凯旋系统app_凯旋汽车管理系统

1.门禁的管理员卡丢了怎么办

2.罗孚汽车公司的发展历程

3.凯旋城怎么样？好不好？值不值得买？

4.红河牌香烟的地理环境

5.商丘etc免费安装地点？商丘etc怎么办理？

凯旋滨江园位于江苏省南京市江宁区，是一座集住宅、商业、休闲为一体的大型社区。该社区占地面积达到了50万平方米，总建筑面积超过了200万平方米，是一座集现代化住宅、商业、文化、休闲、为一体的综合性社区。

步入凯旋滨江园，享受滨江风光

凯旋滨江园拥有得天独厚的地理位置，毗邻长江，享受着江南水乡的独特魅力。社区内有一条长达2公里的滨江步道，可以让业主们在散步、慢跑、骑行等各种方式中，尽情感受江南水乡的美景。步道两侧还有各种植物和景观，让您在运动的同时，也能感受到大自然的美好。

除了滨江步道，凯旋滨江园还拥有多个公园和广场，供业主们休闲。其中，社区内的中央公园是一个集休闲、、运动为一体的综合性公园，有健身设施、儿童游乐区、篮球场、羽毛球场等各种设施，让您在身心愉悦的同时，也能保持健康。

凯旋滨江园：现代化住宅，舒适宜居

凯旋滨江园的住宅区采用现代化建筑设计，楼间距宽敞，采光通风良好。社区内还有多个花园、庭院，让您在家门口就能感受到大自然的气息。住宅内部采用高品质装修材料，配备智能家居系统，让您的生活更加便捷、舒适。

此外，凯旋滨江园的物业管理也非常到位，24小时安保巡逻，让业主们在安全的环境下居住。社区内还有各种便民设施，如超市、幼儿园、医院等，让您的生活更加便捷。

购买凯旋滨江园的步骤

如果您对凯旋滨江园感兴趣，可以通过以下步骤进行购买：

拨打凯旋滨江园售楼部电话，了解房源信息。

到售楼部实地考察，看房选房。

签订购房合同，缴纳首付款。

办理贷款手续，缴纳尾款。

办理房屋产权证、交房。

门禁的管理员卡丢了怎么办

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：中央联合参谋(原总参)、中央后勤保障部(原总后)、中央装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的

Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage

可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

罗孚汽车公司的发展历程

做为一个成熟的门禁系统来讲，这个问题是完全可以解决的。如果一个门禁系统都没有考虑到管理员卡丢失之后怎么处理的话，那肯定是一个不成熟的门禁系统。

解决方案：

1，是否还有其它管理员，如果有，让他进管理界面把你的原来卡在门禁机里删除，这是为了防止捡到卡片的人会来开你的门。

2，没有其它管理员，你是唯一的管理员，怎么办，通过门禁管理软件来实现暂时清除门禁管理权限，重新发管理卡，再次提醒：删除丢失卡的卡号及权限。

3，门禁系统不带软件管理，那只有通过初始化门禁机，一般门禁机都有这功能，比如：在断电然后通电后看指示灯，亮几下。。。等。这类方式。

希望这些建议对您有所启发，祝你好运

合肥鑫凯旋智能科技（技术部）

凯旋城怎么样？好不好？值不值得买？

前面说过，罗孚汽车是个“集团”，而基本上是由罗孚(Rover)汽车及奥斯汀(Austin)罗孚两大厂系所组成，而这两大车厂又是由许多的小型汽车厂并组而成的，以下就是罗孚汽车吸纳细流，终成英国主流车厂的经过：

1929年时，罗孚因当时极力销售的主力车种滞销，而致财务陷入不稳定，后经阵前易帅，更换管理者，并即努力提升产品品质，营业才再上轨道。二次大战因参与飞机引擎的设计制造，而奠定了在50年代产制汽油引擎的良好基础。1965年并购艾维士(Alvis)车厂，1967年又与凯旋(Triump)车厂合并，而于1968年和奥斯汀汽车厂系整合，而更改名称为英国利兰汽车公司(British Leyland Motor Corporation)。

