言,雷诺与戴姆勒的合作无外乎利益。实际上,二者的合作始于2009年,当时的戴姆勒集团董事会兼梅赛德斯-奔驰汽车公司CEO迪特·蔡澈(Dieter Zetsche)和雷诺CEO戈恩(Carlos Ghosn)惺惺相惜,两人都多次公开高度赞扬对方。

次年4月,雷诺-日产联盟正式宣布与戴姆勒在一系列实质性的项目上进行广泛战略合作,同时也公布了双方交叉持股架构:雷诺-日产将持有戴姆勒集团3.1%的股权,戴姆勒集团将分别持有雷诺公司和日产公司3.1%的股权。

一个品牌定位大众化,另一个品牌定位高端化,雷诺与戴姆勒的合作看似不对等、不现实,而实际上两者却对上了眼儿。

对于双方的合作,戴姆勒CEO蔡澈2010年给出了如此评价:戴姆勒和雷诺日产联盟结合双方的共同兴趣,在一系列实际并且具有吸引力的项目上,为双方成功的战略合作建立了基础。双方各自的优势是互补的,我们可以直接加强在小型车和紧凑型车辆领域的竞争力,并在减少二氧化碳的排放方面进行长期合作。双方还可以进行共享生产出适合各自品牌特性的产品,而不影响各自的品牌独立性。

通俗地讲,他们是互补的,双方可以“交朋友”,可以深入交往,但也不会影响各自的既有“家庭”。

为此,戴姆勒与雷诺制定了8项合作方案,其中包括SMART FORTWO车型和雷诺TWINGO车型的合作、动力总成研发上的合作、雷诺日产联盟的柴油和汽油发动机应用在SMART和雷诺TWINGO车型上的合作、戴姆勒的汽油和柴油发动机应用于日产汽车公司的高端豪华品牌英菲尼迪上的合作等。

此后,戴姆勒与雷诺的合作开始提速。到2013年9月,双方合作项目已经从最初主要集中在欧洲的三个“重点项目”,增加到了涉及欧洲、北美、日本的10个项目,合作进一步深入。

以美国田纳西州戴克德工厂合作生产的梅赛德斯-奔驰四缸汽油发动机为例,双方都受益匪浅。该工厂自2012年5月破土动工,用时一年半厂房建设完毕,2014年中期投产。这里生产的发动机既搭载在奔驰C级上,也装配到了英菲尼迪车型上,间接分摊了两大公司的动力研发成本。后来搭载这款发动机的英菲尼迪Q50也被引入国内,使该车型的销量和关注度大幅跃升。

2015年,戴姆勒与雷诺继续深化合作,双方在2015年在墨西哥阿瓜斯卡连特斯(Aguascalient)建立了合资汽车组装工厂,各占50%股份,2017年工厂开始生产英菲尼迪和奔驰A级汽车,供应北美市场。

2016年,雷诺和奔驰的合作继续加深。雷诺以日产纳瓦拉Naara车型为基础,为戴姆勒打造了首款豪华皮卡——X级,并于2017年正式推出。不过用户似乎并不买账,在经过三年的惨淡表现后,今年年初梅赛德斯-奔驰宣布终止X级项目。

此外,戴姆勒今年宣布将与雷诺合作开发下一代Citan,新车会在雷诺Kangoo和达契亚Dokker的平台基础上研发生产。

可以看出,戴姆勒对于雷诺这个合作伙伴还是比较满意的,否则不会接二连三地有新项目上马。

▌雷诺的存在感

说起雷诺,近年来这个品牌在国内似乎并没有太大起色,与东风集团合资成立东风雷诺后,也并没有掀起多大波澜,反倒是近期有关雷诺退出中国的消息不绝于耳。

4月中旬,东风集团发布了一份《内幕消息 东风雷诺拟进行重组》公告,雷诺拟将其持有的东风雷诺50%股权转让给东风,东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。

对此有网友表示,“本来就没什么存在感,这次退出也影响不大”。不过与雷诺在国内的存在感缺失形成鲜明对比的是,其在欧洲等全球其他市场的表现并不逊色,刚刚过去的2019年,雷诺品牌全球销量375.37万辆,实力可见一斑。

当然说起雷诺,不能只单单说雷诺品牌,雷诺-日产-三菱联盟中日产与三菱的影响力同样不能忽视。同在去年,日产汽车全球销量517.62万辆、三菱汽车销量122.53万辆,联盟总销量位列全球第三位,仅排在大众和丰田之后,千万辆的绝对量级更是让一众对手艳羡不已。

需要指出的是,雷诺还在雷诺-日产-三菱联盟中有着最大话语权,这一点体现在三方的股权结构上。

上世纪90年代,由于人力冗余、成本控制不力,日产汽车陷入困境,1999年连续亏损7年的日产市场份额已经不足5%,还背负着3兆日元(约合人民币2300亿元)的巨额债务,濒临破产。当年5月,雷诺以54亿美元的代价换取了日产36.8%的股权,成为日产大股东。

时至今日,雷诺已持有日产43.4%的股权附带投票权,日产则于2002年5月获得雷诺15%股权(没有投票权)。因此雷诺在一定程度上可以影响日产的相关经营。之后随着日产对三菱股份的收购,雷诺也有了间接影响三菱的能力,在联盟中拥有最大话语权。这样看来,雷诺在汽车行业中的实力可是相当了得。

即便如此,戴姆勒与雷诺-日产联盟的合作也充满了变数。因去年雷诺-日产-三菱联盟动荡,不少业内人士担心雷诺和戴姆勒的合作会受到消极影响,甚至破裂。

对此,雷诺董事长让·多米尼克·塞纳德已经表态,两家企业的合作并不会受雷诺前CEO戈恩影响,未来还将有进一步合作。

不过结合现阶段疫情对全球车市的影响,综合来看雷诺与戴姆勒的合作要想回到十年前的层级已不太现实,或许双方会把更多精力聚焦在新能源上。

▌雷诺-日产联盟,正在走向戈恩的反面

在加强与戴姆勒合作的同时,雷诺-日产联盟正在走向戈恩的反面。

同样是在雷诺-日产-三菱联盟的中期战略发布发布会上,联盟宣布三方将深化合作,在“引领者-追随者模式”之下,专注各自的核心市场——也就是之前说过的“分治”战略。

这是在“合并”与“分家”之间,取得的最佳折中方案。

更重要的是,最新战略似乎显示了一种倾向:在雷诺董事长塞纳德的领导之下,整个联盟不仅在“去戈恩”,而是迅速地走向戈恩的“反面”。

没人否认戈恩的辉煌业绩,但盛名之下,向来都有各种各样的质疑。是否太激进、太强势,甚至“蒙眼狂奔”?

2017年,戈恩治下的雷诺-日产-三菱联盟合并销量共达到了1061万辆,击败了大众集团的1053万辆,成为全球汽车销量冠军。

同年9月,戈恩不远万里来到中国,宣布了雄心勃勃的中期规划,2022年达到1400万辆。

戈恩出逃之后,联盟陷入动荡,销量与财务表现一再下滑。当然,也有一部分人认为,这是戈恩留下的“后遗症”。

根据日产汽车发布的预警,2019财年业绩预计将出现净亏损,这是日产汽车11年来首次出现亏损。

今年2月,雷诺集团债券评级被穆迪(Moody)下调至垃圾级。法国财政部长甚至公开表示,如果没有援助,雷诺集团可能就会“消失”。

与此同时,三菱汽车公布2019财年(2019年4月到2020年3月)年报显示,期内营业利润大跌88.6%至128亿日元(约合8.44亿元),净亏损257.8亿日元(约合17亿元)。

无论从权力斗争,还是公司业绩考虑,实行与戈恩相反的战略,似乎势在必行。

戈恩时代,雷诺-日产联盟的关键词是“合并”与“扩张”。

现在,联盟的关键词变成了“合作”与“收缩”。

▌从合并到合作,从扩张到收缩

一直以来,戈恩推行强势的合并战略,希望雷诺与日产两家公司能够最大限度地融合。据内部人士透露,戈恩将雷诺和日产的多个部门整合在一起,让这些部门的负责人直接向他汇报,戈恩作为最终的仲裁者。

但是,这受到了日产的强烈抵触。日产有一派(也就是在戈恩下台之后,权力斗争落下风的一派)认为,融合导致效率低下,必须改革。

合并战略的推进,也是直接导致戈恩入狱、联盟濒于“分家”的原因。

现在,紧张的形势得到了缓和。

“我们不需要合并,不是合并才会有效率,”塞纳德在新闻发布会上说。

(雷诺董事长、雷诺-日产-三菱联盟的新一代***塞纳德)

这不是“退”,而是以退为进。

最重要的是,新***似乎认为,与戈恩相反的战略,能达到意义相同的目的。

“我很敢打赌,鉴于我们现在所做的事情,几年后,这个联盟将成为世界上最强大的公司组合。”塞纳德如是说。

此外,戈恩一度推崇增长战略,尤其体现在日产在美国的发展路径。

现在,日产正在削减100万辆的产能。这就是说,之前雄心勃勃的1400万辆,如今变成了更加理性的1000万辆。

当然,削减产能一定意味着关厂和裁员。尽管本次中期战略发布会上没有透露相关细节,但近日据外媒报道,雷诺公司于2024年前裁员5000人,以节省20亿欧元(约合2.2亿美元)的成本;与此同时,日产正砍掉美国两家汽车装配厂中的一条生产线,以减少3000亿日圆(约合27.9亿美元)的年度成本。

发布会上,联盟秘书长哈迪·扎布利特说:“以前的策略着重于增长和数量……(如今)我们尽可能地集中于差异化模型以实现增长。”“如今,我们在品牌之间的共享范围更大。”

▌谁引领,谁跟随?

