1.“双吴”治下,北京现代反思再出发

2.常州新北区薛家镇有几家4S店

3.北京最大最权威的汽配城在哪里?我想找北京现代的配件。

4.北京现代沉浮18年:曾是北汽救命稻草,今风光不再开始自救

北京现代经销店_北京现代汽车经销商

北京现代原厂配件市场能买到。

现代汽车是属于韩国的品牌,我国生产的现代车叫北京现代。但是部分零件都是中国制造的,而制造的技术都是跨国公司技术,在国内的话只是负责生产,北京现代在中国的汽车市场中,影响力也是非常大的,并且销量也比较不错,深受国内消费者的青睐。

现代的战略

北京现代车标是椭圆内有斜字母H。椭圆表示地球,意味着现代汽车以全世界作为舞台,进行企业的全球化经营管理。斜字母H是现代汽车公司英文HYUNDAI的首个字母,同时又是两个人握手的形象化艺术表现,代表现代汽车公司与客户之间互相信任与支持。

“双吴”治下,北京现代反思再出发

漳州市立昌汽车服务有限公司

经营品牌:[奇瑞汽车]

地址:福建省漳州市迎宾路蓝田开发区

电话:0596-2130668

4S店经销商

北京现代汽车捷诚特约销售服务店

经营品牌:[北京现代]

地址:漳州市水仙大街与迎宾路交叉口以西

电话:0596-2959866

4S店经销商

漳州市源通汽车销售服务有限公司

经营品牌:[长安福特,进口福特]

地址:福建漳州市蓝田开发区横一路福特4S店

电话:0596-2136666

4S店经销商

漳州盛元丰田汽车销售服务有限公司

经营品牌:[一汽丰田]

地址:漳州市水仙大街与迎宾路交叉口西侧

电话:0596-2136888

4S店经销商

漳州市通海汽车销售服务有限公司

经营品牌:[进口别克,通用别克]

地址:漳州市龙文区迎宾大道

电话:0596-6392888

4S店经销商

聚力专营店

经营品牌:[东风日产]

地址:漳州市迎宾大道蓝田工业开发区横一路中段店面

电话:0596-2131666/2131010/2130282

4S店经销商

漳州盈众汽车销售服务有限公司

经营品牌:[一汽-大众]

地址:漳州市迎宾大道北侧市外贸仓库东侧

电话:0596-2163777

4S店经销商

漳州市南龙汽车贸易有限公司

经营品牌:[东风悦达起亚]

地址:漳州市龙文区迎宾大道云洞岩路口西侧200米处

电话:0596-2134888/2134666

4S店经销商

厦门富饶汽车有限公司漳州分公司

经营品牌:[进口起亚]

地址:漳州市胜利东路49号邮电大楼一层

电话:0596-2209199

4S店经销商

厦门4S旗舰店

经营品牌:[东南汽车]

地址:福建省厦门市湖里区枋钟路与太古路交叉口西北角

电话:0592-5123030

4S店经销商

漳州长安集团有限公司

经营品牌:[长安铃木]

地址:漳州市金峰工业区金峰二道

电话:0596-2932607/2521090

4S店经销商

漳州市南龙汽车销售服务店

经营品牌:[比亚迪]

地址:漳州市胜利东路49号

电话:0596-2953768

4S店经销商

福建金山汽车销售有限公司

经营品牌:[重庆力帆]

地址:福建省漳州市新华北路54号龙机新村A区店面102-105号

电话:0596-2961556

4S店经销商

漳州市建元贸易有限公司

经营品牌:[天津一汽]

地址:漳州市龙文区迎宾路1471号(蔡坂村路段)

电话:0596-2944333

4S店经销商

广州本田汽车漳州康达特约销售服务店

经营品牌:[广州本田]

地址:福建省漳州市胜利西路500号

电话:0596-2568232/2568225

4S店经销商

漳州恒驰销售服务店

经营品牌:[海马汽车]

地址:漳州市蓝田工业开发区

电话:0596-2108998

4S店经销商

漳州市万国汽车销售服务有限公司

经营品牌:[长城汽车]