奥斯汀汽车的创始人赫伯特．奥斯汀(Hetbert Austin)，于1905年以自己的姓氏制造了第一辆汽车，直到1914年左右，奥斯汀始终是英国汽车工业的领导者。不幸，后来因全力投入开发研究的 WW1车系销售不佳，导致公司财务危机，濒临破产，直到1922年的Seven车系上市成功，才使得奥斯汀汽车转危为安。

Seven是一款十分畅销的小型车，于1939年时，就销售了29万辆之多。1947年奥斯汀汽车公司研发成功A40车系，开始采用顶置轮轴(OHV)引擎。1952年时，奥斯汀与由摩利士(Morris)、渥利斯(Wolseley)、莱利(Riley)及MG车厂而组成的拿菲尔车厂(Naffield)合并组成了英国汽车公司(British Motor Corporation) 简称BMC的，总部设在英国长桥(Long-Bridge)，主权完全由奥斯汀车厂掌控。1967年时，罗孚汽车与凯旋车厂合并时，知名的捷豹汽车 (JAGUAR)也同时加盟BMC，由于捷豹汽车是国营体质，BMC更名为大英国协汽车公司(British Motor Holding)。次年，这两大汽车系统完成整合，重新命名为英国利兰汽车(British Leyland)。

融合英日生产技术，70年代的两次能源危机，使得英国利兰汽车公司的营运状况，始终欲振乏力。1977年的11月，爱德华爵士(Michael Edward)奉英国政府之命，重整公司组织，并简化厂牌及车种，营运状况开始有了起色。次年，利兰汽车钜资引进电脑科技，并和日本本田汽车(HONDA)技术合作，引进“日本式”的生产及品管技术，以及本田在电子科技及冷气设计的卓越成就，使得罗孚车系的品质更优秀，更加具有国际竞争力。

获得本田的协助，罗孚汽车更新体质，推出一连串叫好又叫座的新车，1980年的METERO、82年的MAESTRO、83年的MONTEGO、84年的ROVER 200、及87年推出的ROVER 800，使得英国车再度在世界车坛上扬眉吐气。

到1980年，英国利兰正式改组成为奥斯汀．路华集团(ARG)。摩利士及凯旋车厂，则分别于1983年及84年被解散，而走进车史中。随后，捷豹等其他厂牌，也相继售予民间，而变成民营型态。到1987年，整个集团名称再改为罗孚集团(Rover Group)。

在这段漫长的并购过程中，做为整个主干车厂的利兰汽车，实由奥斯汀、摩利士、捷豹、罗孚和凯旋等五大部门组成，由于政策性或事实上的需要，彼此分分合合，合合又分分，颇让车迷眼花缭乱，而除捷豹、罗孚及奥斯汀车厂较知名外，且将另外两个车厂简介如后。──摩利士车厂是由威廉．摩利士(William Morris)于1902年创立，是英国第一家实施量产制度的车厂，在利兰集团整体分工规画下，负责生产后轮驱动车，使用和奥斯汀相同的车徽。──凯旋车厂在利兰集团中，属于中上级的乘用车部门，生产的轿车或跑车，具有不同风格，其中以Triumph英文字体贯穿月桂冠的车徽，充分表现了品牌的特性。

红河牌香烟的地理环境

楼盘名称：黄冈凯旋城

城市：黄冈

楼盘位置：浠水车站大道666号（实验高中东行600米）

开发商：湖北君和置业有限公司

产权年限：70年

建筑类型：塔楼,高层,

公交线路：四级电站(公交站):浠水3路;润德学校(公交站):浠水3路;胡家坪(公交站):浠水3路;闻一多纪念馆(公交站):浠水3路;人民医院后门(公交站):浠水3路;团陂路口(公交站):浠水3路;人民医院(公交站):浠水2路;浠水5路;新华正街(公交站):浠水2路;十月集团(公交站):浠水3路;双桥大厦(公交站):浠水1路内环;浠水1路外环;