无论是“合作”还是“收缩”,具体的实施方案就是“引领者-追随者模式”。

所谓“引领者-追随者模式”,就是各有分工,让专业的人去做专业的事,根据不同区域,强者引领,弱者跟随。

联盟的目标是到2025年,将近一半的汽车用这种新模式研发和生产,以此来将每款车型的投资减少40%,在技术共享等领域能够节省高达20%的费用。

一个重点是,未来联盟的不致力于提高产量,而是专注于更高效地生产车型,到2025年,联盟生产的车型种类预计将减少20%。

要知道,戈恩一直倡导的是尽可能开发更多更丰富的车型。

分治战略之下,联盟还将全球不同区域市场命名为“标杆区域”。今后,日产将作为中国、日本和北美市场的领导者,雷诺负责欧洲、俄罗斯、南美和北非,三菱负责东南亚和大洋洲。

在车型方面,比如欧洲和俄罗斯2025年后C级SUV市场车型更新由日产主导,B级SUV车型未来更新由雷诺主导,轻型商用车和B级轿车未来由雷诺主导。

这么做的好处是互惠互利。就像塞纳德所说,“领导者—追随模式并不是要让彼此成为互相对抗的公司,而是让每个联盟伙伴都成为汽车行业的领导者。”

此外,三方在平台、动力总成和关键技术领域也各有分工:

日产负责自动驾驶,雷诺负责车联网方面安卓平台,日产负责中国智能网联技术开发;

日产负责大型汽油车和小型车的动力总成,雷诺负责小型汽油车和柴油车的动力总成,三菱负责C/D级插电式混动车动力总成;

平台方面,日产负责小型车、CMF-C/D和CMF-EV,雷诺负责CMF-A和CMF-B。

“新战略将允许每个联盟成员增强其核心能力,并从其他公司的能力中受益,其目的是提高盈利能力和竞争力。”塞纳德表示。

剩下最后一个问题是,全面合并的谈判在未来还会复活吗?

“没有人知道。每个人都必须为此做好准备。”路透社援引一位消息人士如此表示,“但据我所知,雷诺和日产已经不再追求全面合并了,当下,这已完全不再考虑范围之内。”

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

丰田Sienna的2011新款

1.汽车的基本常识

1、乘用车有11种车型。

乘用车在其设计和技术特性上主要用于载运乘客及其随身行李和(或)临时物品,包括驾驶员座位在内,乘用车最多不超过9个座位。乘用车分为以下11种车型。

主要有:普通乘用车、活顶乘用车、高级乘用车、小型乘用车、敞篷车、舱背乘用车、旅行车、多用途乘用车、短头乘用车、越野乘用车、专用乘用车。 2、汽车鼻祖——卡尔·本茨 1879年,德国工程师卡尔·本茨(Karl Benz),首次试验成功一台二冲程试验性发动机。

1883年10月,他创立了“本茨公司和莱茵煤气发动机厂”,1886年的1月29日,尔·本茨为其机动车申请了专利。同年11月,卡尔·本茨的三轮机动车获得了德意志专利权。

这就是公认的世界上第一辆现代汽车。 3、发动机 发动机是汽车的动力装置,由2大机构5大系组成:曲柄连杆机构、配气机构、冷却系、燃料供给系、润滑系、点火系、起动系组成,但是柴油机比汽油机少一个点火系统。

4、底盘 底盘由传动系、行驶系、转向系和制动系组成。 底盘作用是支撑、安装汽车发动机及其各部件的总成,形成汽车的整体造型,并接受发动机的动力,使汽车产生运动,保证正常行驶。

底盘由传动系、行驶系、转向系、悬挂系和制动系五部分组成。 5、排量 气缸工作容积是指活塞从上止点到下止点所扫过的气体容积,又称为单缸排量,它取决于缸径和活塞行程。

发动机排量是各缸工作容积的总和,一般用毫升(CC)来表示。发动机排量是最重要的结构参数之一,它比缸径和缸数更能代表发动机的大小,发动机的许多指标都和排量密切相关。

百度百科-汽车。

2.汽车常识大全

常听到许多人说车上的电瓶挂点,车子停个一晚就发不动了!其实,这与天气状况也有很大关连喔!汽车电瓶是靠铅酸的电离作用产生电力,然而在低温下,电离活性会下降,许多寿命已久的电瓶在这种情况下很容易就「性」挂点,解决方法是先去买罐电瓶活性剂(一罐不过几十块)加入电瓶加水口,搞不好当场可以「复活」;如果是免保养电瓶没有加水孔,试试用热毛巾包住电瓶让它「暖身」,应该也有「再生」的机会!反正,试试不行再换新电瓶也没什麽损失!! 发电机 车子开开忽然大灯忽明忽暗,引擎怠速也变得不稳定,这很可能是汽车发电机用久了发生不能发电的故障!这种问题到了修车厂通常都是叫您整颗全换,价位约在八、九千到上万一颗,好贵啊!其实发电机也不过是由线圈转子及电磁铁组成的,这种东西用铁鎚去敲它都不太会坏了,正常使用怎麽会故障呢?所以,发电机的故障点 90% 以上在於其上有一颗整流晶体,这个东西在高热下用久了的确会坏,然而换新一颗也不过两三千块喔。

下次如果您爱车的发电机坏了,您可以要求修车师父只换晶体,绝对药到病除,省下不少钱! 供油电脑 一定很难想像引擎电脑还会坏吧?其实,那是因为电脑电源有著许多保险丝层层保护它;然而天有不测风云,如果就那麽不幸由哪颗感知器回馈过量凸峰讯号回电脑,当场挂点也不是不可能喔!供油电脑其实非常不容易坏,如果坏了也保证是大条的问题:引擎绝对发不动、换新绝对花大钱!除非泡水,供油电脑里的一堆IC板、晶体、电容。

绝不会一起故障,顶多烧个电容而已。 所以就因为一颗电容要花上两三万买新电脑太不值得,坊间还是有专修汽车电脑的电子专门店,怎麽修也都比换一颗新电脑便宜! 冷气压缩机 冷气不冷,当把爱车送到修车厂检查后,确定不是冷气管路破漏,冷媒量也没有减少,然而打开冷气开关就是不见压缩机作动,这时问题点就集中在冷气压缩机! 一颗全新的冷气压缩机好歹也要上万块,实在贵得很!然而有时压缩机不动作并不是本体的问题;如果把压缩机拆下来,转动皮带盘并没有卡死的状况,可以请修车厂试著把皮带盘上的电磁离合器过电(电线接正极,压缩机体接负极),如果没有作用,那单纯就是电磁铁故障,只要花个两三千块换掉这项东东就行了喔! 皮带惰轮引擎的周边运转部件 都是靠皮带的联结来获取引擎运转动力,而皮带必须维持一定紧度才能完整传递动力,这部份就须靠相关的皮带惰轮来作用。

皮带惰轮用久磨损了,会发出阵阵「吱吱」的尖锐叫声,到了修理厂,厂方一样会叫「换」!别急!除非是那种机器压死成型的惰轮组件,要不然坏都是坏在惰轮的轴承!只要花个十块百块换新轴承,又何必花上千块换掉整组惰轮呢? 自排变速箱 是靠 ATF为动力传递介质,流失部份动力是先天上的缺憾,加上内部复杂的油路、不断摩擦的湿式离合器片及制动带。高温、高油压,都使得自排变速箱寿命无法如同手排变速箱那般长寿。

一但大限到了,通常自排变速箱会产生许许多多运转噪音,甚至到后来某些档位都没有了,换新!?一颗全新品好歹都要个万把十万的,实在是粉贵!其实,自排变速箱会坏会磨损的也不过离合器片及制动带,换掉这两项零件再加一个ATF滤油器,如此一组自排变速箱大修包也不过几千块,就算工资再贵加加也不过万初头吧!只是能有修理自排变速箱技术的修车厂并不多,所以也可以请厂方找找修变速箱专门店有没有同型的翻修自排变速箱,一颗完全整理好的也不过两三,用坏掉的去换可能还更便宜,也是不错的省钱秘方! 水箱引擎水忽然都没有了 水箱引擎运转时会产生高温,必须藉助水循环来散热!但当某天车开开忽然半路引擎冒烟-天啊!水竟然都没有了,幻化成阵阵蒸汽!这种情形通常只有两种原因造成,一是散热风扇故障,另一则是水循环管路破漏。如果在修车厂的诊断下发现漏水元凶是水箱破裂的话,通常厂方多会叫您换个新水箱;然而,水箱裂掉其实是可以修的!水箱是由铝材质制成,如果查到不大的破裂,其实可以用铝焊或铜焊来修补,仅仅百来块的工资即可搞定,当场就能省下好几千块换新水箱的费用! 传动轴是否有遇过开车时只要一转弯,底盘下就传来「卡达」的声音呢? 问题症结大多发生在传动轴万向接头磨损,前轮传动车常有这种问题喔!开到修车厂修理,厂方大多会告诉你整支换掉就好,但是相对的价钱也得好几千块。