地址:福建省漳州市胜利东路工商局大楼一楼

电话:0596-2930199

常州新北区薛家镇有几家4S店

作者?|?李国政?沈天香

编辑?|?甄 瑶

出品?|?帮宁工作室(gbngzs)

画中一名女子,含笑看着吴益均和吴周涛。

吴周涛是北京现代常任副总经理,上任约9个月。

吴益均是北京现代总经理,上任约1个月。

3月24日,北京现代在北京摩卡艺术中心举办MUFASA ADVENTURE品鉴会,中韩方一把手“双吴”携手露面,接受媒体访并餐叙。现场墙上,挂着西班牙艺术家萨尔瓦多·达利创作的《原子的丽达》。

这幅画是超现实主义艺术之代表作,以古希腊神话中的“丽达与天鹅”为题材。画中的丽达是绝世美女,主神宙斯爱恋她的美丽,变成天鹅向高高坐在祭坛上的丽达展翼飞来。丽达则双臂环抱,等待它的拥抱。

该画背景分3块,中间最多,是一片蓝色的海水;上面是一片金色的光芒,下面是书籍等。这些元素看上去并无关联。幻想与现实,就这样超现实地组合在一起,充满神奇的戏剧效果。

这幅画像极了眼下的北京现代:北汽如丽达,现代如宙斯。金色光芒既象征韩国现代汽车在全球第三的地位,也象征北京现代曾经攀上百万之巅的辉煌。而大片的海水,特别像这家中韩合资车企现在的处境。当前的北京现代,就处于这种戏剧性的超现实状态。

这场媒体沟通会就为破局而来。

当天亮相的概念车MUFASA ADVENTURE,以“消费者+探险”为主题设计,看上去野性十足。MUFASA量产车于4月亮相,7月销售。

和新车一起亮相的,还有北京现代新掌舵人,当天是韩方总经理吴益均上任不到1个月来首次公开露面。他将与中方负责人吴周涛搭档,共同推动北京现代转型。

去年6月,北京现代调整组织架构,吴周涛重回北京现代。11月,北京现代在成立20周年之际,启动“2025向新”,一场围绕产品、品牌、服务的转型战役拉开帷幕。

今年是“向新”落地元年。在“双吴”治理下,北京现代将会发生怎样的改变?东方的“丽达与天鹅”将续写怎样的新故事?

01.

反思与补课

吴益均对现代汽车全球事业有全面而深入的了解。他于1989年进入现代汽车,不仅曾在韩国总部工作,还曾赴任俄罗斯、土耳其、英国、匈牙利等多个国家或区域,这些都是现代汽车重要的市场。

在现代汽车30多年的职业生涯中,吴益均主要在生产和销售领域工作,有敏锐的洞察力。同时,在推动现代汽车全球化的进程中,他历练出与不同地区负责人打交道的能力,以及开阔的全球视野和格局。

近年来,现代汽车在全球市场的地位与日俱增——2021年上升至第四;2022年,尽管因疫情、俄乌战争等原因,全球汽车行业遭遇了前所未有的供应链挑战,但现代汽车全球销量仍高达684.82万辆,成为继丰田、大众之后的全球第三大车企。

但在中国却不尽如人意。2022年,在华合资公司北京现代销量仅为25万辆,同比下滑30.7%。北京现代也有过高光时期,2013至2016年连续4年销量超过百万辆。

眼下,不只是北京现代,大多数主流合资车企都面临重大挑战。

从去年开始,中国品牌份额过半逐渐成为常态,新能源汽车渗透率逐渐突破30%,而合资品牌却陷入了份额下滑、电动化转型缓慢的困局。到今年,“价格战”愈演越烈,有观察人士预测将有一批车企出局。

吴益均认为,造成北京现代销量起落较大的最关键原因,是市场瞬息万变,而现代汽车没有掌握好中国消费者的需求。在深入了解全球多个市场后来到中国,他深刻感受到,中国消费者需求变化比全球任何一个市场都快,尤其是电动化领域。

相比较而言,欧洲是一个停滞的市场,但中国是比较年轻且热情的市场,消费者的需求在时刻变化。“智能化以及与ICT(信息与通信技术)方面,我们预测得非常不足,这是一个非常沉痛的教训。”他坦言。