其他交通方式：凯旋城东西端规划有城市主干道，南临车站大道及规划新建的罗兰路，规划建设的清泉路直达老城区且紧邻城北新区，交通畅达无阻。

规划信息：其占地面积为12000平方米，容积率，绿化率41.6%，共0栋楼，停车位暂无资料

周边配套：小区周边学校（胡家坪幼儿园、实验高中，新星实验学校等），医院（浠水人民医院、县卫生防疫站、 清泉镇卫生院） 凯旋城引进物业服务理念，打造金牌管家服务。人性化细致入微的高素质管理队伍悉心打点小区内一切，智能门禁系统、可视对讲系统、红外周界防御系统、闭路电视监控系统、住户报警系统、保安巡更管理系统、家庭喜庆服务系统、车辆出入停车管理系统、背景音乐广播系统为您带来体贴入微的高品质，高效率服务。从各个细节出发，营造安宁温馨的生活环境，24小时贴心服务，让您享受每一个被尊崇的日子。

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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商丘etc免费安装地点？商丘etc怎么办理？

3月8日，中共红河州委、州政府在弥勒县召开重建红河卷烟厂筹备会议（注：1974—1978年8月，红河州红河烟革命委员会曾在蒙自县鸡街创建过红河红河烟卷烟厂）。3月15日，正式成立了红河卷烟厂筹

建领导小组，马兆先任组长。

4月2日，红河州人民政府正式批准在弥勒县新建红河卷烟厂。7月1日，红河卷烟厂正式动工兴建。

11月，招收了第一批工人200名，分别送到玉溪卷烟厂、贵州青松卷烟厂培训半年。

12月，主厂房、动力车间等土建工程完工。基本建设总投资3116.6万元。其中，土建1300万元，设备1100万元，其他606.6万元。完成建筑面积47500平方米。其中，生产区36000平方米，生活区划11500平方米。 1月初，开始进入设备的选型、订购、安装。

2月，中共云南省委书记普朝柱到厂视察，要求红河烟厂“要埋头苦干，以质取胜”。

4月，经培训的200名新工回厂参加设备安装调试。

8月，设备安装进入单机调试阶段。 1月，经中共红河州委员会批准，正式组建红河卷烟厂领导班子。

3月，玉溪卷烟厂派出技术人员，帮助红河卷烟厂进行生产线全面安装调试。

5月1日，红河卷烟厂正式建成，联动试车试产一次成功。

10月28日，红河州政府在厂主持召开首次卷烟品吸会，对试制“红河”进行品吸。

11月6日，中共红河州经济委员会党组任命马兆先为红河卷烟厂厂长。

12月19～20日，召开红河卷烟厂首届职代会。当年，生产“试制一号”和“试制二号”3295箱，并生产了少量的“小熊猫”、“精英”卷烟，为边防部队订做了部分“光荣”、“凯旋”等卷烟产品。 2月6日，中国烟草总公司云南公司、昆明市、红河州人民政府共同签订了《关于关闭昆明雪茄烟厂开放红河卷烟厂的协议》。同日，省政府向中国烟草总公司上报《请求审批〈关于关闭昆明雪茄烟厂开放红河卷烟厂的协议〉的报告》。

7月19日，国家烟草专卖局〔1988〕32号文，批复云南省人民政府《关于同意关闭昆明雪茄烟厂和将红河卷烟厂纳入计划的函》，决定将红河卷烟厂正式纳入国家计划。

11月16日，国家烟草专卖局以国烟专产字129号文，颁发红河卷烟厂生产许可证。

11月28日，红河州人民政府为红河卷烟厂举行隆重的挂牌仪式。 1月1日，红河卷烟厂上划云南省烟草公司垂直领导。

上半年，申请注册了“红河”、“锡都”、“吉祥鸟”、“铁马”、“野草”等卷烟牌号的商标。首次参加了全国卷烟订货会。 1990年6月—1992年6月，成功地引进了具有国际先进水平的卷接机和部分包装设备。