其实,会发生万向接头磨损的状况,是因为接头外附的防尘套破裂,造成防尘套内部的润滑油脂外漏、尘土跑入,在这种缺油又多脏污的状况下,当然就加速了万向接头的磨损!所以,如果磨损状况不严重,其实可以单换防尘套(一个才一两百元),且补充润滑油,这支传动轴就还能用上许久!又如果万向接头磨耗太严重,也可以只单换接头部份;反正,绝对没必要整支传动轴都换! 轮圈 为了求美观,漂漂的铝合金轮圈几乎是目前所有车主的改车重点之一!然而铝圈在台湾这种Rally级的路面摧残下,很难不产生变型的情况,造成行车时方向盘及车身抖动,这时您可别急著把变型铝圈换掉喔!目前市面上有许多专修变型铝圈的轮胎行,一 颗铝圈修。

3.一些关于汽车的基本知识

一、汽车是借助于自身的动力装置驱动,且具有4个或4个以上的车轮的非轨道无架线车辆。

二、乘用车在其设计和技术特性上主要用于载运乘客及其随身行李和(或)临时物品,包括驾驶员座位在内,乘用车最多不超过9个座位。 三、发动机是汽车的动力装置,由2大机构5大系组成:曲柄连杆机构、配气机构、冷却系、燃料供给系、润滑系、点火系、起动系组成,但是柴油机比汽油机少一个点火系统。

1.冷却系:一般由水箱、水泵、散热器、风扇、节温器、水温表和放水开关等组成。汽车发动机用两种冷却方式,即空气冷却和水冷却。

一般汽车发动机多用水冷却。 2.润滑系:发动机润滑系由机油泵、集滤器、机油滤清器、油道、限压阀、机油表、感压塞及油尺等组成。

3.燃油供给系: 汽油机燃油系统包括汽油箱、汽油表、汽油管、汽油滤清器、汽油泵、化油器、空气滤清器等。 柴油机燃油系统包括喷油泵、喷油器和调速器等主要部件及柴油箱、输油泵、油水分离器、柴油滤清器、喷油提前器和高、低压油管等装置。

4.启动系:起动机、蓄电池等。 5.点火系:火花塞、高压线、高压线圈、分电器、点火开关等。

6.曲柄连杆机构:连杆、曲轴、轴瓦、飞轮 、活塞、活塞环、活塞销、曲轴油封等。 7.配气机构:汽缸盖、气门室盖罩凸轮轴、气门进气歧管、排气歧管、空气过滤器、消音器、三元催化增压器等。

四、汽车的制动系统可分为人力制动系统、动力制动系统和伺服制动系统等。以驾驶员的肌体作为唯一制动能源的制动系统称为人力制动系统;完全靠由发动机的动力转化而成的气压或液压形式的势能进行制动的系统称为动力制动系统。

五、汽车的电气设备由电源和用电设备两大部分组成。电源包括蓄电池和发电机;用电设备包括发动机的起动系、汽油机的点火系和其它用电装置。

六、发动机的扭矩是指发动机从曲轴端输出的力矩。在功率固定的条件下它与发动机转速成反比关系,转速越快扭矩越小,反之越大,它反映了汽车在一定范围内的负载能力。

七、汽车的起动机作用是将电能转变成机械能,带动曲轴旋转,起动发动机。起动机使用时,应注意每次起动时间不得超过5秒,每次使用间隔不小于10-15秒,连续使用不得超过3次。

扩展资料:

1、汽车车身结构主要包括:车身壳体(白车身)、车门、车窗、车前钣制件、车身内外装饰件和车身附件、座椅以及通风、暖气、冷气、空气调节装置等等。在货车和专用汽车上还包括车箱和其它装备。

2、车身安装在底盘的车架上,用以驾驶员、旅客乘坐或装载货物。乘用车、客车的车身一般是整体结构,货车车身一般是由驾驶室和货箱两部分组成。

3、产生阻碍车辆的运动或运动趋势的力(制动力)的部件。汽车发展史上常用的制动器都是利用固定元件与旋转元件工作表面的摩擦而产生制动力矩,称为摩擦制动器。

它有鼓式制动器和盘式制动器两种结构型式。 4、轮胎是汽车的重要部件之一,它直接与路面接触,和汽车悬架共同来缓和汽车行驶时所受到的冲击,保证汽车有良好的乘座舒适性和行驶平顺性;保证车轮和路面有良好的附着性,提高汽车的牵引性、制动性和通过性;承受着汽车的重量,轮胎在汽车上所起的重要作用越来越受到人们的重视。

5、汽车的气缸工作容积是指活塞从上止点到下止点所扫过的气体容积,又称为单缸排量,它取决于缸径和活塞行程。发动机排量是各缸工作容积的总和,一般用毫升(CC)来表示。

发动机排量是最重要的结构参数之一,它比缸径和缸数更能代表发动机的大小,发动机的许多指标都和排量密切相关。

参考资料:

百度百科-汽车。

4.汽车常识大全

冬季汽车保养常识

一、外观养护:

(一)雪天后应及时洗车,清除带有酸性、腐蚀性物质的雪水,避免车漆受损,过早出现锈迹。

(二)冬季清洗车辆要用温水,不能用冷水直接冲洗。尤其是发动机升温后,冷水清洗会急速降温,造成引擎盖表面油漆皴裂。冲洗后应及时打开车门擦干水迹,防止门缝处残水结冰,冻住车门,车窗被冻住时不要强行开关。

二、油品养护

(一)冬季应更换专用机油。防止普通润滑油黏度因气温下降而流动性变差,导致汽车冷启动困难,严重的会造成烧瓦抱轴等事故。

(二)防冻液的冰点应低于该地区最低温度10℃左右,至少每两年换一次。在防冻液中曾加过水的,防冻液必须更换。

三、电器养护:

(一)冬季汽车耗电量大,要及时对电瓶进行护理。清除电瓶桩头上的氧化物,补充蒸馏水。过低的温度会让电瓶容量大大降低,最好进行一次彻底充电。一般电瓶的使用寿命是两到三年。如果已接近使用寿命的电瓶,尤其是自动挡车,最好提前更换,以防误事。

(二)冷车启动困难时,应隔30秒左右再次发动,切忌连续点火,以防造成启动机损毁及电瓶耗尽电能。(三)冬季车内外的温差较大,车窗很容易结雾影响视线,因此要保持风挡、侧窗出风口、后窗的电加热丝处于良好状态。(四)冬季应先点火发动车辆,待发动机正常工作后,再开大灯等用电设备;停车时应先关电器,再熄火;停车尽量不要大量耗电,特别是电动窗、大灯、音响等耗电量大的设备

四、汽车底盘

(一)冬天雨雪、雪后道路撒盐水,汽车底盘总是直接和雨、雪打交道,很容易生锈。飞驰的轮胎会把含盐分很高的雪水甩到汽车底盘上,使汽车的底盘易生锈。所以,在入冬前应给底盘做个防锈护理,雪天出行就不怕损毁底盘了。

五、汽车坐垫

冬季,气温越来越低了,不少爱车一族忍受不了牛皮的冰凉,急着给坐驾换新装了。俗话说,“好马配好鞍”,冬季汽车选用保暖型的汽车坐垫是必不可少的(特别是带靠背的),而羊剪绒汽车坐垫正是可选购产品之一。

所谓羊剪绒就是剪了一刀羊绒后余下的羊毛连皮,经过防腐处理,再染色,加工成羊剪绒地毯、靠垫、坐垫等室内用品。

鉴别与价格;从产地看,真皮羊毛坐垫羊皮从来源上主要有澳大利亚、内蒙古等地区,最便宜的毛质也数上乘,因此,目前市场上真正的羊剪绒坐垫均在千元以上,最普遍受欢迎的羊剪绒坐垫均价在1400元左右。

从产品看,肉眼看不好区分,揪几根毛用火一烧就看得出来,真毛跟头发一样会成灰的,人造毛灰成颗粒状;

保养护理;目前各零售商家均不负责清洗羊剪绒坐垫,而一般的干洗店即使用干洗手法进行洗涤,也很难恢复原有的光泽。坐垫越使用光泽度越高,常用梳子整理皮毛,可保持原色泽和形态;用小棒轻敲毛皮表面,可以打落毛皮表面的灰尘。如果是轻微的灰尘,用干净的棉布蘸少量用温水化开的中性洗涤剂,或用挥发油轻轻擦拭,水温不能太高。如果污渍过于严重,就要送专门的干洗店清洗。保存期间,如使用防虫剂或樟脑丸,要对其用透气的绵纸加以包裹,避免直接接触毛皮。