针对中国市场,现代汽车总部做了诸多研究,认为不仅要把握消费者的需求,而且要前置于消费者的需求。

亦因此,到中国后,吴益均的首要任务是洞察消费者需求,将需求及时反馈到总部,紧接着尽快反映到电动车型上来。这不仅是北京现代的发展之道,更是生存之道。

北京现代需要快速补课。尽管吴益均刚到中国不久,但他已发现中国有很多优秀的ICT企业,并且它们与汽车企业几乎没有界限,企业之间合作的案例很多。他认为,有必要直接访问一些初创企业,看看有没有合作的机会。

“当下,中国的数字化浪潮非常强烈,不光是自主品牌、初创企业、合资企业,我们之间应该有共命运的理念才能生存下来。在这些方面,我会积极参与,寻找相关机会。”吴益均表示。

尽管有过很多其他海外市场的经验,但吴益均称要抛弃经验主义,不会盲目地把美国、欧洲的经验拿到中国应用。而是首先需要把中国市场学习透、了解透,再创造出适合中国市场的营销手段。

吴益均不仅带着全球视野而来,带着探索消费者需求的态度而来,也带着谦逊、学习的心态而来。他认为,所有本土车企都值得对标。

“我最关注比亚迪,它的产品开发能力非常优秀,比起其他企业,产品开发速度更快,能快速应对市场变化,快也意味着这个组织的灵活性非常强,现代汽车一定要学习。”他说。

02.

加速向新

在吴益均到中国之前,中韩高层股东已达成共识,合力把北京现代推向更快的发展阶段。

去年6月,北京现代“老人”吴周涛回归,操刀变革与转型。下半年,北京现代销量回暖,份额实现五连涨,第七代伊兰特和中型SUV组合连续月销过万。

以去年11月5日发布“2025向新”为标志,北京现代转型路径和目标清晰起来。

该制定了在产品转型、品牌向新、服务创新等3个领域的进阶路径,及在2025年达成年销50万辆以上的目标。提出通过内部革新,将北京现代打造成一个自驱型、服务型、用户思维型的高效运营企业,保持长期良性发展。

吴周涛表示,2023年是落实“2025向新”元年,北京现代正在做好准备,向智能化和电动化转型。

电动化方面,北京现代的是油电并举。

一是,油车向混动化转型。现代汽车在全球推出第二代混动技术,明年逐步搭载在旗下车型上,大概用2到3年的时间,让现有燃油车全部混动化。

二是,引入全新纯电车型。吴周涛虽未明确表态现代IONIQ(艾尼氪)是否引入合资公司,但业内人士猜测,那款代号为OE、将于今年引入的车型,很有可能源自IONIQ。

在欧美市场,现代汽车旗下纯电动品牌IONIQ的表现仅次于特斯拉。已经错失先机的北京现代,有希望通过IONIQ,在中国新能源汽车市场加强反攻。漫长的酝酿期,或是北京现代针对产品定位、技术、成本等方面的打磨期。

此前,中韩股东双方已就IONIQ进行多番探讨,导入中国市场或许只是早晚问题。至于智能化,正如韩方吴益均所言,将与本土企业谋求合作。

改革者吴周涛自去年7月上任以来,首先对内开刀。他认为,北京现代过去是每年百万辆的体系,但这个体系如今显得臃肿和冗余,要转型就必须轻装上阵。

“富余的内部组织体系和产能等要割掉,因为现在的市场竞争容不得慢慢思考。内部必须建立高效的运营体系,向互联网企业看齐。”吴周涛看到了组织灵活的重要性。

渠道也要精简。北京现代从最高的700多户经销商,精简到目前的500户,未来将继续精简到400户左右。在这个基础上,如何创新渠道模式、从多个维度实现渠道赋新,目前在具体讨论中。北京现代还要对现有旧标准店加快GDSL2.0形象焕新。</span

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北京最大最权威的汽配城在哪里?我想找北京现代的配件。

貌似是5家!你可以去找上游汽车网里面的经销商列表,里面有经销商的详细信息

1、常州常悦汽车销售服务有限公司

主营品牌: [ 长安轿车 ]

店面地址: 常州市新北区薛家顺园路88-10号

联系电话:0519-81685188

2、常州文华英菲尼迪特许经销店

主营品牌: [ 进口英菲尼迪 ]