6月，红河卷烟厂第一次技改完成。

同年10月，云南省烟草专卖局党组对红河卷烟厂领导班子进行重大调整，任命邱建康为红河卷烟厂厂长，施朝兴为党委书记。

当年，卷烟生产突破10万大箱。

同年，“红河”牌卷烟被云南省列为“二名优烟”。红河卷烟厂在云南省100家最大工业企业、最佳经济效益企业中排名第23位；在中国轻工业系统按利税总额排序为200家最大企业第7名。 3月，确立走单品牌、规格系列化道路，甲级红河投放市场。

7月28日，红河州烟草专卖局、云南烟草红河州公司、红河卷烟厂实行“三合一”管理体制，简称红烟企业，邱建康任局长、经理、厂长、书记。

7月，红烟首次较大批量招聘应届毕业大学生。

9月6日，国家烟草专卖局副局长潘必兴到厂视察，并为红河烟厂题词“厂小志高，创名争效”。

当年，被云南省烟草公司评为“扭亏增盈先进单位”。云南省100家最大工业企业、最佳经济效益企业中排名第15位。 年初，企业确立了“不求最大，但求最好”的企业精神，并开始全面推进和系统实施“五项工程”（即：管理、技改、人才、名牌、原料工程）。

4月，新制丝、卷包车间破士动工。

6月，《红烟报》创刊。

6月，第一幅红河奔牛形象广告标牌在昆明市东风广场电信大楼楼顶发布。

7月，弥勒烟叶复烤厂取消法人资格划归红河卷烟厂。

10月8日，举行复烤车间奠基仪式。

10月，“红河”牌卷烟被国家烟草专卖局评为首批“优等品卷烟牌号”。

10月8日，红河卷烟厂打叶复烤车间隆重奠基。

1994年11月，红河卷烟厂与弥勒县工贸总公司共同出资组建红河储运公司（后更名为：云南红河实业有限公司）。

红河卷烟厂出资200万元设立“红河卷烟厂教育奖”，分“园丁奖”和“桃李奖”。

当年，被国家财政部评为“全国清产核资先进集体”。被云南省烟草公司评为“卷烟工艺管理先进单位”。中国500家最佳经济效益工业企业烟草加工业排行第9位。 2月，红烟首次在卷包车间举行管理岗位自荐演讲，由员工考评选举管理者，拉开了红烟人事制度改革的序幕。

3月，厂长邱建康荣获“全国烟草系统劳动模范”称号；

8月，又被评为“第六届云南省优秀企业家”。

11月，红河卷烟厂签订全员劳动合同。

当年，彻底淘汰了全部落后设备，在新建成的生产车间配备具有国际先进水平的卷包、制丝生产线，第二次技改目标实现。

红河卷烟厂荣获“全国烟草系统先进集体”称号，“红河”牌系列产品被评为“全国名优卷烟牌号”。 3月，进行了全厂性的管理岗位竞聘工作。

12月16～18日，红河卷烟厂举行了建厂十周年厂庆活动。

当年，红烟被国家烟草专卖局、中国烟草总公司评为“安全工作先进集体”。被云南省烟草专卖局、云南省烟草公司评为“云南省烟草系统先进集体”。 3月18日，国家烟草专卖局局长倪益瑾视察了红河卷烟厂，说：“红河卷烟厂是我国烟草行业冉冉升起的一颗新星，从红河卷烟厂看到了中国烟草的未来和希望。”