六、其他注意事项

车门冬季,除发动机要保温外,还应防止车门冻结,以免使用时打不开。为此,您可事先向车门锁孔内注入少许润滑油,并在车门四周的密封条上抹一层薄薄的油脂。

5.汽车各方面的知识

在英文里面,两厢和三厢的说法是 two boxes和 three boxes。

它是对车身车型的描述。发动机舱是一个厢,后备厢是一个厢,而座舱也是一个厢 。

像捷达那样的车,3个厢很明显分开,就是所谓的三厢。像富康那种座舱和尾厢融为一体的就是两厢车。

像毕加索那样,发动机罩,座舱顶和尾厢盖像一条贯穿下来的线条,3个厢没有明显的区分,这就是单厢车。像雪铁龙塞纳那样,尾厢非常短的车,也被称为两厢半。

通俗地说,所谓的三厢车就是指平时常见的桑塔纳、捷达、奥迪A6这些前面有“鼻子”(发动机舱),后面有“ *** ”(后备行李舱)的轿车;而两厢车则指少了突出的“ *** 的轿车,例如街上经常可以见到的福莱尔、富康、POLO等车型;人们理解的单厢车则多指雷诺风景、神龙毕加索以及丰田大霸王这类MPV车型。从结构上来说,如果整车的发动机舱、乘员舱、后备行李舱全部被分隔开,并且这种分隔是固定不可逆转的,那么就应该算是三厢车。

两厢车指车身有后备行李舱但没有突出车体,这种情况下实际上乘员舱和后备行李舱是一体的,只是借助后排座椅等分隔开。当然,没有后备行李舱的轿车也算是正规的两厢车。

而毕加索这类外观上所谓的单厢车,实际上发动机舱和乘客舱还是隔离开的,因此从严格意义上讲,结构仍属于两厢车 汽车殿堂试驾评测栏里面有汽车技术,里面有比较基础的汽车技术解释 。

6.求汽车基本常识

首先,你要清楚比较常见的汽车企业有哪些,如:德国大众(大众旗下的有奥迪,保时捷,西亚特等等很多),美国通用,美国福特,美国克莱斯勒,日本丰田,日本本田,日本日产,日本马自达,日本的富士重工(生产雷克萨斯),日本的铃木,日本的五十铃等等,英国的罗孚,英国的莲花等等(英国的汽车品牌很多都被别的汽车公司收购了的),法国的雷诺,法国的标志,法国的雪铁龙(现在标志跟雪铁龙合并了),意大利的菲亚特(很多豪华跑车都被这家公司收购了,如兰博基尼,法拉利等等),瑞典的沃尔沃(2010年被中国的吉利集团收购了),瑞典的萨博,捷克的斯柯达等等等等,很多,但是这些都是比较常见的汽车公司,中国的就不用我多说了吧,三大央企:长春的一汽,湖北十堰的二汽(就是东风汽车,06年总部已迁至武汉),重庆的长安汽车;地方国企就多了:广汽,上汽,奇瑞,北汽等等。

然后,你要搞懂一些汽车公司推向市场的汽车产品有哪些品牌,如一汽跟大众的合资品牌有:奥迪,高尔夫等等;上汽跟通用的合资品牌有:别克(君越就是它的车型之一),雪佛兰(新赛欧就是雪佛兰的一个车型之一)等等 给你概括一下地说吧,就是:一家汽车公司(可以笼统的说是一个品牌吧)的产品分很多个系列,而系列中又分很多种车型,如:别克属于上海通用公司,它是一个系列,而君越就属于别克系列,它是一种车型; 最后呢,你要弄清楚一辆汽车的技术参数有哪些:大致的有,排量(如3.0L就是排量是3升,指的是所有汽缸容积之和),扭矩,转速,功率,油耗 当然,一些必要的而且比较常见的技术也要知道啦,DSI(燃油缸内直喷),TSI(涡轮增压),DSG(双离合)等等了 我在这里不可能一字一句的全打出来解释清楚,只能说一些常见的,说个大概,更多的你可以多看一些汽车杂志相关的书籍,学习的话可以看“汽车构造”这本书。上面的字全都是我一字一句地打出来的,急着要你那几个财富点,你就把分给我了吧,谢谢了。

丰田汽车所有种类

对于丰田SIENNA塞纳车型,中国消费者应该并不算十分熟悉,从2003年发布第二代车型以来,已经成长成为一款纯粹的美国市场MPV车型,此次即将引入中国的正是刚在洛杉矶车展上发布,到2010年4月才正式在海外上市的最新2011款车型,也是SIENNA车型至发布以来的第三代车型。其定位还要在国内比较熟悉的丰田普瑞维亚车型之上,2011款Sienna用了与凯美瑞(配置 图库 口碑 论坛)相同的MC平台开发生产,长5105mm、宽1986mm、高1750mm,轴距更是达到了相当夸张的3030mm,对比目前国内销售的07款普瑞维亚车型的2950mm轴距,以及长4795mm、宽1800mm、高1750mm的尺寸,除了高度相当外,塞纳车型轴距和车身长宽都要明显大了一个SIZE,完完全全的那种美式minivan(小型客车)的风范。 相比第二代车型,新款丰田SIENNA塞纳车型实际上在轴距不变的情况下,车身长度还略有缩短,而全新的流线车体设计,使其风阻系数降低至Cd0.306,而且全新第三代车型保留V6发动机的同时,还增加了2.7L的低排量车型,即便是美国市场,也还是随着原油价格上升和绿色环保的倡导开始考虑燃油经济。

2011款丰田SIENNA塞纳用8座椅设计,搭载两款不同的发动机,基础型搭载1AR-FE 2.7升直列四缸发动机可在5000转下的最大功率是187马力的动力,而3.5升的2GR-FE的六缸发动机可在6200转下输出270马力的最大功率,在4700转下输出320牛米的最大扭矩。。与一款6速自动变速箱相连接,丰田预计这款V6发动机将能够达到百公里油耗10L(四驱车型为11.5L)的燃油经济性,而四缸发动机的燃油经济性为百公里8.9L。

这不禁联想到了当初汉兰达车型从进口到国产,从主打3.5L车型到以2.7L车型为主的演变,如果新SIENNA塞纳将要推进国产,很有可能会与已经国产的汉兰达,中的Venza车型一样用2.7L发动机。

新款车型除了LE,XLE和Limited版本外,还新增了一款SE运动版,而今日我们捕获的最新塞纳车型谍照正是这款非常特别的SE运动版车型。新款SIENNA塞纳的前脸极具霸气,加入了一些美版凯美瑞前脸的风格,同样也有处在国产传闻中的丰田Venza的前脸影子。而SE车型的特别所在,中网进气格栅U型镀铬边框的横条格栅变为了网状运动风格,保险杠上的下格栅尺寸也得到加大,雾灯区域的设计也明显变得更加张扬。

除此以外,在车身其他部分,SE车型也有独树一帜的特征,比如更大吃醋你的18寸铝合金轮毂和宽幅轮胎,车身侧面也加入了下裙,尾部保险杠的轮廓与前保险杠相呼应,保险杠上普通车型的条形反光饰条也变为了圆形镶嵌镀铬边框设计。尾灯的设计也用了特别的晶钻透明式设计,轮廓上有着上一代雷克萨斯RX(配置 图库 口碑 论坛)车型的风格,颜色上又是新一代雷克萨斯RX的设计路线。 除此之外,新SIENNA塞纳还有颇多亮点,比如前排座椅中部的扶手台可以前后滑动,第二排座椅既可以是两个独立作为,也可以变为一排整体作为,从而使得新SIENNA塞纳升级为8座布局。不过出乎意料的是,第二排中间这个增加的座位,并非折叠式,而是可以独立取放的移动结构,平时可以取下后隐藏在车体左侧D柱内部下方的储物格之内。使用时只需直接挂在第二排左侧座椅靠背旁边的卡扣上即可。

第三排注意可以平整的折叠隐藏在地板之下,这也是相较普瑞维亚车型较大的区别之一,就是更加宽大舒适的第三排座椅。而且这个宽大的地台除了隐藏座椅,还布置了隐藏式的储物格。作为商务MPV在后排布置系统的LCD液晶屏幕并不特别,但新SIENNA塞纳的设计是使用两个显示屏无缝连接组成的16.4英寸宽屏幕,既可以组合起来实现宽屏播放,也可以成为两个独立屏幕分别播放不同的内容。

目前搭载2.4L和3.5L发动机的普瑞维亚车型售价都已经达到了47-61万元,新款SIENNA塞纳凭借着更高的定位和排量更大的动力系统配置,在售价上可能也会达到50-70万元的高价。但丰田若是想在中国MPV市场上取得更好的销量和市场份额,选择国产或许是更加明智的选择。 丰田Sienna 3.5L车型 厂商指导价 2011款 3.5L 两驱 61万 2011款 3.5L 两驱标配 72万 2011款 3.5L 两驱顶配 81万 2011款 3.5L 四驱 81万

新世纪福家战士——2021款丰田全新塞纳测试(译)

TOYOTA 微性轿车:AYGO, IQ 这两款在中国都没有(BYD F0就是照到 AYGO做的)

TOYOTA小型轿车:YARIS(两箱,三箱 )其中 三箱YARIS在美国也叫YARIS而中国叫VIOS由一汽 TOYOTA生产,两箱的YARIS由广州丰田生产。(YARIS在欧洲很受欢迎,被评价为质量最好的小车之一)

2010年年初TOYOTA在印度发布一款ETIOS的小车,国际明天进口到中国,定位比YARIS以及VIOS低。

TOYOTA紧凑轿车:丰田普锐斯 (油电混合环保车,在欧洲以及美国很畅销,在中国比较贵,但是我很喜欢)

花冠(全球最畅销的家庭用车)

卡罗拉(就是拉皮的花冠,确切应该叫10代花冠,比花冠大一圈,也是很不错的家庭用车)

TOYOTA中型车:CAMRY凯美瑞(这个没啥说的,都比较熟悉,和ACCORD,以及NISSON天赖一起占据了中国的中型车主力市场?