店面地址: 常州市新北区薛家镇顺园路88-3号

联系电话:0519-88027788

3、北京现代汽车常州飞悦特约销售服务店

主营品牌: [ 北京现代 ]

店面地址: 常州市新北区薛家汽车城顺园路以东

联系电话:0519-81199888

4、常州东源汽车销售服务有限公司

主营品牌: [ 进口现代 ]

店面地址: 常州市新北区薛家汽车城顺园路88-5

联系电话:0519-68786666

5、常州常隆雷克萨斯汽车销售服务有限公司

主营品牌: [ 雷克萨斯 ]

店面地址: 常州市新北区薛家镇顺园路88-1号

联系电话:0519-83066888

北京现代沉浮18年:曾是北汽救命稻草,今风光不再开始自救

★四元桥汽配城 设专项修理一条街 位置:朝阳区北四环东路路北 开车路线:上四环,在安慧桥向东3公里或四元桥向西1公里路北便是

四元桥汽配城以批发为主,零售为辅

四元桥汽配城创建于1998年,是北京最大规模的汽配市场之一,总占地面积9万平米,营业面积3.6万平米,是一个以批发为主,零售为辅的大型汽车配件市场。目前已容纳500多家有实力的经营单位入场经营,并可停放1500多辆汽车。

汽配城内设有销售、展览、信息咨询等多项功能,以及工商、银行、税务、仓储、托运、餐饮、住宿等多项服务设施,并特设“汽车精品装饰一条街”和“汽车专项修理服务一条街”,为顾客选购提供方便。

★北郊汽配市场 轮胎、装饰各成一条街 位置:昌平区回龙观

行车路线:二环德胜门、三环马甸、四环健翔桥上八达岭高速,回龙观出口向西即到

北郊汽配城首期营业面积为25000平方米,停车场为12000平方米,可同时停放1000辆车,市场内分为零配件大厅、汽车装饰一条街、轮胎一条街以及钣金喷漆一条街。

北郊汽配城位于北京最大规模居住区之一的回龙观西侧,并紧邻京北最大的回龙观欧德宝汽车城,形成很好的区域性配套产业链。

配件专业厅共5个 位置:海淀区四季青桥东北角 开车路线:二环西直门向西经三环紫竹桥到板井路即可;其他方向也可直接上四环到达四季青桥

北京西郊汽配城坐落于西四环四季青桥东北角,占地面积10万平方米,建筑面积5万平方米,始建于1994年,目前有5个汽车配件专业厅,1个汽车精品大厅,两座现代化专业大厦,拥有经销商近千户,是北京最早的汽配市场之一,也是京西最大的“大三S”汽车园区。

西郊汽配城通过对配件质量的治理整顿,已成为大多数消费者公认的“购物放心城”。

★五方天雅汽配城 店铺两侧均有停车带 位置:朝阳区王四营乡五方桥西南角

五方天雅汽配城由最早北京颇为出名的三里屯汽配一条街、十里河汽配市场以及双井汽配一条街联合搬迁整合而成。一期占地面积13.5万平方米,市场分为汽车配件、汽车修理和汽车装饰三个区域,共有店铺1500间左右。各店面均为南北方向开门,沿店铺两侧均有停车带,顾客可通过市场内通道轻松到达任何地点。 五方天雅汽配城还紧邻京朝交管所,盛华检测场,盛华驾校及多家4S店

★草桥汇丰汽配城 分类配件厅达10个 位置:丰台区草桥东路

开车路线:沿市区西二环路南行经菜户营立交桥、玉泉营交通枢纽可直抵南三环草桥东路和南四环草桥。

草桥汇丰汽配市场是北京城南新建的一座大型、中高档综合性汽车配件零售批发市场,一期占地面积110亩,建筑面积达3万平方米,停车场面积16000平方米。 字串8

市场内10座营销大厅布局合理,专营大厅有轿车配件厅、国产配件厅、汽保工具厅、汽车装饰厅、重柴配件厅、汽车轮胎厅和汽车修理区。

★西国贸汽配基地 美韩配件设专区销售 位置:西三环丰益桥西南角 开车路线:由西南三环丰益桥南面或丰管路进入汽配城

北京汽车汽配基地AUTOMALL总占地面积30万平方米,建筑面积18万平方米,拥有上千个停车位,是一个区域型汽车配件销售街市,包括进口配件区、美国配件区、韩国配件区、大众系列配件区、厂家代理专项产品区、汽车精品区、精品装饰区、轮胎系列区、汽保设备区、国产配件区、维修保养专区等。

