东风汽车历任领导_东风汽车历任领导 肖乐夫
1.李谨南接棒颜宏斌,东风风神高层人事调整
2.神龙管理层调整:李军告别,陈彬接任
3.二汽历任领导
4.一汽旧部卢放操刀 东风h品牌胜算几何?
(文/彭科峰)在被地产商姚振华收购之后,宝能汽车终于有了新动向。日前,原东风汽车高管、前?Motors?Inc.(后更名为SERES)联席CEO胡信东加盟加盟宝能汽车,担任首席运营官。
公开资料显示,胡信东毕业于湖北大学政治系,在中南财经政法大学获得经济学硕士,荷兰马斯特里赫特工商管理学院获得MBA。1990年,胡信东加入东风汽车集团,历任东风零部件事业部总经理助理兼东风车桥执行副总裁、东风集团法务部部长、东风雷诺执行副总裁等职。2017年,他加入SERES(金康赛力斯),在美国硅谷负责公司财务、人事、法务、IT、并购等工作。
相关资料显示,2019年,宝能汽车旗下的观致品牌全销量2.29万辆。2020年前9月,观致累计销量共6543辆,同比下跌55%。不知道胡信东加入之后,能否改变宝能汽车当下的颓势。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
李谨南接棒颜宏斌,东风风神高层人事调整
1965年7月毕业于清华大学动力机械系;
1965年8月至11年3月任清华大学教师;
11年4月至年11月,在第二汽车制造厂发动机厂历任秘书、技术员、副科长、副厂长、厂长;
年12月至一九九二年八月,任第二汽车制造厂常务副厂长;
1992年9月,第二汽车制造厂更名为东风汽车公司。1992年9月至1999年3月,任东风汽车公司总经理、东风汽车集团董事长,兼神龙汽车有限公司董事长;
1999年4月起任中国国际贸易促进委员会、中国国际商会副会长。
神龙管理层调整:李军告别,陈彬接任
东风乘用车公司副总经理颜宏斌辞去职务,东风汽车技术中心商品开发部部长李瑾南接任。
技术派李谨南接力
8月28日,中车网获悉东风乘用车公司发生人事变动。
东风乘用车公司副总经理颜宏斌去职,接替颜宏斌的是东风汽车技术中心商品开发部部长李瑾南。
颜宏斌最近的公开活动是在8月18日“中国汽车新消费论坛”上,其就东风风神品牌如何逆势增长,如何塑造品牌符号等问题发表见解。
颜宏斌
公开资料显示,颜宏斌曾历任东风日产乘用车公司启辰事业部部长、东风日产乘用车公司市场部部长等职位。
2018年7月,颜宏斌接替李炜出任东风乘用车公司副总经理,负责东风风神品牌的市场营销工作,帮助东风风神完成多款车型、品牌战略等多个层面的提升。
颜宏斌到任之时,东风风神面临极大压力。
东风风神作为东风汽车集团旗下自主中高端品牌,其产品开发标准全面对标主流合资品牌。
在2016年销量突破15万辆之后,风神制定2017年冲破20万辆的销量目标。
但结果却不尽人意,2017年风神销量12.5万辆,出现3年来第一次下滑。有分析指出,下滑与购置税政策的退出以及自主新一轮产品升级有关。
在2018年上半年,下滑趋势进一步扩大。在此背景下,颜宏斌入职风神品牌,属于东风集团选派合资品牌干部支援自主板块发展的集中调整。
与此同时,东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理张祖同兼任东风乘用车公司总经理,原东风本田新车型中心部长曹东杰调入东风乘用车公司,负责生产制造工作。
营销变革见起色
颜宏斌任职期间,东风风神在营销上瞄准三四线市场,实施全员营销策略。
2019年初,风神提出新国潮营销。据悉,其是中国汽车中第一次提出国潮概念营销的车企。