REIZ锐志(非常不错后驱V6车,动力很强大,我最喜欢的丰田车之一)

TOYOTA大型车:(很贵,市场占有率比较底)

TOYOTA MPV:VERSO,挨尔法,普瑞唯亚(这几款车在中国好象都没有,不是很了解)

TOYOTA SUV:兰德酷路泽,普拉多,汉兰达,RAV4, 酷路泽 ,红衫(除了RAV4我开过,其他都没开过,但酷路泽和普拉多性能好象还不错哦在街上很多,TOYOTA的越野车都比较贵)

高端品牌:凌志-雷克萨斯

日产Elgrand特别版亮相,未来入华竞争丰田塞纳?

Tested:?2021?Toyota?Sienna?Sheds?Minivan?Stereotypes

引言:丰田这次兵分两路,设计师力图让主妇车?塞纳变得更酷,工程师则让它的油钱一省再省。

写在开头:本文翻译自美媒Car?&?Driver发表于2020年10月的测试文章,原文作者为Eric?stafford,部分亦来自C&D配图。一些解读、逗逼、解释内容均使用"?"标示出来。PS:C&D的原文配图中,许多都不是测试的Platinum配置,为防止出现误会,我用autowp上platinum配置的替换了不少。

(比如原文中封面这张图其实是次低配XLE的…)

(这张才是Platinum配置的…)

车型亮点:身为MPV,外观却颇具侵略性;更精致,更舒适;一流的省油能力:

车型槽点:油耗低了,但加速也变慢了;第二排独立座椅无法拆卸;有刹车衰减

很明显,全新的2021款丰田塞纳似乎想一扫MPV几十年来背负的污名。为在视觉上看着更像如今火爆的城市SUV,新塞纳拉高了引擎盖,A柱下缘也后移了,后轮拱周围的覆盖件向外隆起,并与侧面线条连在一起——看起来咄咄逼人的MPV可能会招来许多微词,但我们还挺喜欢。

记得之前侯社长曾经说过,由于独特的环境和定位,米国这类MPV其实和SUV有许多联系。

造型更猛,(绝大部分)内部更棒

侧滑门的出场说明了这依然是款载人利器,不过新塞纳的内饰要比老款车的过时设计现代得多之前的Sienna是2010年上市的,已经修修改改卖10年了,也比以前更加侧重驾驶感受。

像桥一样的悬浮式中控台从仪表旁伸出,给下方营造出了一个硕大、实用的隐蔽储物空间。在那上面有多达4个杯托(全车有18个!),还有传统的实体换挡杆——相较于克莱斯勒Pacifica(旋钮式换档)和本田奥德赛(按键式换档)那些时髦但不顺手的设计,我们更喜欢牛头这个。

驾驶环境更"运动",下放储物空间也比较私密,不过车内左右、前后的移动就没原来那么方便了

(Platinum的座椅带有可伸缩腿托,的确有点牙科风…)

下面两张是配置较低的XLE和XSE的第二排,就属于比较典型的"米国带娃小座椅"了

到了后排座,新塞纳终于撕下面具,不再装自己"非MPV哉"。车内能够舒适地坐下7人——如果选了中排中央座椅的话,则是8人——而且第2、3排的腿部空间都比老款更宽敞。可躺倒的第二排独立船长椅看着就像从牙医办公室搬出来的高级货一样,前后调整幅度更大了,而且能提供高级轿车般的舒适性。

坏消息是这些座椅既拆不掉,也没法折到地板里去,这限制了新Sienna的终极载货能力。上代车由于配备了可拆卸座椅,拆掉第2排,把第3排折进"澡盆"里后,能腾出来足足151立方英尺(约合4276升)的最大载货空间,而新款只有101立方英尺(约合2860升),第二排后和第三排后的也分别缩水了12和5立方英尺。不过丰田让第三排折叠和展开比以前更方便省力,测试中我们轻轻松松就能操作。

和老款(下图)相比,新款的第三排仍然可以折入"澡盆"中,第二排仍然可以大幅前后滑动,但不可拆卸,因此极限载货能力降低了(老款可以直接拆掉第二排,新款只能和国产奥德赛类似,把第二排顶在前排后方…不过对普通家庭也已经非常大了)

驾乘更精致,油耗更贴心

顺应大潮,新Sienna也配备了车载式吸尘器,而且就像年的丰田Van那样中控台里还塞了个小冰箱霸道笑而不语。在市场上,新塞纳是唯一一个配备了脚部感应式电滑门的小面包,伸脚踢一下当然不用踢到车,车门自己就开了。一大堆的驾驶技术都是标配,自适应巡航和车道保持也包含在内。

Platinum的吸尘器和冰箱都安在这里,功能倒是挺丰富,但也霸占了不少后排活动空间

新塞纳使用了丰田TNGA-K平台,与新汉兰达、RAV4部分架构是共享的。新车的轴距增加了1.2英寸达到了3.06米,后悬挂也从较简单的扭力梁换成了多连杆,行驶更加稳健。操控更具安全感,转向更快也更加精准。

在测试场上,我们这台四驱的塞纳Platinum侧滑极限值为0.79g,和之前测试的2019款四驱塞纳一致。新款70mph刹停距离为188英尺,比老款长了5英尺,而且我们注意到有点刹车热衰减。不过相较于极限操控,这款车的客户群应该更关注那些新的改进吧……

相较于极限驾驶,消费者更在意的还有油耗——这也是为什么新塞纳全系都是混动。老款车的296马力3.5升V6汽油机换成了2.5升直四+双电机四驱版则是三电机,最大功率245马力。虽然0—60mph加速慢了近1秒(老款为6.8秒,新款为7.7秒),但混动塞纳从低转开始加速时,得益于电机的中低速扭矩特性,动力感还是很强的。

7.7秒是什么概念呢?它0—96kph比2.0混动雅阁慢0.6秒

老款的EPA油耗数据为市区19mpg,高速27mpg,综合22mpg,而前驱款EPA油耗在三种工况下均达到了36mpg,不仅比3.5的老款省油不少,也比V6引擎的对手们出色许多。四驱款在市区油耗和综合油耗上降了1mpgEPA的测试油耗为6.7升/百公里。在我们的测试中,新塞纳(2.5升混动四驱)油耗也做到了8.1升/百公里。

塞纳仍然能牵引3500磅重的拖车,而且可以选装四驱系统,不过和老款接一根传动轴过来不同,新车的后轴是电机驱动的原理和日本本土丰田混动车的E-Four一样。新塞纳的1.9千瓦时镍氢电池被安在了前座下方,以避免侵蚀后方的乘坐/载货空间这招和奥德赛倒是如出一辙,当电能充足时,EV?Mode下电池可以独立驱动这台大面包低速行驶一小段距离。

结语

丰田稍稍调整了一下塞纳的车型配置,如今低配叫LE,往上分别是XLE、XSE、Limited、顶配的Platinum。新款起价和停产的老款差不多,为35635美金(LE),而四驱Platinum则达到了51635刀(我们这台测试车就是这个配置)。

新塞纳未必能像丰田的市场部门所期待的那样,从此改变公众对MPV的印象和看法。但它的风格和实力,的确足以和新克莱斯勒Pacifica、改款本田奥德赛、即将推出的新起亚Sedona继续厮杀了。

2021款丰田Sienna混动版,Platinum四驱型

车辆类型:前置四驱,7座4门厢式车

测试车价格:?$53,350?(起价:?$51,635)

动力系统:2.5升直列4缸汽油机(双顶置凸轮轴,16气门,阿特金森循环,141千瓦,238牛米)+3个永磁同步交流电机(前电机134千瓦,270牛米,后电机40千瓦,121牛米)

综合最大功率183千瓦

1.9千瓦时镍氢电池组

变速器:CVT当然是ECVT

底盘:悬挂?(前/后):?支柱式/多连杆式制动?(前/后):?12.9英寸通风盘/12.5英寸通风盘轮胎:?普利司通泰然者LS1000,?P235/60R-18?102V?M+S

规格:轴距:?120.5英寸(约合3061mm)长度:?203.7英寸(约合5174mm)宽度:?78.5英寸(约合1994mm)高度:?68.5英寸(约合1740mm)乘员舱容积:?162立方英尺(约合4587升)行李舱容积:?34立方英尺(约合963升)整备质量:?4821磅(约合2187公斤)

C/D?测试成绩0—96公里/时:?7.7秒0—161公里/时:?21.0秒滚动起步,8—96公里/时:?8.7秒48—80公里/时中途加速:?4.4秒80—113公里/时中途加速:?5.6秒1/4英里直线加速:?15.8秒,尾速141.6公里/时极速(厂家标称限速值):187公里/时113公里/时刹停:?188英尺(约合57.3米)侧滑极限(直径300英尺):0.79g

C/D?油耗:?综合油耗29mpg(约8.1升/百公里)

EPA油耗值:市区6.5升,高速6.7升,综合6.7升(每百公里)

—————画了这条分割线,说明我决定不再偷懒————

这代新Sienna不出意外的话,将会实现国产。作为一个MPV爱好者/车主,我就来负责任(并不会)地展望一下吧……

作为国内MPV市场产品力翘楚,又碰巧满身都是奇怪光环,所以Alphard/Vellfire国产(至少短期内)是不可能了,应该会继续全进口生涯,下次较大改款时盲猜会把2.5升混动的功率升回来,纠正动力性的短板(目前2.5混动版的引擎输出比日版低很多,可能是应对排放的一种权宜之计,代价就是动力比日版2.5混动弱不少,和原来V6飞砖比差距就更大了。)