作者|余十一

编辑|胡刘继

1992年,中国与韩国不动声色地建立了外交关系。那一年,现代 汽车 集团创始人郑周永在北京饭店见到了北汽集团管理层,希望双方能达成合作,进入中国市场。

这位出身于贫农家庭、从四处打工维生到创建现代集团的人物,曾经赶着500头牛跨越三八线到达朝鲜,开创“黄牛外交”。但是,他却未能在有生之年叩开与中国的合作之门。

19年亚洲金融危机后,韩国 汽车 界元老起亚濒临破产,现代 汽车 以8.8亿美元兼并起亚,坐稳了韩国 汽车 领域老大的位置。

囿于韩国国内市场的狭窄,进军国际市场早已写在了韩国车企发展基因里。上世纪八九十年代,现代相继进军北美、欧洲市场。到了21世纪初,现代 汽车 再一次把目光瞄准了中国。

继承郑周永遗志的,是他的儿子郑梦九。这一回,郑梦九成功了。

“最合适的一对”

2002年4月29日傍晚,时任现代 汽车 集团会长郑梦九,匆匆乘车赶往北京饭店,准备参加将于19点举行的“北京 汽车 与韩国现代 汽车 战略合作协议”签字仪式。之后,双方共同确定了年底出车的目标。

10月18日,北京现代 汽车 有限公司正式挂牌。时任北京市称,选择现代作为合作伙伴,“就像找对象一样,未必是最漂亮的,但却是最合适的一个”。

有人说,现代与北汽的合作,显然不是强者间的对话,而更像是两个最后走进班级的同学无奈地成为同桌,没有选择的余地。

其实,北京 汽车 曾经有过多个辉煌的成绩,它拥有过中国 汽车 工业的多个第一:中国第一辆轿车“井冈山”,中国第一个中外 汽车 合资公司企业——北京吉普公司,中国第一辆四轮驱动越野 汽车 。

七十年代的“BJ212”,是当时的县团级干部标准座驾,“听见吉普响,来的是首长”,在那个满街都是自行车的年代,给一代人留下了深刻印象。可是BJ212生产了几十年,还是那个老样子,技术没有提升,产量上不去。

1985年,经过长达4年多的谈判,美方派员来华18次、中方赴美3次之后,北汽与美国 汽车 公司的合作终于谈妥。立足于合资企业的技术和管理优势,北汽进行了史无前例的技术改造,实现了引进切诺基车型国产化的任务,同时改造BJ212,使其重新焕发生机。1995年,北京吉普产销双双突破8万辆,销售收入57亿元,实现利润3.5亿元。

谁能想到,轿车热却突如其来,惊醒了北京吉普的美梦。

1998年,亚运村 汽车 交易市场出现“抢购潮”,创下一天卖出400辆夏利的惊人纪录。

北京吉普转眼跌下神坛。这一年,北京吉普出现 历史 上首次亏损,全年仅销售3.1万辆;到2000年,经营跌入谷底,产销量均不足1万辆,亏损近3亿元。全国 汽车 消费“井喷”,北京 汽车 工业却全面亏损,仅北京内燃机厂就欠债30多亿元。

在北汽最为困难的时刻,北京市主管工业的领导曾经引来长春一汽,要兼并北汽。但领导班子里还有另一种声音,“北京不能没有自己的 汽车 工业”。后来,发展 汽车 制造业的观点,逐渐占据了上风。

事实上,1998年、1999年的时候,中国 汽车 工业一片萧条,一汽、二汽(东风 汽车 )已然发不出工资。

北汽同样也因产品失去竞争力,经营状况日趋惨淡,一度喊出“死拼九九,决战2000”的悲壮口号。

所以,北汽不能再等了。找上门来的现代,成了翻身的救命稻草。

为了确保现代公司进军中国市场时拥有稳定可靠的战场,郑梦九第一次对公众表态,要在中国建立 汽车 生产厂。

其实,在中国市场的后面,现代还有一个更大的梦想,那就是冲刺世界 汽车 工业的前五强。为了实现这个宏大的目标,北汽对于现代公司的战略意义更为凸显:拿北汽赌中国市场,用中国市场搏世界。