3月28～31日，召开红烟企业首届职代会、工代会，选举产生了首届红烟企业工会委员会。

3月，在云南省公布的全省各行业78个名牌产品中，“红河”牌卷烟名列第七名。

3月，我厂荣获全国烟草系统“职业道德建设先进单位”称号。

3月，召开红烟企业首届职代会、工代会，会议形成的红烟发展思路、管理理念及通过的《红烟管理条例》，确立了红烟经营管理从硬件为主向软件为主的重心转移，拉开了以思想文化和技能建设为中心的红烟全面发展进步的序幕。

7月，《红河卷烟厂工资奖金方案》出台实施，实行全员岗位级别工资制，并明确提出“奖金是对员工出色工作的奖励，不是工资的补充”。

4月23日，“红河”牌卷烟被列为最具竞争力的十大香烟品牌之一。

5月，红河卷烟厂荣获全国总工会授予的“五一劳动奖”。 3月，红河卷烟厂被国家烟草专卖局评为“1991～1998全国烟草系统技术创新先进集体”。

4月27～30日，召开中共红烟企业第一次代表大会，邱建康同志当选为党委书记。

8月，红河卷烟厂与昆明船舶设备集团有限公司联合研制的出口型打叶复烤生产线建成投产。生产能力为每小时12000公斤，年可加工烤烟60万担。

9月，开展干部述职自荐演讲暨考核测评工作，共有220余人参加。

11月，在年度企业工作报告中提出“红烟管理人员正式登台取代红烟各级干部”，随着这一称谓的变化，表明了红烟要把一个传统的国有工厂打造成为市场化企业的决心。

年底，成立红烟信息组，启动红烟信息化工程。 3月，红河卷烟厂荣获中国企业届联合会（原中国企业管理协会）授予的“中国企业管理杰出贡献奖”。

4月15日，国务院发展研究中心名誉主任、著名经济学家马洪到厂调研。他在座谈讲话时说：“红河卷烟厂代表了中国二十一世纪的工厂形象”。

4月，启动全员计算机操作培训，共有1555人参加。

6月1日《红烟报》更名为《红烟时报》。

6月，企业红烟党委明确提出，在红烟向更高水平发展迈进的关键时期，必须从价值理念和管理机制上防范“好企业病”和“大企业病”的滋生和蔓延，避免重蹈一些企业由强到衰的覆辙。

8月19日，全国公共关系协会授予红河卷烟厂“公共关系楷模”称号，并由会长李道豫（原中国常驻联合国大使、第49任驻美国大使）为红河卷烟厂颁发了奖牌。

8月，成功组织企业车辆拍卖，共拍卖汽车72台。

11月，红河卷烟厂与昆明船舶公司联合研制开发的物流自动化仓库系统，正式建成并通过验收。该系统包括辅料、配方、成品和配件四个自动化系统。

11月，红河卷烟厂与昆明船舶公司联合研制开发的物流自动化系统通过验收（2003年获国家科学技术进步二等奖）。

11月13—14日，全厂管理人员、机关科室人员共600多人参加岗位达标考试。

12月15日，《红河时报》更名为《红河烟草》。

从上半年开始，陆续撤销了红烟卫生所、幼儿园、车队，下半年又撤销了劳动服务公司，陆续剥离安全保卫、洗涤、绿化、餐饮等社会职能。对公务用车进行公开拍卖，对全州烟草系统内公费安装的住宅电话和移动电话进行了全面清理、整顿。 8月21日，红河卷烟厂被列为1999年度云南省工业企业管理评价大一型企业。

9月，红河精品88、99投放市场。

12月30、31日，红河卷烟厂举行竞争上岗考试，考试分业内知识、综合知识和论文卷三场进行，共有270人参加。 3月，红烟开始实行扁平化职能运行制度。

6月，在厂内启动红烟企业文化对话活动。

11月17日，“红河” 牌卷烟被国家烟草专卖局评为“2001年全国名优卷烟品牌”。在全国名优卷烟品牌中“红河”名列第六。

12月25日，红河卷烟厂被国家工商行政管理总局优选为全国500家“重合同守信用”先进企业之一。 3月，全员“认识红烟”研讨活动启动，这不仅是一次系统认识红烟、研究红烟的良机，更是一次深刻转变思想观念，进行自我认识、自我教育的极好机会。随后，全员写作、全员研究、全员转型等深深地影响和改变了红烟人的工作方式和行为。