而丰田在日本的看家小生Noah/Voxy/Esquire由于成本不低,尺寸却在国内不好卖出价来(是颇具岛国特色的1.7米级宽度方盒子),因此虽然我个人很喜欢,但目前来看引进的可能性基本是0。

而之前主攻米国的Sienna与汉兰达能分摊一定的成本,因此成本相对不算高,尺寸又非常大,可比Noah这种东西钱景光明多了。

引进的话,以目前丰田的路数,新Sienna必然会将2.5混动作为主力车型(从产品本身、品牌建设、积分等角度来看这都很明智),而且较大概率只有这一种动力(也不排除弄个2.5燃油当低端,但在CAFC重压下,这显得并不划算)。

和米国纯家用主妇车的定位不同,国内这种硕大的MPV有些会家用,有些需要男女老少"一锅端",有些还会负责商务接待,因此第二排座椅可能会被专门拿出来做文章,比如更广泛地使用Platinum上那种脚托座椅,甚至可能能够配备豪华的"奥特曼座椅"。

由于尺寸硕大(长近5.2米、宽2米,和美版奥德赛近似),这款车已经和国产的国际版奥德赛俨然不是一个级别了,引进后,主力车型直接的竞争对手应该就是GL8?ES这类,顺便从高配奥德赛/蚁力神那儿抢些饭,而中低配的奥德赛/蚁力神以及大部分(甚至绝大部分)改款鲶鱼GL8会被跳过则并非主要竞品,很可能只对应配置较低的非主力版本,甚至可能根本不对应。

看C&D文章评价还可以,对于这类居家车,少犯错就是最大的正确。

不过我显然不是这款车的目标用户,我还是喜欢那种外部尺寸小、内部空间大的MPV,毕竟北京是个拥挤的城市,小一圈,会车、超车、停车都方便好多……

之后两年,插电的RAV4和CR-V会来,混合动力的新汉兰达会来,新塞纳不说100%吧,但看样子90%以上概率会来,Venza/Harrier也会来,许多细分市场,又会是一番腥风血雨了……

擦擦可爱的拖车钩,拭目以待!

如果丰田真的脑抽了,把Voxy弄进来还配个2.0混动,我一定支持!

——它会这么脑抽吗?

说100%不会应该是过分自信了,我觉得105%不会的……

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

戈恩的新年博弈:不甘被烤焦的“黎巴嫩凤凰”与利益纠缠的罗生门

最近,日产旗下的MPV车型——Elgrand曝光了一组特别版车型的的官图,新车之前已经在日本亮相。

相比起普通版Elgrand,特别版车型主要就是在细节上进行了一些改变,车身用了全黑设计、熏黑轮毂,并且内部也增加了许多豪华性配置,预计其2月份会在海外正式上市。

说到Elgrand车型,很多国内消费者对它可能并不太熟悉,因为其并没有真正意义上在国内正式销售过。但是要说到它在海外的历史,绝对可以用来形容。

第一代Elgrand是在19年诞生的,由于其定位十分准确,整体的实用性表现也很不错,因此在诞生一年半之后销量就累计达到10万台,可以说成为了日产的摇钱树。

2002年第二代Elgrand诞生,相比起第一代来说,它主要是在操控性和舒适性上进行了优化,并且配备了日产著名的VQ35发动机,这也为之后Elgrand进一步的成功打下了基础。

第二代车型在2007年进行了改款,成为了首款搭载了全景环绕摄像头的量产车。

也正是因为Elgrand的成功,才迫使丰田下定决心推出埃尔法车型与之抗衡。换句话说,在豪华MPV的领域中,日产成名的比丰田要早。

然而,在国内的MPV市场当中,形势正好相反。丰田凭借着埃尔法、威尔法兄弟已经牢牢占据了豪华MPV市场的头把交椅。

并且还在去年推出了雷克萨斯LM车型,进一步丰富了在豪华MPV领域的产品线。

反观日产,在国内MPV领域几乎没有什么建树。目前,日产在国内真正投放的MPV车型只有贵士一款车。

说到贵士,这款车其实从这一代(2010年正式发布)开始,才和Elgrand扯上了关系,二者共用了平台。

但即便如此,贵士在国内销量一直不算好,目前基本处在停产的状态。分析原因,首先是定位问题。

贵士这款车本身诞生是为了适应北美市场的需求,这一点和丰田塞纳很类似,而Elgrand它倒是主攻亚洲市场的。

可日产却偏偏把贵士引入到了国内销售,反而没有引入Elgrand。

要知道贵士它可是搭载了一台3.5L?V6发动机,匹配CVT变速箱,这样的动力总成放在美国市场很合适,但是放在国内市场,高昂的排量税以及偏高的油耗让很多人望而却步。

其次,贵士长期没有改款,这一代车型更是在十年前推出的,现款最新的也只是更新到2015款,

如此的更新速度,使其无论设计还是配置都无法跟上主流的脚步。

最后一点就是日产对于其宣传的不够。同级别的丰田塞纳,没有官方引入,反而一直非常火爆,这当中口碑和宣传是非常重要的。但是贵士在这方面显然做的不够。

所以,在MPV越来越火热的情形下,其他厂家都相继推出新车,而日产却连一款有竞争力的产品都拿不出。

与其这样,我觉得倒不如直接放弃贵士,引入Elgrand和serena,这样高低搭配更容易在各个MPV级别站稳脚跟。

当然,最关键的还是售价,如果未来日产的两款MPV真的引入国内,价格上比也要比同级别产品低,那我觉得还是具有竞争力的……

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

标致408十周年版正式上市,全新汉兰达专利图曝光…丨今日车闻

[?亿欧导读?]?这只“黎巴嫩凤凰”背后,是一场涉及利益纠缠的“罗生门”。

作者丨曾乐

编辑丨杨雅茹

“他告诉我,日产可能会在两到三年内破产。”1月22日,戈恩辩护律师、前检察官乡原信郎(Nobuo?Gohara)在访中说道。在日产汽车前董事长卡洛斯·戈恩逃离日本的两天前,乡原信郎与戈恩进行了2019年的最后一次会面。

不过,乡原信郎透露,戈恩并没有说明对日产严峻预测的具体细节。对此,日产汽车发言人阿苏萨·莫莫斯(Azusa?Momose)表示拒绝置评。

18年前,《日经商业周刊》面向全日本900名大中型企业主发起了一项调查。“谁是你心目中最具领导力的企业家?”戈恩凭借一己之力,以450票荣登榜首,并以绝对性优势碾压排名第二的索尼创始人盛田昭夫。

彼时,这位一度被视为“国民英雄”的企业家,连续缔造了雷诺、日产、三菱三家车企“涅槃重生”的“神话”。2019年年末,正是这样一位“武士”,却在他65岁之际,以最落魄却又最神秘的方式在全世界面前逃离日本。从“救世主”到“逃亡者”,20年的光阴,将戈恩的双眉打磨得更加“冰冷锋利”。

被扣押了超一百天后,1月8日,戈恩在黎巴嫩公开露面。当天,这位65岁企业家的脸上似乎未显露出任何倦意。

事实上,将整件事情推至高潮的是2019年末的“逃亡大戏”。戈恩成功在日本当局的眼皮子底下溜走,逃至黎巴嫩,一切待解谜团着实充满故事性。最新消息显示,据日媒报道,戈恩从日本逃往黎巴嫩,或因听闻审理将延期。

在此前的发布会中,戈恩直指日本检方,称“自己身上的所有指控完全是污蔑,这是一项有组织的阴谋”,并认为自己变成了日方摆脱法国指手画脚的“牺牲品”。按照戈恩的说法,这场阴谋的组织者正是日产董事会成员丰田正和、东京地方检察厅的检察官及日产汽车为其指定的律师事务所等。

发布会举办结束后,整件事情的谜团并没有真正揭开。再后来等待戈恩的是,黎巴嫩当局针对戈恩发布了禁止令,禁止戈恩离开黎巴嫩,并对外宣称已要求日本官方提供戈恩一案的详细文件,以确定是否会对戈恩进行进一步指控动作。这一举措再次让戈恩成为话题讨论焦点。

在外界看来,这场看似充满“委屈与心酸”的发布会,实则是戈恩这只“黎巴嫩的凤凰”不甘被“烤焦”的开端。

目前,戈恩已在法国提起诉讼,要求雷诺集团支付其近25万欧元(约合人民币191万元)的退休离职补偿,并支付自己每年约77万欧元(约合人民币589万元)的养老金及未获批准的业绩报酬。戈恩此举,显然是希望借此补足自己此前被捕后所遭受的经济损失。

据法国《费加罗报》、《报》综合报道,戈恩声称,“自己并未主动从雷诺辞职,退出雷诺领导层是让该集团正常运作。”对此,雷诺方面则回应称,“戈恩只是为了要钱,实在有些过分。”

在戈恩背后,雷诺-日产-三菱联盟的稳固关系成为牺牲品。如今,戈恩与日产-雷诺-三菱联盟的关系,可谓是从“农夫与蛇”发展到“鹬蚌相争”。其中,戈恩既是拯救者,亦是逃亡者。