此外,风神在这三年还做出国球新风潮、风神赛车学院猎弯体验营、风神金牌主播培训等不少经典营销案例。
在颜宏斌的带领下,2019年东风风神实现8.5%的正增长;风神在连续两年的大幅下滑之后,成功实现了V型反转。
而今年的数据显示,1-7月风神整体销量虽未出现大幅涨势,但已实现全系销量正增长,其中燃油车同比增长28.1%。
业内分析人士指出,东风风神在过去三年多的改革中,搭建了一个市场化的自主品牌体系框架和运作机制。
在近日的活动上,颜宏斌对于如何塑造东风风神的品牌符号发表了见解。颜宏斌认为,品牌符号,不仅仅是外在的LOGO,也不仅仅是直播等营销方式,更多的是打造产品、打造品牌并赋予它能够被消费者认可的价值。
塑造品牌符号是个持续过程,强调赛道精神和换标只是第一步,后续东风风神还要把技术品牌、服务品牌、产品造型优化,以及品牌文化和价值观赋能等整体筹备规划。
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二汽历任领导
作者?|?郭?振
编辑?|?Jane
出品?|?帮宁工作室(gbngzs)
赴任一年又8个多月后,李军告别神龙公司。
帮宁工作室获悉,今天(9月2日)上午,神龙公司召开干部大会,宣布对管理层进行调整。
经东风公司党委研究决定,2020年9月,陈彬担任东风汽车集团股份有限公司总裁助理,神龙公司执行副总经理、党委书记。神龙公司原执行副总经理、党委书记李军调任东风公司,另有作用。上述职务任命按有关法定程序办理。
东风公司在其官方平台发布人事任命消息时称,此次对神龙公司主要领导的调整,是东风公司党委经过充分研究,基于东风公司“十四五”规划所作出的慎重决定。东风公司将继续发挥好股东作用,坚定支持神龙公司发展,推动全价值链重回健康轨道。
值得注意的是,陈彬被提为东风汽车集团股份有限公司总裁助理,更有利于调动,助推神龙公司发展。
公开履历显示,陈彬出生于16年10月,1998年本科毕业于华中理工大学机械制造专业,2013年工程硕士毕业于清华大学车辆工程专业。
自1998年进入东风公司,陈彬迄今已为东风公司效力22年,其中包括11年研发、4年大制造、5年党群管理和2年企业管理经历。
具体来看,2006年8月-2010年12月,陈彬历任东风德纳车桥有限公司产品研发中心副主任、十堰工厂厂长助理、购部部长。2011年8月-2013年2月,历任东风公司团委副书记、团委书记。
2016年6月,陈彬调任东风股份党委书记,先后协助总经理负责人力、生产制造、安全、购、品质、业务线成本及相关工作。2018年8月,他担任东风股份总经理。开始领导公司经营全面工作,负责商品企划、营销和服务及相关工作。
经过调整期后,2016年-2019年,东风股份年销量分别为11万辆、14.2万辆、15.4万辆、16万辆。自2017年起,已连续4年跑赢大市。今年前8个月,东风股份累计销售汽车11万辆。
李军在神龙公司最为艰难时加入。2018年12月14日,在南方天空下为风神汽车(东风日产前身)、东风日产和东风南方效力17年后,李军调任神龙公司执行副总经理。为带领这家对东风公司具有特别意义的合资公司重回轨道,他做好3年苦战的准备。
彼时,摆在他面前的是一个波折丛生的神龙公司:2016年,因结构性缺陷导致销量下滑,从总部到双品牌进行系列人事调整;2017年,因新品目标未达预期、经销商严重亏损,神龙公司中法双方从顶层开始重新设计,确立重回赛道三大核心目标。2018年,历经3年调整后,神龙公司境况仍未得到根本性好转。