双方最终在2002年春天达成了合作。

但与现代的合作并不能满足北汽的胃口。2003年,北汽盯上了出身名门的奔驰。2005年,双方签署战略合作协议,北汽终究给自己找了一个让人眼红的对象,北京奔驰呱呱坠地。

精准入局

北京现代是中国加入世贸组织以后成立的第一家合资车企,这个时间点再怎么强调也不过分。

2000年开播的电视剧《闲人马大姐》中有这样的一幕:马大姐戴着袖章,摇着蒲扇在小区里与邻居聊天,“加入WTO了什么都会便宜了,老百姓要享福了”。

加入世贸组织并没有让什么都便宜,但是在 汽车 这个领域,百姓是真的享福了。入世之前,国内轿车价格居高不下,普通百姓难以承受,市场不足又使得企业没有发展的动力, 汽车 工业发展缓慢。加入世贸组织之后,进口车关税降低,合资车和国产车也应势降价。

2002年1月1日,进口车全线降价,其中3.0排量以下的 汽车 关税从原来的70%降到43.8%,3.0以上排量的 汽车 关税从原来的80%降到50.7%。

国产车也不甘示弱。就在进口车全线降价的同一天,为了抢占市场,红旗轿车以平均3万元的大幅降价,在 汽车 市场中旗帜鲜明地打出了以价格争市场的牌;富康“新自由人”增加配置降低价格,突破10万元大关;松花江、夏利、吉利、富康、悦达、黑豹等多个品牌,均相继降价。

更重要的是,入世之后,中国经济发展走上了快车道,2002年GDP增长9.13%,2003年到2007年,GDP连续五年保持两位数增长。 汽车 便宜了,而大家手里有钱了, 汽车 开始真正进入千万家庭。

2001年到2011年,是中国 汽车 市场的黄金十年,每年市场销量保持两位数增长,一路狂飙突进。2009年,中国 汽车 产销分别完成1379.1万辆和1364.48万辆,同比增长48.30%和46.15%。这使中国一举超越美国,成为世界第一大 汽车 生产和销售国。

北京现代此时入局,无疑是站在了风口上。北京现代全力冲刺,展现出惊人的速度。

2002年12月23日下午3时,一辆白色索纳塔轿车缓缓驶下流水线。从接洽谈判到“联姻”,时间跨度不到半年;从改造旧厂房到产品下线,6个月完成了国际上平均需要23个月的建设任务。当年签约、当年开业、当年出车,北京现代跑出了中国 汽车 工业史上绝无仅有的“现代速度”。

正如1967年,现代 汽车 以“小马(Pony)轿车”进军北美市场,5900美元的超低价位切入了北美市场的最基层车市,为现代 汽车 打响了名号。北京现代生产的索纳塔和伊兰特,同样走的是性价比路线,高配低价,为普通消费者提供了一个触手可及的合资车选项。

这两款车型迅速抢占了北京和全国市场,2003年就赚了22亿元,收回投资成本。

有网友说,韩系车车主不是不喜欢德系、日系车,只是“囊中羞涩”又看不上自主品牌。性价比高的合资车,是北京现代进入市场的利器,也在若干年后成为走向边缘的命门。

一路狂奔之后,国内 汽车 市场由青春期转入稳定期,肆意生长成为了过去。

2011年后,北京现代销量增速逐渐放缓。销量的骤降,发生在2017年。但是在此之前,已经有了失势的迹象。

早在2014年12月,就有媒体曝出,北京现代上海多家4S店经销商退网。据上海某北京现代4S店负责人表示:不论是新车或还是当下市场最热的SUV车型,没有一款能赚钱的,为了销量都在亏钱卖,大家就靠二手车置换业务赚点。