5月，由我厂出资兴建的庆来公园开园。

7月5日上午，红烟退养协会成立，共有442名退养员工加入了协会。

9月1日，国家质量监督检验检疫总局在人民大会堂召开“中国名牌暨质量管理先进表彰大会”，“红河”牌卷烟以第四名的排名入围“中国名牌”产品；厂长邱建康同志获“全国质量管理突出贡献”奖。

11月22～24日在北京的中国烟草交易中心参加2003年上半年卷烟订货会，签下了30.3万箱的合同，比上期交易会的27.9万箱增加了2.4万箱，首次突破30万大箱的签订量。

12月12日，举行了《红河卷烟厂集体合同》签订仪式。

当年，红河牌卷烟以第四名的排名入围“中国名牌”产品。 1月7日，红河州烟草专卖局、云南省烟草红河州公司与红河卷烟厂分开，红河卷烟厂按独立的工业企业建制运行。

1月，红河卷烟厂荣获国家工商行政管理总局颁发的“全国守合同重信用企业”证书。

1月31日，红河卷烟厂“物流自动化系统”工程荣获“国家科学技术进步二等奖”。

3月12日，红河卷烟厂历时9个月的“西汽东送”工程（拆除主厂区锅炉，全厂蒸汽经保温管道由复烤车间锅炉负责供应）圆满完成，并投入正常运行。

5月，红河卷烟厂与红河州烟草公司共同投资组建了湖泉酒店有限公司（后更名为云南红河投资有限公司）；湖泉生态园开园。

7月25日，由中国企业家论坛和云南省人民政府共同主办、红河卷烟厂和云南红酒业有限公司共同协办的中国企业家论坛首届弥勒论坛。

9月21日，越南国家主席陈德良携夫人、驻华大使陈文律等一行10余人到红河卷烟厂访问。

10月14日，红河卷烟厂获得玉元高速公路连续钢构世界第一高桥“红河大桥”冠名权。

10月，为实现卷烟“三级配方”构想而组织实施的复烤大配方工艺设备技术改造顺利完成。

当年，“红河”牌卷烟入选“中国著名品牌”。红河卷烟厂党委书记、厂长邱建康同志荣获中华全国总工会颁发的“五一劳动奖章”。 2月20日，由红河卷烟厂发起并联合云南烟草红河州公司和红河雄风印业股份有限公司，三方共同出资新建的庆来学校，破土动工。庆来学校于4月30日，获红河州教育局批准筹设。6月23日，红河州教育局批准办学。10月11日，正式开学。

4月13日下午，红河卷烟厂申报“全国工业旅游示范点”通过国家旅游局工农旅游示范点验收组验收。

5月，红河州人民政府授予红河卷烟厂“2003年度红河州守合同重信用企业”称号。这是红河卷烟厂连续三年获此殊荣。

6月14日，“红河助学金”捐赠仪式在昆明理工大学举行，捐赠金额为500万元。

7月，具首创性的“三级配方”工艺全面运用于红河品牌的规模化生产。

高档“红河”V8上市。

“红河”获中国名牌烟标设计金奖。

8月2日，红河卷烟厂和昭通卷烟厂签署了合并重组协议书。

9月22日，签署了红河卷烟厂与将军烟草集团有限公司共享品牌合作协议。协议明确双方合作期限为5年，自2005年1月开始。

11月1日，红河卷烟厂新建的具有行业首创性、多功能、大流量的8000kg/h制丝生产线及原豪尼制丝线技改工程，在昆明船舶设备集团有限公司和红河卷烟厂的共同努力下，顺利通过验收并投入使用。