在神龙公司就职讲话中,李军提到三个关键词:信念、信心和信任。“罗马不是一天建成的,我们既需要有一个着眼当前的安排,更要有一个着眼未来的谋划……请给我本人一点时间,给我们新的经营团队一点时间,也给我们神龙人一点时间。”他首次亮相时的讲话令神龙人印象深刻。
十余天后,李军出现在神龙公司2019年迎新年健康跑中现场,他在致辞中发出“爱神龙、挺神龙“的呼喊。他说,市场留给神龙公司打翻身仗的时间非常有限,在重回赛道的征程中,要与时间赛跑,尽快用一场场胜利来证明自己。
在不到21个月的改革中,李军一直在与时间赛跑。
半年后,在2019年年中工作经营会上,神龙公司管理层提出面向未来分三个阶段的复兴。这个复兴包括研发、生产、营销、效率提升等全价值链协同行动,既不是头痛医头、脚痛医脚,也不是拆东墙、补西墙,而是一套组合拳,总结起来就是——产品更中国、营销更精准、运营更高效。
在帮宁工作室看来,在股东双方支持下,有两件事情的顺利开展为神龙公司后续改革奠定基础。
一是F99项目。
此举意在提升产能利用率,实施周期从2019年7月底到2021年7月,历时2年。主要内容包括,将神龙公司整车工厂从4个减少到3个,将武汉工厂的生产集中安排到制造三部进行。
其中,制造一部土地整体出售。制造二部活用。在制造三部工业预留地上新建(或还建)技术中心研发试验室、信息中心、备件中心等功能。
这无疑是一个浩大的工程。该工程的顺利开展,势必最大速度、最快速地改善现金流,恢复股东、银行和合作伙伴的信心。后继我们看到,在内外部稳定的前提下,神龙公司有序推进F99项目。
二是元。
2019年成都车展前,神龙公司在细化复兴的基础上,对外发布“元”,拟分三个阶段推进。
第一个阶段,培元阶段(2019年),构建20万-30万辆规模的新的组织机构和运营模式,神龙公司盈亏平衡点下降至18万辆以下,进入健康轨道。
第二个阶段,固元阶段(2020年-2021年),将盈亏平衡点降至15万辆以下,逐渐恢复体系能力。将销量逐步提升到25万辆水平,实现稳定盈利。
第三个阶段,拓元阶段(2022年-2025年),努力使销量达到40万辆水平,带动全价值链回到健康轨道。
为推动元,神龙公司再次明确三大战略方向——产品更中国、营销更精准、运营更高效,并主动求变,刀口向内,推动全价值链改革。
尽管2019年,神龙公司以11.36万辆销量创下历史新低,但全年整车库存下降近1.9万辆。从收益看,当年第四季度好于前三季度,下半年好于上半年,2019年好于2018年,现金流同比有较大改善。而在七大战表项目中,“降低非整车库存”项目超额完成挑战目标,质量TOP?20问题总体改善23%。
这种背景下,神龙公司经营班子确定2020年战略重点——把握新《战略联盟合作协议》带来的机遇,全面推进落实“元”,实现自由现金流为正的经营目标。
具体到“元”,包括产品序列的补充,新能源车型的密集投放;东风标致和东风雪铁龙双品牌协同网点的推进;以及全价值链成本改善不断深入。
2019年年底,东风公司与PSA集团签署新《战略联盟合作协议》,包括合资期限延长至2037年,维持50%对50%持股比例不变;开放、共享平台,导入新品牌、新技术、新产品;通过代工及出口项目,提升产能利用率;全力支持达成“元”,包括品牌推广、商务支持、财务支持、管理效率提升等。
应该说,来自股东双方的支持,无疑给了神龙公司一颗定心丸,使其能按照既定战略进行自我救赎,并一步一步地进入改革深水区。
但不是所有的梦想都来得及实现。现在,随着李军的告别,神龙公司又将翻开怎样的篇章?
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一汽旧部卢放操刀 东风h品牌胜算几何?