同时,北京现代终端管理混乱也广受诟病。每家在售车辆优惠幅度非但不统一,甚至互相之间还存在恶性竞争。和厂家有关系的单店,非但在车源配置、提车速度上有很大优势,而且在终端价格优惠权限上,也比其他几家店大。这也就为什么同样是厂家授权的4S店,同一款车每家店优惠却不相同的原因。

到了2015年,北京现代的主场北京地区,也不断传出经销商退网的消息。

渠道失灵的结果迅速反应在销量上。2015年,北京现代销量首度下滑,幅度5%。

更关键的是来自集团内部的问题。北汽在2005年拥有北京奔驰后,2007年,在时任董事长徐和谊的带领下,北汽启动集团化发展之路,对北汽分散的产权进行了全面的整合重组。2009年,北汽集团收购萨博知识产权,开启北汽自主的二次创业。自2009年到2019年,北汽集团通过布局新能源、重组昌河 汽车 、整合“大北京”品牌等多种方式,在北汽自主领域形成了BEIJING 汽车 、ARCFOX、北京越野、北汽昌河、北汽福田的全新品牌格局。

夹在自主品牌这个亲儿子与北京奔驰这个不可多得的宝贝中间,北京现代的处境开始变得尴尬。

同时,自2011年起,国家不断出台政策,鼓励和扶持自主品牌发展。北京街头随处可见的索纳塔出租车,开始逐渐被北汽绅宝所替代。曾经,现代 汽车 在韩国国内的发展,与韩国对国产 汽车 的保护与支持密切相关。走到这一刻,现代 汽车 可能会有更深的体会。

2017年,北京现代迎来史上最大跌幅,销量下滑近30%。

而接下来的年份,会更加难熬。

2018年,是国内乘用车市场增长的终结年,中国 汽车 销量告别增长,出现小幅下滑。这是逾20年来首次出现年度下跌。

这对于原本就不景气的韩系车,更是雪上加霜。继2017年猛跌之后,韩系车2018年销量微增1%,2019年,销量再度大幅回落,跌幅达到22%。

中国一直被业界称为全球最大的 汽车 市场, 汽车 市场消费主力集中在东部地区和核心城市。从2011年北京推行机动车摇号开始,相继有多个城市都出台了限号限牌政策。同时,因为房价持续保持高位,普通家庭只得压抑用车需求,把钱用在买房这个刀刃上。

最后的结果是,市场上不需要这么多车企。当年北京吉普排着队下订单的故事,已经淹没在 历史 里。寒冬来临,肃杀之下,国内 汽车 市场开始进入优胜劣汰的成熟期。

2019年8月,长安 汽车 执行副总裁谭本宏在2019全球 汽车 产业创新大会上抛出了“50%的中国 汽车 品牌将在很快一段时间不复存在”的论断。

谭本宏所言,并非耸人听闻,国内 汽车 市场的集中化程度的确在进一步提升,德系、日系稳居前列,自主品牌中吉利牢牢占据国产老大位置。但法系、韩系、美系车,却日益惨淡。同时,还有一个典型的趋势,中低端 汽车 市场出货量下降,豪华车市场销量亮眼。

今年4月,第一位出局者出现。4月14日,东风集团股份在港交所公告称,雷诺拟将其持有的东风雷诺50%股份转让给东风集团,东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。

北京现代的日子也不好过。据北汽2019年财报显示,公司于报告期内共完成整车销售142.5万辆,同比下滑2.4%。其中北京奔驰销售73.4万辆,同比增长17%;自主品牌销售16.7万辆,同比增长6.9%;北京现代66.3万辆,同比下滑16.2%。

北京现代板块于2019年向上市公司贡献了2.82亿的损失。按照50%的股比计算,北京现代2019年的亏损数字至少为5.64亿元。

曾经的救命稻草,如今已经成为北汽的营收包袱。在整体市场不景气的情况下,北汽还能给这个干儿子多少,情况不容乐观。

现代 汽车 倒也没有坐以待毙。今年7月31日,现代 汽车 集团宣布重启在华进口 汽车 业务,大型SUV帕里斯帝(PALISADE)将作为首款进口车型,在今年9月末正式预约销售,并从奔驰挖来了拥有28年 汽车 行业管理经验的李宏鹏担任首席商务官。

在韩系车市场、口碑逐渐下滑的今天,这是现代的又一场自救。