“CEO必须具备赌徒的禀赋。”戈恩曾在其首本自传《极度驾驭:日产的“文艺复兴”》中如是说。如今,这个不折不扣的“赌徒”正在为自己争取更大的利益。

(戈恩出席日产活动/日产官微)

01?“拯救者”与三家车企重生

生于巴西的戈恩,诞生于一个黎巴嫩移民家庭。由于父亲是黎巴嫩人,母亲是法国人,因此,戈恩拥有巴西、黎巴嫩、法国三重国籍。精通英语、法语、拉丁语、阿拉伯语4种语言的戈恩,将商人的精明、决断与趋利性演绎得可谓淋漓尽致。

戈恩的能力初显于欧洲第一大汽车轮胎制造商米其林公司。18年3月,24岁的戈恩入职米其林轮胎公司。11年后,戈恩凭借长期的职场打拼,成为米其林轮胎北美地区CEO,并完成了米其林在北美市场的扩张。在那里,戈恩赢得了“成本杀手”的殊荣。

“如果我不能爬得更高,我会很高兴永远保持这个位置吗?我不太确定。”此时的戈恩意识到,自己不能在顺境中止步。于是,1996年,认为“汽车的魅力大于轮胎”的戈恩选择了转战法国汽车制造商雷诺,并出任雷诺汽车公司副总裁,负责监督制造、购与研发工作。

(雷诺汽车/雷诺)

“降本”是“赌徒”戈恩常用的手法。在加入雷诺的第二年,戈恩便公布了“200亿法郎成本削减”,要求雷诺在三年内削减200亿法郎的成本。1998年底,在戈恩的指导下,雷诺的盈利同比增长3倍。

再往后的经历,为戈恩讲述了更多新故事。“戈恩用三年时间使一家完全陷入绝望的庞大公司重获新生,帮助已持续衰退数十年的日本经济重振希望。在过去150年的历史中,只有三个人对日本社会产生过如此颠覆性的影响:1853年的美国海军准将马休·佩里,1946年的道格拉斯·麦克阿瑟,还有今天的卡洛斯·戈恩。”日本《读卖新闻》曾这样评价戈恩,而这家“庞大公司”便是日产汽车。

1999年,日产汽车遭遇了严重的债务危机。除连续26年业绩下滑外,日产还背负着2.4万亿日元(约合人民币1502亿元)巨债,濒临破产。彼时,四处寻找“白衣骑士”的日产,先后遭到福特、戴姆勒的拒绝。最终,雷诺斥资54亿美元收购了日产汽车36.8%的股权。

濒临破产的日产汽车,为何能成功吸引雷诺的注意?事实上,除法、日国家方面的推动外,日产本身的全球产业布局、研发技术颇为“诱人”。此外,由于雷诺专注于欧洲、南美、北非等市场布局,而专注于亚洲、澳洲等市场的日产恰好可以互补两家企业的市场布局。

值得一提的是,在这起收购案中,雷诺只收购日产的股份,但并不收购其债务。这使得雷诺与日产在业务运作、财务管理方面有着相对独立性。

在雷诺完成了对日产的股权收购后,“救世主”戈恩接手日产汽车并出任CEO一职。入主日产汽车后,戈恩通过一系列改革将这家濒临破产的企业从生死边缘拯救出来。据媒体统计,通过“日产重振”,在管理方面,日产汽车关闭了5家工厂,3年内裁员2.1万人,突破了日企注重追求“业务规模的增长”的弊病,从而削减了20%的销售、管理成本;在供应链方面,戈恩将日产汽车的1300家零部件供应商减至600余家,改善了过去任由上千家供应商哄抬价格、任人宰割的局面。

此外,戈恩摒弃了日产过去沿袭的“终身雇佣”等管理规则和文化,重新制定了薪酬方案与激励政策,宣布公司以严格的财务目标来考核员工。不过,戈恩此举使得不少日本员工破产甚至自杀。有日本媒体曾评论道:“戈恩的成功是上万个日本普通家庭的破碎堆出来的。”

在戈恩一系列大刀阔斧的改革之下,日产终于迎来“新生”。数据显示,2000财年,日产汽车盈利27亿美元;2001财年,这家公司转亏为盈,综合营业利润升至39.2亿美元。

为加强双方的联盟关系,2001年,日产汽车购买了雷诺15%的股权。至此,雷诺汽车与日产汽车实现了交叉持股,并组建了雷诺-日产联盟。4年后,日产实现了年销售100万辆的目标。也是在这一年,戈恩出任雷诺汽车公司第9任CEO。由此,戈恩成为了同时执掌雷诺、日产两大国际汽车巨头的双重CEO。

除日产外,戈恩还拯救了三菱汽车。当三菱汽车陷入油耗等丑闻、市场销量断崖式跳水、企业面临巨额索赔、濒临破产的泥沼中难以自拔,“拯救者”戈恩再次现身。2016年10月,日产汽车以2373.5亿日元(约合人民币148.8亿元)收购三菱汽车34%的控股权,戈恩出任三菱汽车董事长。

与此同时,日产-雷诺-三菱联盟成立,成为当年全球第四大汽车集团,戈恩出任该汽车联盟董事长。在短短一年后的2017年里,日产-雷诺-三菱联盟以1060.83万辆的销量超过丰田汽车、大众汽车,快速跃居成为全球第一大汽车集团。

如果不是那封来自日产内部的举报信,关于戈恩,或许被人铭记的只有关于“拯救者”的故事。

02?谁烤焦了“黎巴嫩的凤凰”?

日产汽车这一役于戈恩而言,可谓“成也日产、败也日产”。由戈恩一手提拔的日产掌舵者西川广人,却亲手将戈恩送进了监狱。用戈恩的话说,这次被捕遭遇是一起“珍珠港”。

2018年11月19日,时任日产-雷诺-三菱联盟董事长的戈恩如往常奔波于黎巴嫩与日本一样,乘坐一架机尾编号为“NI55AN”的联盟公务机,从黎巴嫩飞往日本。这一天,他准备与女儿在东京共进晚餐,并在第二天主持一场董事会议。毫无征兆的是,当飞机在日本东京羽田机场一降落,迎接戈恩的却是日本检察官。

于是,一个措手不及,戈恩被东京地方检察院特搜部以“存在财务不当行为”为由逮捕。据日本检方称,在2010至2014年间,戈恩的实际收入约为99亿日元(约合人民币6.21亿元),但其对外宣称只有约49亿日元(约合人民币3.07亿元)。

日本检方认为,戈恩的收入约有50亿日元尚未对外公开,且未纳税,这违反了日本的《金融商品交易法》,属于“虚伪记载有价证券报告书”行为。

随后,西川广人在发布会上确认,戈恩存在有价证券报告中少记载报酬金额、为私人目的支出投资资金、为私人目的支出经费这3项违法行为;并在公告中称,董事会同意罢免戈恩作为日产董事会及代表董事的职务。

西川广人所指的“私人目的”,在日本检方此前的指控中有所提及。日本检方称,戈恩的妻子卡罗尔·纳哈斯在法国、东京、黎巴嫩、巴西均有私宅。其中,黎巴嫩的住宅由日产子公司代为购买,为此,戈恩挪用了日产约5亿日元。此外,自2002年起,戈恩每年为自己的姐姐支付10万美元(约合人民币69万元)的咨询费。不仅如此,戈恩个人炒股损失的近40亿日元(约合人民币2.5亿元),也由日产代为填补。

(日产汽车前董事长卡洛斯·戈恩/)

针对上述指控——即瞒报巨额个人收入、挪用公司资金、向公司转嫁个人投资损失,涉嫌违反《金融商品交易法》和《公司法》。在此前的发布会上,戈恩均进行了回应。

关于主要被指控的“瞒报收入”罪名,戈恩表示:“如果一个外国的董事希望能够通过汇率的合同来支付报酬,大家都已经投票同意了这项决议,这既不会给公司带来额外成本,也不会给公司带来损失。当时,我们有合同。”

谈及对于“CEO准备金支出”这一指控罪名,戈恩回应称,“CEO准备金支出都有相应流程,需分别由法务、检控官、运营长官,最后由我签字确认。每一笔款项从CEO准备金当中支出的都要按照这个流程来进行。并不是只有我一个人在上面签字。”

不过,戈恩看似缜密回应背后,不乏一些颇有“漏洞”的言辞让外界产生怀疑。

其中,谈及“向其姐姐转账”的控诉,尽管戈恩直言,“我都没有注意到,我也不知道自己在签这个文件。”但在戈恩的言论中,其颇为清楚这笔账款的来龙去脉:“由于姐姐是里约热内卢商会的,而日产汽车当时选择了里约热内卢某地来建造新工厂,所以支付给姐姐一笔感谢金。”言语之间,戈恩显然存在一定的矛盾之处。由此看来,戈恩并非完全是一个受害者。

一方面,戈恩显然存在一定“财务不当行为”,不过这也成为日产“击垮”戈恩的“阴谋放大论”武器;另一方面,对于上述种种控诉产生的缘由,西川广人也许可以给予“答案”。

“戈恩搞个人独裁,将日产汽车公司建为‘戈恩王国’,否定并抹杀日产的传统与尊严。”西川广人在此前的发布会上如是说。戈恩“英雄落幕”的背后,触及的是被日本人视为“汽车工业骄傲”的日产。