截止11月份，“红河”品牌产销量突破100万大箱。当年，红河品牌产销量突破百万大箱，成为全国单品牌规模年产首度突破百万箱的三大品牌之一。 2月28日，红河卷烟总厂成立仪式在昭通卷烟厂隆重举行。

“五一”前夕，红河卷烟厂厂长邱建康荣获国务院授予的“全国劳动模范”荣誉称号。

5月26日，云南省总工会副主席卢正国到厂视察，并转发了国务院授予邱建康厂长的“全国劳动模范”荣誉证书、奖牌、奖金。

6月29日下午，厂党委委员会、厂工会委员会分别召开会议，表决通过了《新疆卷烟厂划归红河卷烟总厂意向书》。

“红河”卷烟再次荣获“中国名牌”产品称号，9月1日，国家质量监督检验检疫总局在人民大会堂隆重举行了颁发证书奖牌大会。

9月10日，“中国纳税百强排行榜”第五次放榜，红河排名第18位。

11月1日，全面启动管理人员聘用工作。按总经理岗位、经理岗位、主任岗位的顺序进行。并赋予党、工两委会对行政拟聘提名人选行使否决权。

12月22日，国家烟草专卖局正式批复同意新疆卷烟厂划归红河卷烟总厂。 1月，红河精品扁盒香烟上市。《双级工资制》、《管理岗位制度》实施。双级制是红河厂实践通过发展人来发展企业及以人为本的企业价值观的基本内容；是努力实践尊重人才、培养人才，并追求科学、规范的体现人才价值的企业核心制度。

4月5—6日，国家烟草专卖局局长姜成康视察红烟，对红烟提出了要“超越、拓展、提升”的勉励和要求。

6月，全厂启动岗位级别晋级考评；

6月6日，红河66硬包在云南市场先期上市。7月14日，红河V6硬包上市。

7月28日，举行红河卷烟总厂新疆卷烟厂挂牌仪式。

9月15日，“红河”品牌荣膺中国烟草“十大梦想品牌”。

当年，红河品牌产量142.25万箱，比上年增长8.08%；实现销售收入137.28亿元，比上年增长11.03%；创税利83.97亿元，比上年增长8.88%。总厂生产卷烟151.19万箱，实现销售收入142.26亿元，实现税利87.94亿元。 “红河”品牌产量161.51万箱，同比上年增加18.73万箱、增幅13.12%，产、销量排名均位居全国第四；实现销售收入（含增值税）160.23亿元，比上年增加22.95亿元、增幅16.72%；实现税利99.87亿元，比上年增加15.90亿元、增幅18.93% 。

红河集团生产卷烟161.82万箱，比上年增加10.63万箱、增幅7.03%；实现销售收入（含增值税）159.77亿元，比上年增加17.19亿元、增幅12.06%；实现税利98.93亿元，比上年增加10.99亿元、增幅12.50%。

商丘 所在地客服网点或者银行合作网点，都可以进行免费的办理。

携带证件：

1、单位用户：单位用户须携带车辆所有人介绍信、组织机构代码证复印件（加盖公章）或营业执照复印件（加盖公章）及代办人有效身份证件原件，车辆行驶证原件，驾驶申办车辆。

2、个人用户：车辆所有人有效身份证件原件及代办人有效身份证件原件，车辆行驶证原件，驾驶申办车辆。

其中，当用户的记账卡发生损坏，用户须携带速通卡、有效身份证件原件到客服营业厅办理。属人为损坏的，更换时须交纳更换费用。

扩展资料

意义为：

(1)办理银行对ETC专用通道的申办程序、手续严格。通过采集收费站的ETC信息，能够缩小查找有电子标签车辆行踪的范围。?

(2)全自动电子收费系统的网站交互服务信息（如适用于公路事件检测、拥挤预测及运行时间预测等综合运行信息、管理信息、规划建设信息，甚至发布诱导信息等服务），能够反馈客户的信息以及用户的诚信度。?

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参考资料：