第二汽车制造厂厂长副厂长名单如下:
1、王进仁
王进仁同志,男,汉族,河北曲阳县人,1920年12月出生,1937年10月参加革命工作,1938年2月加入中国***。
13年任第二汽车制造厂副厂长、党委副书记。18年任院知青办副主任。19年任教育部基建局局长直至离休。
2、陈清泰
陈清泰,男,河北丰润人,1939年出生。毕业于清华大学动力系汽车专业,院发展研究中心党组书记、副主任现任全国政协常委、经济委员会副主任。高级工程师,研究员,主要研究领域:宏观经济,工业经济。
扩展资料:
第二汽车制造厂,也称“二汽”。是1969年才开始在湖北的十堰市建造的,生产“东风牌”卡车、“富康牌”轿车以及后来的“爱丽舍”轿车等等。
二汽原属院单列管理,九十年代改名东风汽车公司,有员工12万人。从地域上看,二汽所在的十堰市位处湖北、四川、陕西三省交界,深入中国腹部,从地形上看,群山环抱,只有一条铁路和公路通进来。
建设二汽,最早于1952年底提出,正式开始建设,已到1969年,其间经历了前后17年、“两下三上”的漫长波折。
参考资料:
东风h事业部高管团队成型,卢放任职首席执行官兼首席技术官。
5月15日,h事业部向媒体透露,原东风公司战略规划部专项技术总监卢放出任h事业部首席执行官兼首席技术官;原东风英菲尼迪执行副总经理雷新担任首席品牌官,主要负责h事业部品牌战略管理与运营;原东风日产大连分公司总经理蒋焘任首席运营官,协助卢放负责公司日常运营;原东风公司财务报告分部经理沈军担任首席财务官。
曾主导红旗H5、奔腾T77
有资料显示,早在2018年12月卢放调任东风公司战略规划部任专项技术总监,负责新整车事业部全面管理工作,即h事业部。同时卢放兼任东风公司h事业部总经理一职。
据悉,卢放16年出生于吉林松原,车辆工程专业博士学位。2006年卢放入职一汽-大众,历任产品设计师、主管、科长。2014年转战一汽轿车,先后出任产品部部长助理,部长职务,2017年9月至2018年7月,卢放担任一汽奔腾开发院项目管理部部长。任职一汽期间,卢放曾主导红旗H5,奔腾T77两款车型整车开发。
2019年5月东风h事业部首次曝光,并开始进行社会招聘。2019年12月,东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理尤峥曾向媒体透露,东风品牌在2020北京车展上发布一个高端品牌,内部代号为“H”,该品牌主要打造高端新能源乘用车产品。
今年5月6日,东风公司表示,原定在今年北京车展发布的h品牌,因为疫情被迫延期。同时,东风公司对中车网表示,东风h事业部由尤峥负责。
公开资料显示,尤峥1990年加入一汽集团,历任一汽轿车公司制造技术部副部长、部长,一汽-大众公司轿车二厂厂长、规划部副部长,中国一汽集团公司规划部副部长;2017年升任一汽集团总经理助理兼产品规划及项目部部长,2018年5月调任东风集团,任东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理。
同年2018年7月,卢放辞别一汽自主整车板块。资料显示,卢放曾在富晟汽车零部件公司短暂停留,并在2018年12月前往武汉,任职东风公司战略规划部技术专项总监。
独立运营,征战高端新能源市场
据东风公司介绍,h事业部作为东风未来10年重要战略布局,担当着东风新能源车的未来。“全新的h品牌,托举着整个东风品牌向上的重任。”
尤峥曾坦言,“换车的都往中高端走了,市场买车会问有没有14万以上的车,同时只有中高端市场可以承担未来东风汽车新技术的载体。
目前东风汽车旗下自主乘用车品牌主要有东风风神、东风风行和东风风光,公开资料显示,3大自主品牌主攻15万元以下中低端市场。随中国市场的消费升级,h事业部打造的全新高端新能源品牌,承担了向更高价位区间市场的突破。
据悉,h事业部拥有全新组织、全新机制及全新商业模式;中车网了解到,东风h事业部将独立运营,自建销售渠道,不从属于东风旗下自主品牌乘用车公司。
中车网注意到,自5月14日起,东风h事业部市场运营部开始面向北京、上海、广州招聘直营店长。根据东风公司规划,东风h品牌将在今年与消费者见面。然而同为三大汽车集团,一汽红旗新能源工厂项目已于4月在长春正式开工,红旗高端纯电动SUV,红旗E115也即将在下半年上市。上汽集团推出了荣威品牌高端新能源领域的全新“R”标,并发布了全新旗舰概念车-荣威R-Aura Concept。
关于h品牌今否是否有产品上市,及目前渠道建设的进展,中车网致电h事业部公关总监黄伟冲,没有获知更多信息。
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