(日产蓝鸟/日产官方)

戈恩被捕,这一系列事情的发生似乎并不无征兆。

早在此前,西川广人与戈恩便多次公开互相斥责,这为两人不和早已埋下伏笔。在日产内部,戈恩“救世主”的形象曾经一度发生改变:有人认为“戈恩变了”。尤其是在同时管理雷诺、日产两家公司之时,“集权”的印象便早已形成。

在后来的管理风格中,戈恩的风格愈加明显。《金融时报》曾经报道“企业内部很少有人会公开批评戈恩,因为人们担心遭到因企业文化理念不一致的报复。”所有的变化从这一刻埋下伏笔,如今也成为整件事情的谈资。

“一只黎巴嫩凤凰是不会被日本太阳烤焦的。”2018年12月,黎巴嫩内政部长马奇诺克在戈恩被捕后如是说。尽管戈恩曾给日本工业带来了希望,但戈恩终究不是日本人。

03?风雨飘摇的三角联盟

戈恩被捕后,日产和雷诺之间的紧张关系也在持续恶化。据戈恩介绍,在他被捕后,日产-雷诺-三菱联盟每天亏损2000万欧元,累计亏损50亿欧元。而这只“黎巴嫩凤凰”的背后,是一场涉及利益纠缠的“罗生门”。

戈恩在日本被捕并受到指控后,雷诺解除了其职务。随后,三菱汽车方面也解除了戈恩的职务,并称,“戈恩已在日产失信,继续任职存在困难。”

成为“被踢出局者”的戈恩,似乎颇有不甘。“他们说‘要让戈恩的时代翻过去’,现在看来,我的确也已经成为过去,因为这个联盟已经完全瓦解,不会再有任何新的东西出现。”戈恩如是说。

如今,日产-雷诺-三菱联盟的关系颇为微妙且敏感。据日本东京证券信息显示,目前,在日产-雷诺-三菱联盟中,雷诺持有日产43.4%的股份,成为日产最大股东,拥有投票权;与此同时,日产、法国各持有雷诺15%的股份,并列成为其大股东。不过,日产并无投票权。此外,日产还持有三菱汽车34%的股份,成为其大股东。

在雷诺-日产-三菱联盟中,由于三菱体量、业绩较小,相对处于弱势。所以,这场联盟的真正博弈方在于雷诺与日产。

不过,日产、雷诺似乎并不打算解散这一联盟。当地时间1月14日,日产发布声明称,“绝不会考虑解散联盟。”日产在一份声明中表示,“联盟是日产的竞争力来源,通过联盟可以实现可持续且可创造利润的增长。将来日产将会继续寻求让所有联盟成员实现共赢。”此外,雷诺董事长让·多米尼克·塞纳德在接受比利时《回声报》访时也表示,“日产-雷诺-三菱联盟稳固、坚定、不可能消亡。”

现如今,日产汽车已陷入内忧外患。财报显示,2018财年,日产汽车全球销量为551.6万辆,同比下降4.4%。此外,日产曾预计,整个2019财年,日产净利润同比将减少47%至1700亿日元,全球产量缩减15%,这将是日产近10年来最大的一次减产。当然,这自然也与全球车市环境恶劣息息相关。

如今的日产,面临着扭转母公司利润暴跌、处理与雷诺汽车新的交叉持股问题等窘迫境地。这对于内田诚而言,皆为不小的考验。最新消息显示,据路透社援引三名知情人士消息称,日产汽车已加强了由高层组成的特别工作组,以应对前董事长戈恩逃离东京带来的猛烈抨击。

当被现场记者问及“日产和雷诺之间的联盟在没有你的情况下能否继续生存下去?”戈恩回答道:“是可以的,但双方的联盟必须要有一些规则,这种联盟如果在双方没有达成一致的情况下,是不可能继续下去的。”

而这场利益纠缠的“罗生门”背后,实则是一场“法日之争”。

作为法国国营企业的典型代表之一,尽管雷诺后来经历了若干次私有化过程,但法国仍持有其15%的股份,并成为雷诺的最大股东。这也使得戈恩与法国总统埃马纽埃尔·马克龙有着千丝万缕的关联。

从日产的角度来看,出于自身利益考虑,日方显然不愿自己长期出于受制于人的“被动”状态。此外,日方并不希望,同时执掌雷诺、日产的戈恩,将技术与研发成果直接拿回法国。日本不愿放手的根本目的在于,通过将戈恩“推落神坛”,从而在三角联盟中提高其自主经营权;法国的意图则更为明显——掌握三角联盟的主动权。

如今,以“逃亡者”身份出现的戈恩,短期内已难在汽车行业内重现“高光时刻”。而这场“法日之争”,或许终将演变成为一场没有胜利的僵局。

编辑:杨雅茹

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

售11.万元起,东风标致408十周年版正式上市

标致408这款车型在2010年刚上市那会,凭借空间大,配置高等特点,一度维持了几年月均销量五千辆的成绩。那时不少消费者成为了东风标致的车主,也是那会儿让法系车成为了性价比的代表车系。标致408在中国市场历练十年时间后,累计销量也达到52万辆之多,算是取得一个不错的成绩。

东风标致也凭着这股热劲,顺势推出标致408十周年版车型,共计五款车型,指导售价区间为11.-15.万元。

此次标致408十周年版上市,虽然在外观、内饰和动力上均没什么变化,不过在细节处还是进行了一些调整,配置也相应升级。外观上依然用标致的家族式设计,标志性的狮眼式前大灯组,看上去十分犀利,搭配矩阵式镀铬前中网,更显时尚气息。

配置上,标致408十周年版将提供LED大灯、无钥匙进入/一键启动、全液晶仪表、倒车影像、前后驻车雷达、电子转向防盗、倒车雷达音量调节等。此外,十周年版新增塞纳红车身颜色,限量发售。

而动力方面,该车型将提供1.2T三缸和1.6T四缸两款发动机,其中1.2T三缸发动机最大马力为136匹,峰值扭矩为230牛·米;而1.6T四缸发动机最大马力为170匹,峰值扭矩为250牛·米。传动系统上,1.2T车型将匹配6速双离合变速箱;1.6T车型则匹配的是6AT变速箱。

网现丰田全新汉兰达专利图,外形与海外版完全一致

近日,我们快车报在网上获取一组丰田全新汉兰达的专利图。此举表示该车型可能会在今年下半年或明年上半年进入国内市场,并且根据此前消息显示,全新汉兰达除了会在广汽丰田投产以外,一汽丰田也会生产其“姐妹车型”,不过预计会和威兰达、RAV4一样,在部分设计以及车型命名上做出区分。

外观方面,丰田全新汉兰达沿用海外版车型的外观设计,整体比起现款车型更加的圆润。前格栅也由延伸至保险杠的梯形变回较为圆润的六边形设计,搭配飞翼式车标看起来年轻运动了不少。

车身尺寸上,海外版汉兰达的长宽高分别为4950/1930/1727mm,轴距到2850mm,相比现款国产汉兰达全面升级,车内乘坐空间也有可能会更加宽敞。

值得一提的是,海外版汉兰达用了全新的内饰设计,不再像现款国产汉兰达那样老气。那硕大的中控屏幕几乎占据了整个中控面板,加之分层的中控布局形式,汉兰达的内饰终于跟上了时代的潮流。

此前的丰田汉兰达车型在国内一直处于供不应求的状态,月均销量基本都维持在七八千辆,也因此很多地方出现加价的情况。此次国产的全新汉兰达顺着丰田中国的政策,在国内两家合资公司(一汽丰田/广汽丰田)同时投产,消费者可选择的余地增加,不知道能否让消费者不用再加价了。

东南全新DX9实拍图曝光,搭载1.8T发动机

日前,我们从工信部获得一组东南全新DX9的实车申报图。图中显示,全新DX9摈弃东南最新的家族式设计,整车外形看上去更加的魁梧且方正,趋于盾型的前格栅配合两侧上扬的大灯组,让整车更加粗犷。值得一提的是,东南全新DX9前脸将用全新车标,摈弃掉以前东南汽车圆形翼展车标,更显高级感。

申报信息图显示,全新DX9的长宽高分别为4870/1950/1818mm,轴距为2800mm,这样的车型尺寸在众多国产品牌旗舰SUV里也不会处于劣势。

据悉,动力部分全新DX9将搭载1.8T发动机,最大功率为180kw(约为245匹马力),官方百公里综合油耗为8L。

上汽通用别克新款君越新增1.5T车型,油耗下降

别克新款君越目前在现款车型里,仅有2.0T+9AT一套动力总成。虽然官方百公里综合油耗已经是6.9L,但近日我们从工信部获得一组别克新款君越1.5T车型的申报信息图来看,新车型官方百公里油耗比起现款车型再下降0.4L,达到6.5L/100km。

新款君越1.5T车型各方面与2.0T车型并无明显区别,依然是家族最新的飞翼式前格栅,镀铬饰条延伸至两侧大灯组内部。尺寸上新车型也没有太大变化,长宽高分别是5026×1866×1459mm,轴距为2905mm,仅有高度比起现款车型略有下降。

动力部分,新款君越搭载的1.5T发动机,最大功率为119kw(约为162匹马力),峰值扭矩为250牛·米。传动系统部分,由于是申报信息图,所以没有显示匹配的是哪款变速箱。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。